Administracion
Enviado por sabaszavaleta • 17 de Octubre de 2013 • 2.778 Palabras (12 Páginas) • 188 Visitas
INDICE
UNIDAD 1…………………………………………………………………1
LA ADMINISTRACION
UNIDAD 2…………………………………………………………………4
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDAD 3…………………………………………………………………5
LA PLANEACION
UNIDAD 4…………………………………………………………………6
LA ORGANIZACION
UNIDAD 5…………………………………………………………………8
LA INTEGRACION
UNIDAD 6…………………………………………………………………9
LA DIRECCION
UNIDAD 7…………………………………………………………………10
EL CONTROL
UNIDAD 1
LA ADMINISTRACION
Los actos administrativos son tan antiguos como el hombre, y que debido a sus limitaciones físicas, los hombres prehistóricos tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí para poder alcanzar, de manera conjunta, determinados objetivos con mayor eficiencia y economía de acción y recursos .Desde los orígenes de la humanidad, el trabajo en grupo ha existido y la práctica administrativa en las organizaciones creadas se fue realizando de manera empírica.
Se puede identificar el pensamiento administrativo en importantes civilizaciones principalmente en las tareas fundamentales del gobierno como primeras formas de organización estructurada. Se dieron procedimientos de administración por la necesidad de agruparse para lograr sus objetivos.
La revolución industrial, se caracterizó por la sustitución de la fuerza de trabajo humana por la de las maquinas. Antes el hombre había utilizaba su cuerpo, principalmente las manos para realizar cualquier actividad productiva. La actividad predominante previa a la revolución industrial era la agricultura. Eta se puede definir como el conjunto de importantes innovaciones técnicas surgidas en Gran Bretaña entre los años 1760 y 1830 que modificaron las formas de producción.
La administración moderna se remonta a las consecuencias de la revolución industrial
La administración se puede ver de dos enfoques:
Administración antigua: se da de forma rudimentaria desde q aparece el hombre sobre la tierra, por la necesidad de agruparse y cooperar por lograr objetivos comunes.
Administración moderna: Parte de la revolución industrial, por las repercusiones que tuvo en la formación de empresas industriales y la necesidad de mejorar a forma de administrarlas sobre bases científicas. 1
Administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas seleccionadas se aplica a toda clase de organizaciones. Consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones.
Objetivo de la administración: Alanzar de forma eficaz los objetivos de un organismo social.
La administración busca el logo de objetivos a través de las personas mediante técnicas dentro de una organización comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.
Dentro de la administración encontramos la coordinación de recursos humanos, relación de la organización con su ambiente, desempeño de ciertas funciones específicas como determinar objetivos y desempeño de varios roles interpersonales.
La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener el equilibrio dinámico.
El fenómeno de la administración se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios.
Su especificidad: siempre acompañada de fenómenos de índole distinta, tiene características que no nos permite confundirla.
Su unidad temporal: se distingue en etapas, faces y elementos del fenómeno administrativo.
Su unidad jerárjica: todos cuantos tienes carácter de jefes en un organismo social.
Valor instrumental: la administración es un medio para alcanzar un fin utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles de un organismo en forma.
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Interdisciplinariedad: hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad: los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social
Henry Fayol enumero 14 principios de la administración: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de interés individual al interés general (conciliación), remuneración (salarios), centralización, jerarquía de autoridad, orden, equidad estabilidad en el empleo, iniciativa y espíritu de equipo.
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UNIDAD 2
EL PRECESO ADMINISTRATIVO
Organismo social: en su primera etapa partiendo de la iniciativa de uno o varios hombres, todo se dirige a la estructuración de ese organismo, una segunda etapa consiste en la operación o funcionamiento normal del mismo, para lograr los fines propuestos.
A la primera fase de un organismo le llamaremos fase mecánica y a la segundo fase dinámica.
Fase
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