Economía Social de mercado

Economía Social de mercado

Al finalizar la 2º guerra mundial se comenzó a discutir cual era la mejor manera de reconstruir la Alemania vencida, la cual incluía una reconstrucción política, económica y moral. Para lo cual se habla de Sociale Markwircaft (economía social de mercado).

-Bases para formar un equilibrio social:

1º Impedir al poder político ser una fuente arbitraria de desorden (CORRUPCION).

2º Se deben suprimir todas las estructuras de carácter monopólico.

*monopolio: tiene el poder sobre un recurso estratégico (este poder puede ser otorgado o ganado).

3º Hacer prevalecer en todos los casos la libertad y la competencia.

Modelo económico (en Chile)

*Aquí pueden entrar otras empresas fácilmente.

*No existen barreras de entrada, porque es

fácil crear una Empresa en Chile.

Compradores Vendedores

El Estado. (Definiciones)

Kant: El estado puede ser considerado como un organismo por analogía un organismo natural pero que en la realidad no lo es tanto, por lo cual el estado pierde así su y se reduce a hacer una categoría mental. El Estado es un organismo teológico constituido por las mutuas relaciones de individuos que pretenden a un mismo fin, dado por el interés que todos los miembros tienen por vivir en una comunidad ordenada bajo forma jurídica.

Hegel: La define como la realización de la idea moral objetiva, por lo tanto, los hombres solo consiguen su máxima plenitud y su moralidad en el Estado mismo.

Concepción sociológica: Es el conjunto de los fenómenos sociales que se manifiestan en toda comunidad humana donde existirán, amigos y enemigos, mando y desobediencia, distintas clases sociales, pero que descansa sobre un ordenamiento jurídico.

Marx y Engels: Ambos autores critican el concepto idealista del Estado otorgándole a éste un concepto racionalmente ideal, en la cual, el Estado predomina sobre el pueblo, por lo tanto, la soc. Civil no es otra cosa que el verdadero hogar o escenario de la lucha de clases, por lo tanto, se debe armar el escenario de políticas estatales, así como toda su admin. Y en la cual desaparece por completo la clase capitalista y burguesa.

Definición jurídica: Es el poder político de una nación estructurada políticamente…

El Estado no subsidia deudas.

Para solucionar deudas:

-banca formal (créditos)

-banca informal.

-Empresa retail (la polar)

¿Qué necesita Chile para crecer?

-El consumidor tiene que importar.

-Chile tiene que estar inserto en este mundo de la globalización con tratados y convenios.

-EL gran avance la globalización está en las comunicaciones (redes sociales).

*economía centralizada: manejado por el Estado.

*la unión de 3 recursos de una empresa:

- humanos Donde estos están destinados a la producción.

- financieros Satisfacer las necesidades de las personas.

- tecnológicos Obtener lucro.

Clasificación de Empresas.

I. Por Estructura jurídica:

a) Empresa de responsabilidad limitada:

- Responden hasta el monto de sus aportes.

- Máximo 50 socios.

- Escritura de constitución.

- Socios solidariamente responsables.

b) Sociedad anónima: Es aquella que está constituida de un capital social en un fondo común, dividido en acciones y cuya administración está a cargo de un directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las juntas generales ordinarias de accionistas y se clasifican en:

- S.A abiertas: Es aquella que hace oferta pública de sus acciones según la ley de mercado de valores comúnmente llamado OPAS; que tienen 500 o más accionistas o al menos el 10% de su capital suscrito a 100 personas. Este tipo de sociedades son fiscalizadas por la superintendencia de valores y seguros, y a su vez por firmas auditoras externas que son renovadas cada 4 años y que deben estar registrada y acreditadas en la SVS, deben distribuir utilidades 1 vez al año, mediante el pago de dividendo y a lo menos debe ser el 30 % de la utilidad neta o en su efecto poder reinvertir en la empresa, previo acuerdo en junta de accionista ordinaria. Todas las S.A. abiertas pueden tener cualquier giro comercial a excepción de bancos e instituciones financieras.

- S.A. cerradas: Son todas aquellas que no cumplen con los requisitos típicos de la S.A. abierta, pero además poseen sus propios estatutos y distribuyen utilidades de acuerdo a ellos. No están obligados a distribuir el 30 % de las utilidades netas. Si quieren son auditadas y poseen su propia forma de administrar. No se rigen por la SVS. Además no operan con juntas ordinarias de accionistas. Una S.A. cerrada si se puede convertir en una S.A. abierta

II. Según grado de responsabilidad sociedades en comanditas y limitadas.

a) Sociedad en comandita: Es aquella que existen por una parte socios capitalistas que solo aportan el dinero llamados comanditarios y por el otro lado se encuentran los socios gestores los cuales aportan el trabajo, además estos administran la sociedad pudiendo los socios comanditarios tener ingerencia en la administración.

b) Empresa individual de responsabilidad limitada: Esta es una creación única en Chile ya que no se encuentra en ninguna parte del extranjero. Para su creación se necesita contar con un capital mínimo de 30 UTM aprox. Funciona igual que la empresa de responsabilidad Limitada y también se contribuye por escritura pública, la diferencia radica en que solo existe una sola persona quien ejecuta todas las labores tanto administrativas, como operacionales. Una empresa individual de estas características si puede transformarse en empresa de responsabilidad limitada, pero ésta ultima a su vez no puede ser individual de responsabilidad limitada.

III. Según sector económico:

a) Primarias: Son todas que explotan los recursos en naturales renovables, asi también, no renovables dentro de esta clasificación están las siguientes:

- Las extractivas: que tienen como único fin explotar los diversos recursos naturales tales como las mineras, pesqueras, madrederas, petroleras.

- Las mineras son todas que están ligadas a la extracción, producción y comercialización de los recursos minerales no renovables con el fin de obtener el máximo beneficio económico y se caracteriza además porque sus ventas son principalmente hechas al exterior. Chile en este caso es el principal exportador de cobre, yodo, nitrato y litio.

- Las pesqueras: son las que están ligadas a la extracción y explotación de las riquezas del mar y comprenden todas las actividades destinadas a capturas, cazar, cegar, poseer, recolectar, conservar y utilizar todas las especies hidrobiologícas que tienen en el mar como fuente de vida, por lo tanto bajo esta definición no se puede categorizar a la industria acuícola.

- Las agropecuarias: Este sector está formado por todas las actividades agrícolas o ganaderas en la cual se pueden distinguir en 1er termino aquellas que pueden realizar procesos primarios, es decir, extracción y otras que tienen un mayor proceso de elaboración o de transformación y que se puede desarrollar en cualquier lugar.

- Empresas sivicolas: Estas tienen como fin explotar y cosechar los bosques nativos como plantaciones regenerar o proteger los bosques tanto como para recolectar sus productos como también para realizar actividades de forestación, plantación, replante, conservación de bosques y zonas forestadas.

b) Secundarias: Se clasifican de 2 maneras:

- Manufactureras: tienen el fin de elaborar o convertir materias primas producto semi-elaborado y productos terminados cuyo objetivo es transarlos en el mercado nacional o internacional, a su vez podemos decir que van a existir dentro de esta clasificación empresas que producen bienes de producción y cuyo fin es satisfacer la demanda de empresas de consumo final las cuales tienen como objetivo entregar bienes acabados.

- Empresas constructoras: Son todas aquellas públicas o privadas que construyen caminos, calles, puentes, etc.

c) Terciarias: Son aquellas que son meramente de servicio o intermediarias que a su vez se clasifican en comerciales, de servicios y de servicios financieros.

1) Comerciales: Son todas aquellas que realizan el acto propio de comercio y su función principal es la compra-venta de productos terminados y en la cual interfieren 2 entes:

Por un lado el productor del bien y retail que tiene como misión hacer llegar al consumidor final, dentro de las cuales se pueden mencionar:

*Compra y permuta de casa muebles hechas con el ánimo de venderlas, *permutarlas o arrendarlas.

*La compra de un establecimiento comercial.

*Las empresas de transporte sean estas vía tierra, mar o aire.

*Las empresas de depósito de mercaderías de provisiones o suministros.

*Las empresas de espectáculos públicos.

También dentro de este sector podemos determinar de acuerdo a sus ventas que se subclasificarán en mayoristas y minoristas.

Según grado de ventas:

a) Empresas mayoristas: Son aquellas que venden a empresas minoristas y también a otras mayoristas a gran escala.

b) Empresas minoristas: Son aquellas que venden sus productos al consumidor pero al detalle.

2) Empresas de servicio: Son todas aquellas que realizan una actividad comercial productiva y prestadora de servicios con fines de lucro, entre las cuales tenemos: luz, agua.

3) Empresas de servicios financieros: Son todas aquellas que realizan una actividad comercial generadora de valor a través de dinero en las cuales tenemos: Bancos e instituciones financieras, compañías de seguros de vida, administradora de fondos mutuos, para vivienda de inversión, de mercado de valores tales como la bolsa de comercio y los corredores de bolsa, las administradoras de tarjetas de crédito, empresas de cobranzas, de asesorías y consultoras financieras, de factori, casas de cambio y leasing.

*Todas las empresas persiguen 2 objetivos:

a) obtener utilidades.

b) Castidad.

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Toda empresa tiene como objetivo 2 situaciones que son por un lado, RENTABILIDAD la cual está orientada a que la empresa tenga crecimiento y solvencia económica financiera y liquidez, significa que la empresa en un corto plazo provee de utilidades a los dueños y accionistas dejando de lado por completo al no tener espaldas financieras por lo tanto está dejando de lado rentabilidad.

Una empresa crece cuando tiene inversión y rentabilidad, por lo tanto, la empresa necesita estructurarse en distintas aéreas ya que una sola área no significa el éxito de la entidad. La efectividad de la empresa no depende de un área específica sino que de una coordinación balanceada, entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades principales de sus aéreas funcionales.

1) Producción: Es la que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos pero que siempre se va a topar con un inconveniente que es administrar de manera eficiente la mano de obra, los suministros, los equipos, instalaciones, etc.

2) Mercado Tecnia o comercialización o marketing: el fin es unir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor desea y que requiere una distribución rápida de forma tal que esté en el momento oportuno en el lugar preciso y al precio justo (hoy en día los modelos de gestión tienen su foco en cliente, por lo tanto, están orientados a la calidad total).

3) Finanzas: Se encarga de la obtención de recursos o fondos y del suministro de capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando con los medios necesarios que cada departamento logra funcionar debidamente.

4) RR.HH: Aparentemente es el área mas simple de implementar en toda empresa ya que su objetivo es conseguir los mejores elementos en el mercado del trabajo para que estén a disposición de la empresa pero siempre va haber una piedra de tope, debido a que por un lado se deben conjugar los objetivos de la empresa con los objetivos de los trabajadores y en este punto es necesario preservar a los mejores mediante la capacitación, ascensos, traslados, etc.

*externalización: evita huelga.

*outsourcing: evita sindicatos.

ELEMENTOS DEL MERCADO

Se define el mercado como aquel lugar físico o intangible en el cual concurren compradores y vendedores para transar bienes y/o servicios, y en el cual también los compradores optarán por adquirir dichos bienes, los vendedores por percibir una compensación de índole generalmente monetaria (dinero).

Elementos comunes del mercado

Compradores

Bienes/servicios Esto es producto de las negociaciones.

Vendedores

Porter

Cadena de valor: Se enfoca en la identificación de los procesos y operaciones que aportan valor a la entidad desde que se crea la demanda hasta el producto terminado y entregado.

En cada parte de este proceso se va colocando un valor agregado.

La cadena de valor se divide en 9 actividades, 5 actividades primarias y 4 actividades de apoyo.

Actividades Primarias:

- Logística de entrada: es la adquisición de recursos para el negocio.

- Transformación: los recursos hay que transformarlo en pro-deudas terminadas.

- Logística de salida: Los mismos productos terminados.

- Marketing y ventas: comercialización.

- Servicios: Son todos aquellos servicios adicionales que la empresa entrega.

Actividades de apoyo:

- Aprovisionamiento: Departamento de compras.

- Desarrollo tecnológico.

- Administración del recurso humano.

- Infraestructura de la empresa.

Está orientada al cliente.

TEORIA GENERAL DEL SISTEMA

Conjunto de entidades caracterizada por ciertos atributos que tienen relaciones entre si y están localizadas en un cierto ambiente, de acuerdo con un cierto objetivo. Un sistema para la empresa es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes que se relacionan formando un todo unitario y complejo. Las cosas que conforman el sistema no se refieren a objetos, se refieren a funcionalidad, por lo tanto, todo pasa a ser una función de carácter básica realizada por el sistema, por lo tanto, la empresa asa hacer sistémica porque se va a caracterizar básicamente por sus elementos, y al ser sistémica va hacer totalmente viable ya que se va a encontrar con…

¿Cuál es el objetivo de la t. general de sistema?

Obtener cifras azules.

Características de los sistemas.

Sinergia: Este concepto responde al postulado aristotélico que dice que "el todo no es igual a la suma de sus partes".

Entropía: El segundo principio de la termodinámica establece el crecimiento de la entropía, es decir, la máxima probabilidad de los sistemas es su progresiva desorganización y, finalmente, su homogeneización con el ambiente. Finalmente los sistemas para evitar caer en tal desorganización tienden a aumentar sus estados de organización.

Homeostasis: Este concepto está especialmente referido a los organismos vivos en tanto sistemas adaptables. Los procesos homeostáticos operan ante variaciones de las condiciones del ambiente, corresponden a las compensaciones internas al sistema que sustituyen, bloquean o complementan estos cambios con el objeto de mantener invariante la estructura sistémica, es decir, hacia la conservación de su forma.

Emergencia: Este concepto se refiere a que la descomposición de sistemas en unidades menores avanza hasta el límite en el que surge un nuevo nivel de emergencia correspondiente a otro sistema cualitativamente diferente.

Morfogénesis: Los sistemas complejos (humanos, sociales y culturales) se caracterizan por sus capacidades para elaborar o modificar sus formas con el objeto de conservarse viables. Se trata de procesos que apuntan al desarrollo, crecimiento o cambio en la forma, estructura y estado del sistema.

1º ETAPA PLANIFICACION:

La planificación de la función administrativa que determina de manera anticipada, cuales son los objetivos o metas que deben alcanzarse y además que debe hacerse para alcanzarlos, la planeación se va a definir como , a donde se pretende llegar,lo que debe hacerse, cuando, como y en que secuencia.

(Segunda definición) La planificación es escoger anticipadamente los objetivos a alcanzar pero eligiendo el mejor curso de acción y en ese caso se habla de costo de oportunidad, es decir, ante 2 alternativas diferentes se debe elegir la más conservadora. Toda etapa de planificación comienza por establecer y definir objetivos y luego considerar que planes me sirven para alcanzarlos, de esta forma se dirá que los objetivos son el punto de partida de la planificación y que a nivel de empresa se presentan 3 tipos de planes:

La gerencia general establecerá planes estratégicos que son de largo plazo, a nivel de gerencias intermedias voy a tener planes tácticos que son de corto plazo y por último a nivel de operaciones o productivo, voy a tener planes operativos los que se considerarán de corto plazo.

Principios de la planificación:

1) Toda planificación no puede ser de carácter rígida, por lo tanto es flexible.

2) Debe estar a plena disposición de la empresa y ser un elemento participativo e integrador, en otras palabras puede ser elemento de contribución.

3) Debe comprometer a toda la empresa, de tal forma, de que nadie se escape y pueda señalar que no se siente parte integral de la entidad.

Limitaciones de la planificación:

1) Por más que se planifique de manera flexible y se considere casi todos los elementos, nunca podrá ser exacta, por lo tanto, eso la transforma en una grave debilidad y en ese instante hay que aplicar el enfoque de contingencia.

*El enfoque de contingencia señala que las situaciones suelen ser similares al punto que se aplican eficazmente los puntos de gestión a todas ellas no obstante se deben identificar los principios más apropiados a cada paso e identificar las variable de contingencia y pertinentes y evaluar luego esos factores

2) Toda planificación es difícil (situaciones internas-externas ej: maremoto).

3) Retarda la acción y atrofia la iniciativa (se ocupa mucho tiempo planificando y al final no se hace nada).

¿Cuál es el objetivo de la planificación?

Organizar los elementos de la empresa, tanto como en cortos y largos plazos, para llegar a metas y triunfar.

5 pasos de la planificación:

1) Establecer objetivos (un 18 en familia)

2) Formulación de estrategias (abastecerse)

3) Desarrollo plan de operaciones (si existen los recursos, administrar el tiempo, etc.)

4) Establecimiento de los presupuestos.

5) Ejecución de las operaciones.

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