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GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD


Enviado por   •  2 de Junio de 2022  •  Ensayos  •  1.697 Palabras (7 Páginas)  •  344 Visitas

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"AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL"

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE OBSTETRICIA

[pic 1]

MONOGRAFIA

INTERSECTORIALIDAD E INTERDISCIPLINARIEDAD

ASIGNATURA

ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD.

DOCENTE

DR. FELICIANO VICTOR GUTARRA CERRÓN

INTEGRANTES

ALVARADO NUÑEZ DIANA

CHUQUIHUANGA NIEVES YADIRA

GARCIA CORELLA MISHELL

PALACIOS OCAMPO DUNESHCA

RAMOS CAMPOVERDE SHEILA

VARGAS MALDONADO DIANA

IX CICLO

TUMBES – PERÚ

2022

GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

IDEA  FUEZA:

UN SISTEMA DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD CON UNA MENTALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES PARA UNA ADECUADA GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

INTRODUCCION

El crecimiento económico periodos antiguos no alcanzó la velocidad requerida, hay muy pocos trabajos remunerados y cerca de la mitad de ellos son población sin seguro público de salud. Sóllo las personas con derecho a la salud tienen un trabajo formal, cuando irónicamente, aquellos que carecen de ella están mucho peor vulnerable más que otros, porque uno de los mayores costos posibles frente a la familia indica cuidado de la salud y la presencia de la llamada enfermedad catastrófica.

Por falta de seguro médico público; precio por de su propio bolsillo, que representa más de la mitad del gasto total en salud. más, el gasto público se distribuye de manera desigual, y no solo entre los establecimientos de salud. Cuidadosamente los resultados observados a través del Índice de Mortalidad de la población general peruana, se descubrió que la mayoría de esta población tenía un rasgo al denominador común: la falta de un sistema de seguridad social en la sociedad. 

Ante esta situación, urge repensar el modelo sanitario, porque, por un lado, asegurar la cobertura para todos los peruanos y, por otro lado, brindar flexibilidad en el sistema de salud peruano, para que pueda satisfacer las necesidades de la población demográfica diferente a lo que había cuando se creó el modelo de seguridad social.1

DESARROLLO

Tratar de la gestión pública y la administración pública, al margen de su origen y contenido político no permite tener una visión clara de su concepción, función, relevancia y perspectiva. El Estado, reconocido como la organización política de una población para establecer reglas de convivencia y oportunidades para el desarrollo de la persona humana y la sociedad. En consecuencia, la finalidad del Estado es lograr condiciones adecuadas de vida y bienestar para la población. Si a ello añadimos que un elemento constitutivo del Estado es el poder que se ejerce a través de un gobierno, quien actúa y acciona mediante un conjunto de instituciones que ha originado el mismo Estado, en las cuales se sustenta, entonces surge la pregunta, de qué se sirven las instituciones estatales, conducidos por un gobierno en la representación del Estado, para actuar en función de los intereses de la población, qué hace que su actuación sea ordenada, eficaz o no, y produzca resultados para los ciudadanos. La repuesta es la administración o gestión pública, que viene a ser el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y metas, los que están enmarcados por las políticas gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo. Por lo tanto, el desempeño del Estado depende de la calidad y eficiencia de las políticas y el desempeño de la gestión pública. Sin políticas públicas responsables y sostenidas, o una gestión pública moderna, la estabilidad macroeconómica y el desarrollo social terminan afectadas, haciendo poco útiles los restantes esfuerzos para el desarrollo de la competitividad, el bienestar colectivo y la reducción de la pobreza.

La organización sanitaria es como todos los elementos humanos, materiales y tecnológicos debidamente organizados para prestar asistencia médica: prevención, tratamiento y rehabilitación, a una población determinada, en condiciones de máxima eficacia y óptimo aprovechamiento económico, en consecuencia, la estrategia que expresa la estructura y, por lo tanto, el concepto de organización está estrechamente relacionado con la forma en que los "cursos de trabajo" logrará políticas y objetivos prioritarios, por lo tanto, el diseño organizacional es dinámico y flexible y debe adaptarse a las necesidades de la estrategia. Se trata de dividir el trabajo, responsabilizar y alinear la organización con la política y los resultados priorizados que deben alcanzarse, intersectándose con los procesos de implementación de la gestión por procesos y del sistema de control interno.  

Cuándo se organiza o se elige la organización se lo realiza con la finalidad de mejorar el sistema de salud lo cual permite que esté enfocado en los recursos humanos; y lograr así identificar cuáles serán los beneficiarios qué van a contribuir a cumplir los objetivos propuestos.

Un tema prioritario en el sistema de salud la elección de los recursos humanos logrando una estructura organizacional más ágil; fluida u horizontal que permitan la eliminación de aquellos elementos que truncan que el sistema de la salud se desarrolle con normalidad tales como las demoras del usuario.

Para el mejoramiento de la estructura organizacional es importante en una gestión más ágil formen varios servicios que se encuentran olvidados o excluidos en diversas áreas.

En las nuevas estructuras existe un servicio conocido como unidad de articulación prestacional; qué se encarga netamente de las referencias y las contra referencias; que este sistema antiguamente no era parte de la estructura.

Es imprescindible resaltar que si no existe un soporte técnico permita la toma de decisiones informada a permitir una buena gestión. La comunicación dentro del área de salud es importantísima; debido que esto permitirá que se logre conocer las fortalezas que existan y las debilidades para así lograr un mejor sistema de salud y todo esto se llevará a cabo se existe una organización adecuada y que esté muy bien articulada.2

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