Factor actitud hacia el cambio
Enviado por car209 • 11 de Septiembre de 2014 • Trabajos • 981 Palabras (4 Páginas) • 231 Visitas
FACTOR ACTITUD HACIA EL CAMBIO
A Nivel general se deduce que casi todos los departamentos de la empresa piensan que no hay una actitud para realizar un cambio en la empresa, este malestar se puede manifestar por la baja relación que existe con los directivos de la empresa y los empleados
FACTOR PLANIFICACION Y CONTROL
A nivel general se puede deducir que las áreas de la empresa manifiestan un desacuerdo en lo que respecta en la planificación y control institucional, esto debido a que no se cuenta con un plan de planificación donde se muestre los objetivos estratégicos y las metas que se tiene que cumplir a corto plazo.
Asimismo
Plantea acciones de mejora, acuerdos y pactos, que convendría introducir para mejorar el clima organizacional.
Para mejorar el clima organizacional se debe incluir lo siguiente:
Elaborar un plan estratégico a corto plazo donde se identifique claramente sus planes y metas a nivel de áreas.
Implementar un manual de funciones y difundirlo a todos los empleados.
Contar con tecnología que garantice una productividad adecuada.
Capacitar al personal e implementar el trabajo en equipo.
Contar con un director general que pueda asumir un liderazgo más consciente y generar planes estratégicos acordes al crecimiento de la demanda de l
FACTOR ACTITUD HACIA EL CAMBIO
A Nivel general se deduce que casi todos los departamentos de la empresa piensan que no hay una actitud para realizar un cambio en la empresa, este malestar se puede manifestar por la baja relación que existe con los directivos de la empresa y los empleados
FACTOR PLANIFICACION Y CONTROL
A nivel general se puede deducir que las áreas de la empresa manifiestan un desacuerdo en lo que respecta en la planificación y control institucional, esto debido a que no se cuenta con un plan de planificación donde se muestre los objetivos estratégicos y las metas que se tiene que cumplir a corto plazo.
Asimismo
Plantea acciones de mejora, acuerdos y pactos, que convendría introducir para mejorar el clima organizacional.
Para mejorar el clima organizacional se debe incluir lo siguiente:
Elaborar un plan estratégico a corto plazo donde se identifique claramente sus planes y metas a nivel de áreas.
Implementar un manual de funciones y difundirlo a todos los empleados.
Contar con tecnología que garantice una productividad adecuada.
Capacitar al personal e implementar el trabajo en equipo.
Contar con un director general que pueda asumir un liderazgo más consciente y generar planes estratégicos acordes al crecimiento de la demanda de l
FACTOR ACTITUD HACIA EL CAMBIO
A Nivel general se deduce que casi todos los departamentos de la empresa piensan que no hay una actitud para realizar un cambio en la empresa, este malestar se puede manifestar por la baja relación que existe con los directivos de la empresa y los empleados
FACTOR PLANIFICACION Y CONTROL
A nivel general se puede deducir que las áreas de la empresa manifiestan un desacuerdo en lo que respecta en la planificación y control institucional, esto debido a que no se cuenta con un plan de planificación donde se muestre los objetivos estratégicos y las metas que se tiene que cumplir a corto plazo.
Asimismo
Plantea acciones de mejora,
...