Caso Nestlé.Porque
Enviado por Lizardo Montesinos Balladares • 23 de Octubre de 2016 • Apuntes • 351 Palabras (2 Páginas) • 73 Visitas
Caso Nestlé:
- Porque:
- La empresa, desde sus orígenes se ha esforzado por construir una empresa que sea reconocida como líder mundial en nutrición, salud y bienestar por parte de sus trabajadores y demás.
- Porque mejora su calidad de vida, la satisfacción de sus trabajadores y la fidelidad de los mismos hacia la empresa.
- Existe una cultura de alto rendimiento en la cual se benefician trabajador y empresa.
- Que los objetivos individuales de los trabajadores estén alineados con los objetivos de la empresa.
Medidas de conciliación:
- Bolsa de horaria (regular jornada de los trabajadores planteando una bolsa de horas a distribuir durante el día, la semana, el mes o el año, según el nivel de flexibilidad que se desee aprobar)
- Adaptación de los horarios a las vacaciones escolares (implementar jornadas intensivas, permitiendo a los padres aumentar el tiempo que pasan con sus hijos)
- Semanas más cortas (permite aumentar el tiempo que pasan con sus familias y/o a realizar otras actividades)
- Días más importantes (permite celebrar los acontecimientos más importantes de la vida de cada trabajador)
- Plan de formación
Plan de formación | ||
Implementados | Centro de formación | 70 cursos |
Fábrica | Formación específica para su sector y la actividad que está realizando. | |
Formación alternativa | Ofrece la posibilidad de complementarla con escuelas de negocio y centros externos, asumiendo su costo siempre que sea de utilidad para la empresa. | |
E-learning | Complementar la formación presencial | |
Cursos internacionales | En suiza | |
A implementar | “Aprendizajes experimentales” | Desarrollar talleres o cursos, en la cual, los trabajadores que por experiencia, conocimientos, habilidades y/o destrezas puedan compartirlo a sus compañeros, potenciando así sus fortalezas. |
Otros | ||
- Prácticas de coaching: 2 tipos
- Coaching ejecutivo (se centra en el desarrollo de las habilidades personales y que facilita la obtención de resultados en base a liderazgo, habilidades de comunicación,, gestión del tiempo y gestión de personas)
- Team coaching (dirigido a grupos que deben trabajar juntos de manera coordinada y colaborando para conseguir un mismo objetivo, con el fin de que se produzca una mayor eficacia en la consecución y la gestión de posibles conflictos.
Comparación con la competencia:
(ya lo trabajaron en equipo)
- Las variables son: aporte de cada individuo a los obejtivos de la organización, talento, compromiso.
Atte.-
Adrian Cañari
Coach & Consultor Sistémico
Cel 988.706.278
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