Control 2 tecnicas de capacitacion en prevencion de riesgos.

Propósitos de la capacitación

Francisco Zúñiga Mardones

Técnicas de capacitación en prevención de riesgos

Instituto IACC

01 de marzo de 2016

Desarrollo

INSTRUCCIONES: De los propósitos de la capacitación expuestos en el contenido de la semana, elija al menos 3 de ellos y explique con sus propias palabras la importancia de estos.

5. Habilitar para una promoción

Analizando en particular este propósito de la capacitación, creo que se está perdiendo en la actualidad, antiguamente un trabajador podía hacer carrera dentro de una organización sin tener limitaciones de cargos, es decir mientras más ganas y más conocimientos adquirían,  mayores eran sus posibilidades de tener un ascenso, en la actualidad encuentro que no existen estas posibilidades las empresas han mermados todos estos beneficios de los trabajadores, sino más bien qué ahora los cargos se buscan específicamente es decir si se necesita un jefe de planta, se busca en portales de trabajo u avisos varios directamente un jefe de planta no se permite elegir un trabajador que presente todas las capacidades y condiciones para asumir el cargo vacante.

Volviendo al objetivo propiamente tal, creo que si se diera esta temática en las organizaciones se potencia de forma automática al personal a mejorar y capacitarse para lograr ascensos laborales, lo que conlleva una mejora en los procesos propios de cada organización, es importante destacar que si bien la empresa puede brindar la oportunidad de ascensos, también debe generar un plan de capacitación acorde a las necesidades de la organización, previo estudio de las debilidades de esta.

7. Actualizar conocimientos y habilidades.

Este un punto importante casi vital en lo que respecta a objetivos de capacitación, todas las organizaciones con el paso de los años buscan mantener y optimizar sus procesos, y para ello se debe invertir en nuevas tecnologías, nuevos sistemas de gestión, nuevas instalaciones, etc. y como sabemos el grupo de trabajo muchas veces no está preparado para ello, por ende  los nuevos equipos necesitan nuevos conocimientos que se adquieren a través de la capacitación, para así poder clarificar y nivelar al grupo de trabajadores encargados de usar la nueva tecnología, en la actualidad se da mucho que la empresa que vende la maquinaria o sistema de gestión de forma conjunta con la venta capacita a los encargados de usar las nuevas tecnologías independiente del área a desempeñar, es decir venden el producto y a su vez capacitan dando un servicio integral, asegurando su correcto uso.

3. Elevar la calidad del desempeño.

Este objetivo de la capacitación es muy importante y relevante para una organización, debido a que de esto depende que se eleve o disminuya el desempeño, es importante en este proceso realizar una evaluación previa en la organización para detectar las debilidades y poder buscar las herramientas necesarias para poder aumentar la calidad en el desempeño mediante un plan de capacitaciones, es importante que no solo se use la capacitación como herramienta circunstancial para mejorar el desempeño en puntos débiles sino más bien que se utilice de forma continua como una mejora constante para elevar de forma positiva el desempeño de la organización lo que conlleva a  un aumento de la producción o en la calidad de los servicios prestados. Finalmente elevar la calidad del desempeño es una responsabilidad enorme por parte de la organización ya que toma el compromiso con el grupo de trabajadores involucrados en brindarles las herramientas necesarias para poder potencias sus habilidades, capacidades, conocimientos relevantes etc. además en este punto también se genera un lazo importante por parte del trabajador hacia la organización por las oportunidades entregadas.

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