Cibernetica organizacional TEORIA DE SISTEMAS
Enviado por Maricruz Rimari Torres • 3 de Junio de 2018 • Ensayos • 8.487 Palabras (34 Páginas) • 172 Visitas
“Año del Buen servicio al Ciudadano”
Universidad Peruana los Andes[pic 1]
FACULTAD: INGENIERIA INDUSTRIAL
TEMA:
[pic 2]
CATEDRA: TEORIA DE SISTEMAS
CATEDRATICO: ING. CAROL FABIAN
INTEGRANTES: RIMARI TORRES MARYCRUZ
ALIAGA CARPIO DIANA
SURICHAQUI JAMJACHIO MEDALY
TAIPE ROMERO LEA
LAURA NAVARRO LAURA
Huancayo, 01 de Diciembre del 2017
El presente trabajo está dedicado a nuestras familias quienes han sido parte fundamental para nosotras poder emprender nuestros estudios universitarios, para ellos que nos dieron grandes enseñanzas y son los principales protagonistas de este “sueño alcanzado”…
INDICE
PAG
INTRODUCCION 4
CONCEPTO DE CIBERNETICA 4
DESARROLLO HISTÓRICO 5
CAMPO DE ESTUDIO DE CIBERNÉTICA 7
CIBERNÉTICA GERENCIAL 7
LA GERENCIA Y EL PENSAMIENTO SISTÉMICO 7
LOS SISTEMAS Y LA GESTIÓN DE LA EMPRESA 8
LA ESENCIA DE LA GERENCIA CIBERNÉTICA 8
RETROALIMENTACIÓN 8
ENFOQUE SISTÉMICO 9
DESARROLLO DE CASOS 9
CONSECUENCIA DE LA CIBERNÉTICA EN LA ADMINISTRACIÓN 9
SU FILOSOFÍA 10
MÉTODOS DE LA CIBERNÉTICA ORGANIZACIONAL 11
SISTEMA BLANDO 12
SISTEMAS DUROS 14
METODOLOGÍA 16
CONCLUSIONES 18
INTRODUCCION
¿Qué es LA CIBERNETICA ORGANIZACIONAL?
La cibernetica organizacional es la ciencia que estudia la efectividad organizacional y aumenta la capacidad para interpretar y analizar situaciones de extrema complejidad aporta tecnicas de control y comunicación.Este .Es uno de los enfoques sistemicos que derivado de la cibernetica creada por Wiener (1948)aplica los principios relacionados con la comunicacion y el control propios de la cibernetica .
Asimismo permite diagnosticar y diseñar organizaciones que garanticen viabilidad utilizando dos herramientas :
-Auto-regulacion:que evalua el sistema frente al medio
Auto-organización:Que consiste en enfrentar los cambios estructurales para seguir manteniendo la capacidad organizacional.
Para las organizaciones en general y las empresas en particular, en cuanto redes de decisores conectados por información, la información constituye el elemento esencial en la toma de decisiones. En consecuencia, el adecuado diseño de los sistemas de información (SI) es crítico para asegurar la viabilidad de una organización. Los Sistemas de Información no son otra cosa que el conjunto de elementos (sensores, emisores, convertidores-transductores, canales de comunicación, etc.) que tienen por finalidad hacer llegar la información a todos los puntos de decisión de la organización
La disponibilidad de este marco conceptual va a permitir, por una parte disponer de una visión global de las diferentes partes y funciones de la organización y sus necesidades de información y por otra, proporcionar una guía para el diseño de sistemas de información en los que esté garantizada la coherencia tanto interna (dentro de cada uno de ellos) como en el conjunto formado por las relaciones entre ellos. Se trata de evitar, en la medida de lo posible, la aparición de patologías organizativas pertenecientes al tercero de los tres grupos. El trabajo que se presenta se estructura en dos partes. En la primera de ellas haremos una breve introducción a la Cibernética Organizacional (CO) con objeto de proporcionar algunos de los conceptos básicos de esta metodología. En la segunda parte comentaremos como diferentes aspectos de la CO pueden ser aplicados en el diseño de sistemas de información
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