CONTROL DE UNA EMPRESA-COMUNICACION

PROCESO DE COMUNICACIÓN

Con base al tipo de autoridad de la empresa que es formal el medio que se utilizara es el escrito:

-Memos (A nivel interno)

-Informes escritos (A nivel interno)

-Reportes diarios de producción

-Correo electrónico

A nivel interno

A nivel externo con clientes y proveedores

-Cartas (A nivel externo)

Si se diera el caso de tener que dar información verbal esta será por medio de:

-Reuniones de personal

-Reuniones con los clientes

-Conferencias (A nivel externo)

-Juntas de accionistas (A nivel interno)

La comunicación verbal en la empresa siempre estará acompañada de información escrita o se dará la misma posterior a las reuniones, conferencias y demás para dejar plasmado ahí los temas a tocar o tocados según sea el caso.

PROCESO DE LIDERAZGO:

El trabajo en equipo es esencial para que la empresa pueda caminar, por el tipo de organización que es Panaderías La Excelencia S.A. que tiene lideres capaces de dirigir a grupos de personas con iniciativa de superación laboral y personal, fundamental para el crecimiento de la empresa.

Funciones del líder

-Distribuir el trabajo

-Velar por el rendimiento de la empresa

-Hacer que los trabajadores cumplan con sus tareas

-Establecer el poder

-Crear políticas para la empresa

-Tomar decisiones

-Analizar los costos y ventas

-Maximizar las ganancias

-Abrir los mercados de competencia

-Saber tratar a su personal

-Calificar a su personal

-Instruir a su personal

-Recibir y tratar las quejas de sus subordinados

-Realizar entrevistas con estos

-Hacer informes, reportes, etc.

-Conducir reuniones, aunque sea pequeñas

-Mejorar los sistemas a su cargo

-Coordinarse con los demás jefes

-Mantener la disciplina

PROCESO DE MOTIVACION:

La motivación para los empleados será fundamental por esta razón queremos darles incentivos motivacionales de la siguiente manera:

-Cada quince días invitar al personal a una reunión-almuerzo que se realizara en la empresa, esto mejorara la relación entre empleados y jefes.

-El último día de cada mes se realizara una celebración para todos los cumpleañeros del mes y se les entregara un obsequio.

-Un incentivo monetario del 25% sobre el salario ordinario que se entregara a fin de año.

-Adicionalmente al incentivo y al aguinaldo a fin de año se celebrara un convivió departe de la empresa donde se le estará obsequiando a cada uno de los empleados una canasta navideña.

-Abra un bono de Q300.00 Quetzales por Productividad y uno de Q250.00 Por Calidad.

PROCESO DE SUPERVICION:

-Se tendrá un control de huella para la hora de entrada y de salida con el objetivo que se cumplan con exactitud los horarios laborales.

-Los jefes de área supervisaran que las labores se realicen correctamente manteniendo informado por medio de reportes al gerente. Esto se realizara con el objetivo de mantener controlados los diferentes departamentos y que se realicen correctamente las tareas.

-Existirá un control de calidad y productividad que hará pruebas a los productos. Esto se realizara con el objetivo de mantener la mejor calidad y el mejor producto.

-Se utilizara un sistema de empowerment ya que es un medio eficaz de control.

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