ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

CAPITULO 1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

El activo del capital humano de una empresa es la suma colectiva de sus características, la experiencia de vida los conocimientos, la inventiva, la energía y el entusiasmo que el personal desea invertir en su trabajo.

La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable así mismo es la tarea que consiste en medir la relación de causa y efecto de diversos programas y políticas de recursos humanos en el resultado final del análisis financiero de la empresa también intenta obtener la productividad adicional del los trabajadores ; es en esta área donde los recursos humanos desempeñan verdaderamente una función significativa.

Las empresas han empezado a darse cuenta que la productividad de los trabajadores en una organización se relaciona directamente con la determinación de las competencias y preferencias de los empleados, sin embargo las decisiones que se tomen por parte de la administración de los recursos humanos pueden adaptase para que coincidan con las políticas de la empresa de la que forman parte.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Las personas que trabajan en la administración de recursos humanos trabajan a través de un sistema integrado.

• Proceso de empleo

• Desarrollo de los recursos humanos

• Compensación y beneficios

• Seguridad social y salud

• Relaciones laborales y con empleados

Proceso de empleo

Por medio de este proceso se asegura contar con el número adecuado de empleados con las competencias necesarias para cumplir con las tareas que le tengan encomendadas la empresa

Desarrollo de los recursos humanos

Se refiere al proceso de capacitación y desarrollo de los recursos humanos

Compensaciones y prestaciones

No solo se debe de pensar en el bien a la empresa sino también abarcar las necesidades de remuneración económica para los asociados, el sistema de compensación incluye el total de todas las gratificaciones proporcionadas a los empleados como pago de sus servicios:

• Sueldo: Dinero que una persona recibe por desempeñar su trabajo

• Prestaciones: Remuneraciones económicas, adicionales destinadas al sueldo base, incluyendo vacaciones pagadas, incapacidad por enfermedad, días festivos y seguro medico.

• Gratificaciones no económicas: recompensas no monetarias, como disfrute del trabajo realizado o un ambiente laboral satisfactorio que proporcione flexibilidad.

Seguridad social y salud

Implica proteger a los empleados de lesiones causadas por accidentes de trabajo. Entendiéndose por salud a la ausencia de enfermedad física o emocional de los empleados, si se mantiene a los empleados en un estado de salud optimo estos podrán rendir mejor producción proporcionando por ende mayores beneficios a la empresa.

Investigación de los recursos humanos

No es función exclusiva de la administración de recursos humanos, abarca todas las aéreas funcionales, La investigación de recursos humanos puede detectar las causas y posibles soluciones, siendo una clave importante para desarrollar la fuerza laboral más productiva y satisfactoria.

AMBIENTE DINAMICO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Muchos factores interrelacionados afectan los factores de la administración de recursos humanos, siendo los factores que se encuentran fuera de los limites de una empresa y que influyen en sus recursos humanos, integran los factores ambientales externos. La empresa tiene poco o nulo control sobre la manera que estos afectaran a la administración de recursos humanos.

Fuerza laboral

Es una reserva de personas que están fuera de la empresa y de la cual la organización obtiene a sus trabajadores, las capacidades de los empleados de una empresa determinan en gran medida la eficacia con la que la organización llevar a cabo su misión.

Aspectos legales

La legislación federal, estatal y local, es otra fuera externa que influye en la administración de recursos humanos ya que influyen en toda la gama de políticas de los recursos humanos.

Sociedad

Para que una empresa siga teniendo aceptación en el público en general, debe lograr su propósito y al mismo tiempo cumplir con las normas sociales. Ya que cuando una empresa responde con eficacia a los intereses sociales, se dice que es socialmente responsable, y esta es la obligación implícita y forzosa que tienen los gerentes , al actual bajo su capacidad oficial, de servir

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