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PLAN DE NEGOCIOS QUINUAR S.R.L.


Enviado por   •  24 de Abril de 2016  •  Monografías  •  2.701 Palabras (11 Páginas)  •  191 Visitas

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INDICE

Plan de Negocios

Resumen Ejecutivo

Descripción del Negocio o Producto

Visión de la empresa

Misión de la empresa

Objetivos de la empresa

Estructura organizacional

Sondeo de Mercado

Análisis del Mercado

Análisis del sector

Estimación del Mercado Potencial

Segmentación de Mercado

Análisis de la Competencia

Análisis de la Ventaja Competitiva

 Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Estrategias de Marketing

Plaza/Distribución

Promoción/Comunicación

 Análisis de la Producción

Diseño del Producto

 Proceso Productivo

 Distribución del Espacio en el área de trabajo

 Cálculo de materia prima

 Determinación de herramientas, máquinas y equipo

 Plan de Inversión

 Plan de Ventas por Unidades

 Plan de Ventas en Nuevo Soles

 Flujo de Caja

PLAN DE NEGOCIOS.

  1. RESUMEN EJECUTIVO.

  1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

QUINUAR S.R.L. Tendrá como objeto social la elaboración y distribución de nutritivas barras de cereal a base de quinua. Para lo cual nos dirigiremos especialmente para aquellas personas que cuiden su figura y/o que busquen productos alimentarios saludables.

  1. PRINCIPALES OBJETIVOS Y LA VISIÓN A FUTURO.

  1. Principales objetivos
  1. Satisfacer la demanda del segmento dirigido, los que incluyen personas deportivas y  que consuma alimentos saludables.
  2. Establecer y lograr la misión de consolidarnos empresarialmente en la región Arequipa.
  3. Expandirnos con un local adicional de distribución iniciando el próximo año.
  1. Visión a Futuro
  1. Posicionarnos en el mercado meta de la toda la región Arequipa.
  2. Expandir nuestras fronteras, ampliarnos a nivel nacional, para lo que empezaremos por el norte del país.
  1. OPORTUNIDADES DE MERCADEO.

Para la comunicación de nuestro producto a nuestro público objetivo será en primer lugar informar que se trata de un producto que, al ser a base de quinua, es saludable y alimenticio. Las diversas estrategias serán:

  • Lanzar nuestro producto al mercado con un precio bajo y con ofertas.
  • Hacer promociones por una temporada.
  • Informar de nuestro producto por las redes sociales: Facebook, Twitter.
  • Ofrecer cupones y vales de descuento.
  • Obsequiar regalos por cada copra específica.
  • Tener siempre disponible un mapa de nuestra ubicación y compartirla también por internet.
  • Establecer alianzas con otras empresas para colocar nuestro producto en sus tiendas físicas y virtuales.
  • Ampliar la línea de producto.
  • Diseñar y/o cambiar la presentación de nuestro producto.
  • Poner anuncios en diarios, revistas o internet.
  • Crear boletines tradicionales o de internet.
  • Participar en ferias u organizarlas.
  • Crear sorteos o concursos entre personas de nuestro público objetivo.
  • Publicar artículos de interés en nuestras redes sociales.
  • Crear un Blog virtual dónde publiquemos e informemos sobre nuestro producto.
  • Crear un programa de Fidelización de Clientes.
  • Realizar Video Marketing (Videos virales a través de internet).
  • Relacionar nuestro producto con sentimientos de afectividad.

  1. PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS.

Nos establecemos en Arequipa con una barra de cereal nutritiva a base de quinua y con presentación oficial. Por lo que somos primeros en ofrecer un producto saludable a base de insumos propios y oriundos de la región peruana.

Tenemos a disposición poder decir que nuestro producto es único en su clase. Dispondremos de un local muy cerca a nuestro segmento.

Empezaremos con precios bajos, ofreciendo además cupones, ofertas y sorteos para la comunicación.

Trabajaremos en el precio, para que sea menor a nuestros competidores directos e indirectos, esto haciendo uso de la relación precio/beneficio (calidad alta)

Nuestro uso de Internet será masivo, y también deberemos ser muy activos. De esta forma nos relacionamos con nuestro público, les informamos acerca de nuevas promociones emergentes y realizaremos sondeos a través de ahí mismo con el fin de economizar gastos.

Seremos reconocidos también gracias a la participación en ferias y eventos donde sortearemos canastas llenas y regalaremos cupones de descuento.

Nos relacionaremos directamente con nuestro mercado apelando siempre a sus necesidades y creando relaciones sentimentales en nuestra barra para que el cliente tenga una primera impresión positiva

  1. ANÁLISIS ECONÓMICO – FINANCIERO.

La inversión ascenderá a los 10000 soles, haciendo uso de este dinero para la adquisición de maquinarias, implementos de trabajo e insumos para la elaboración de los productos.

Fijamos que la recuperación de la inversión será 4 meses después de haber nacido como negocio.

  1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

  1. Descripción del Negocio.

En Quinuar tenemos como fin satisfacer las necesidades alimenticias y las necesidades de tener buena salud a través de la ingesta de nuestro cereal estrella: la quinua.

  1. Visión.

Expandirnos a lo largo de toda la ciudad, ofreciendo muchas más líneas de productos naturales e innovadores, y de esta forma posicionarnos como un negocio que evoca salud y bienestar en las mentes de los arequipeños.

  1. Misión.

Nuestra misión consiste en nada menos que atender las necesidades alimenticias dietarías de las personas en la ciudad Arequipa, ofreciéndoles un producto innovador hecho de un rico cereal propio de nuestra región: la quinua.

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