Administracion, teoría de la organización- teoría de sistemas

Evolución del pensamiento adm.

Proceso adm. Contemporáneo - Planear, organizar, integración, dirigir, controlar.

teoría de la organización- teoría de sistemas

integración

liderazgo- control

MODELO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

Análisis por reflexión de 7 mapas

Análisis de manera individual (mapeo)

Clase 1

Productividad-tiempo, insumos más producto en menos tiempo y con menos insumos

Calidad. Durabilidad, textura, sabor.

Baja calidad- competitividad

Analizar y reflexionar nivel de productividad determinar productividad- competitividad y calidad.

FACTORES INTERNOS, EXTERNOS QUE AFECTAN A LA CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPETETITIVIDA DE LA EMPTRESA.

FACTORES INTERNOS: TODO AQUELLO QUE. EMPRESA PUEDE MODIFICAR, MANIPULAR

FACTORES EXTERNOS: TODO AQUELLO QUE LA EMPRESA NO PUEDA MODIFICAR.

Margen de utilidad puede bajar para ser competitivo

                                 Internos                                                                                externos

Productividad      equipo, tecnología, materia prima                   ambientes específicos;

                                Uso ineficaz de la maquinaria                provee, gob, competencia, grup.prec.

                                Inversiones innecesarias                                              ambiente gral.

                                Procesos deficientes                    económico, tecnológico, social, éticos, capital

                                Materiales y energía                    nivel de precios, corrupción y delincuencia.                                    

                                Reciclaje

                                Recursos humanos

                                 Falta de esquemas de desarrollo

                                 Deficiente ambiente laborar

                                 Método de trabajo

                                 Círculos de calidad, equipo de mejora continua

                                    Interno                                                                           externo

Competitividad        calidad, eficiencia, innovación     Marco legal, política de comercio exterior

                                                                                              Incentivo fiscal, fenómenos naturales

                                                                                              Política monetaria

Calidad                     variaciones imputables                   variaciones naturales

                                   Equipos mal ajustados                    cambio climáticos

                                   Trabajadores mal capacitados      especificaciones den mat. Prima

Reflexiones ind de la empresa productividad calidad competitividad

crecimiento: capacitación para subir de nivel dentro de la empresa

desarrollo: se aplica fuera de la empresa se desarrolla para adquirir más conocimientos

Mapa de reflexión estratégica

Entornos interno y externo

Análisis situacional de la empresa.

Diferencia entre empresas del mismo giro

Principales retos y oportunidades FODA

Requerimientos y necesidades de los clientes

Innovación en el producto

Objetivos estratégicos- planeación estratégica-largo plazo, misión visón valores metas objetivos estratégicos.

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