Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación
Enviado por zurimorales • 18 de Marzo de 2017 • Tareas • 976 Palabras (4 Páginas) • 196 Visitas
Nombre: Leticia Garza Gutiérrez, Juan Rodolfo Garza Hernández, Zuri Morales Castillo, Martin Julián Flores, Miguel Ángel Grimaldo Martínez | Matrícula: AL02848190, AL02578862, AL02839169, AL02847947, AL02824819 |
Nombre del curso: Fundamentos de la Administracion | Nombre del profesor: Ing. Carlos Ivan Paz y Mar |
Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación I | Actividad:Evidencia Caso de Jet Airways – Trabajo en Equipo |
Fecha: 28 de Enero, 2017 | |
Bibliografía: (Boonman, 2009); Jet Airway (India) Limited, Naresh Goyal, 2009) (http://portalweb.sgm.gob.mx/economia/es/energeticos/precios-historicos.html, 2017) |
1.- ¿Describe a profundidad como cambio tu perspectiva de solución al caso cuando te integraste a tu equipo?
Cuando nos integramos al equipo,
- analizamos lo que habían investigado todos los miembros del equipo,
- consideramos la aportación adquirida en clase,
- escuchamos la opinión, justificación y la conclusión de todos y cada uno de los miembros del equipo
y esto nos dio una mayor visión y entendimiento de la problemática que hoy por hoy consideramos, sobre el despido injustificado de los 1900 empleados era solo la punta del “iceberg”, que se habían dejado de tomar medidas de contingencia teniendo señales inequívocas del mercado y la problemática que se avecinaba.
2.- ¿Las aportaciones de tus compañeros hicieron cambiar tu opinión?
La respuesta al unísono del equipo es que definitivamente si, considerar otros puntos de vista, otra información nos dio una perspectiva más amplia de la problemática de este caso y madurar sobre nuestra propia opinión.
3.- ¿Qué soluciones habían considerado tus compañeros que tu no habías considerado?
En resumen podemos decir que no todos habíamos considerado la identificación oportuna de la problemática, es decir, la planeación estratégica, las condiciones del mercado, la volatilidad del precio del petróleo, el hecho de que estos 1900 empleados tenían menos de seis meses de haber sido contratados, la gestión administrativa la responsabilidad social para sus empleados, es decir un análisis FODA.
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4.- ¿Cómo fue el proceso para llegar al consenso en tu equipo?
Cada miembro del equipo tuvo la oportunidad de exponer su planteamiento, su opinión y fundamentar su punto de vista ante la problemática presentada.
5.- ¿Qué dificultades enfrentaron?
Realmente hubo mucha apertura de los miembros del equipo, más aun con la fundamentación que cada miembro expuso ante la problemática.
6.- ¿Qué les resulto fácil?
- Tener una visión más amplia con la aportación de los miembros del equipo
- El intercambio de ideas
- La apertura al dialogo
- Analizar en caso con amplia información al respecto
- Considerar analizar muchas variables
- Trabajo en equipo, y disposición al mismo
- Aplicar los conocimientos adquiridos en clase
- La relevancia de la diversidad de profesiones en lo toma de decisiones
- La importancia de los equipos multidisciplinarios
Escribe la solución de tu equipo.
Consideramos que una planeación estratégica oportuna, desde la primer señal de incrementos exponenciales del petróleo que podemos observar en la gráfica y se presenta en el 2006, hubiera permitido a la empresa Indian Jet Airways, un plan de contingencia que les evitara la problemática expuesta en el 2008.
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