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GESTION DEL TIEMPO PARA CONTROLAR LOS RETRASOS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCION DE OBRAS EN LA ETAPA DE PREINVERSION


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2020  •  Tesinas  •  1.884 Palabras (8 Páginas)  •  147 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”[pic 1]

[pic 2]

ESCUELA DE POSTGRADO

GESTION DEL TIEMPO PARA CONTROLAR LOS RETRASOS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCION DE OBRAS EN LA ETAPA DE PREINVERSION

Plan de Tesis para optar el grado de Maestro en Ciencias e Ingeniería

Mención en Dirección de la Construcción

BACH. CADILLO MAGUIÑA MELITON CLINTON

Asesor:        Dr. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Huaraz – Perú 2020

  1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

  1. Planteamiento y formulación del problema

  1. Planteamiento del Problema

La infraestructura es un factor que tiene un impacto importante en la competitividad de un país. En este escenario los Gobiernos Locales tienen una participación primordial, puesto que contribuyen al progreso social, cultural y económico a través de la ejecución de proyectos de desarrollo en su jurisdicción. Sin embargo, la infraestructura en el Perú es pobre, poco desarrollada y presenta debilidades a nivel nacional, regional y local.

La infraestructura pública en el Perú ha presentado muchos problemas a causa de defectos en su planificación y ejecución. Algunas de estas obras han quedado inconclusas y abandonadas ya sea en la etapa de diseño, o peor aún en la etapa de construcción.

Si hablamos en este caso de la Municipalidad Distrital de San Marcos, es uno de los distritos con mayor presupuesto provenientes del canon minero que bordean anualmente los doscientos millones de soles llegando a través de los años solo una capacidad de gasto del 30% de su presupuesto. Esta problemática es a causa de diferentes factores probables, empezando desde la parte social, técnica y de planificación de los proyectos.

Por lo tanto, la presente investigación pretende generar valor para los proyectos públicos desde la etapa de preinversión a través de lineamientos de gestión con base en la guía PMBOK. Estas nuevas perspectivas podrán ser una alternativa de solución a los problemas que agobian la identificación y formulación de proyectos públicos de los Gobiernos Locales y específicamente en la municipalidad distrital de San Marcos. Con los lineamientos presentados se espera mejorar la calidad y la gestión del tiempo de estos proyectos articulando los sistemas administrativos con conceptos presentes en la guía del PMBOK.

  1. Formulación del Problema Principal

¿En qué medida los lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK controla los retrasos en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos?

Problema Específicos

  1. ¿Cómo influye la verificación de la condición del estado actual de la unidad formuladora UF encargada de los proyectos de construcción en la etapa de preinversión, para la aplicación de gestión del tiempo del PMBOK para el control de retrasos?

  1. ¿Se podrá realizar la aplicación de lineamientos con la gestión del tiempo de la guía PMBOK para controlar los retrasos en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos?
  1. ¿Mejorara el control de retrasos resultante de la aplicación de los lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos?
  1. Objetivos

  1. Objetivo General

  • Determinar la aplicación de lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK para el control de retrasos de los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos-año 2020.
  1. Objetivos Específicos

  1. Determinar la condición del estado actual de la unidad formuladora UF encargada de los proyectos de construcción en la etapa de preinversión para plantear los lineamientos enfocado en la gestión del tiempo.
  1. Aplicar lineamientos con la gestión del tiempo de la guía PMBOK para controlar los retrasos en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos.
  1. Evaluar los resultados de la aplicación de los lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos.
  1. HIPOTESIS

  1. Hipótesis General

La Aplicación de los lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK controla los retrasos de los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos.

Hipótesis Específicos

  1. Determinando la condición del estado actual de la unidad formuladora UF encargada de los proyectos de construcción en la etapa de preinversión, se encontró que la gestión del tiempo es pésima e inapropiada por parte de la entidad en estudio.
  1. La Aplicación de los lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK, se logró realizar en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos.
  1. El control de retrasos en la aplicación de los lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos. , tuvieron resultados positivos.
  1. Variables

  1. Variable Independiente

Lineamientos de la gestión del tiempo de la guía PMBOK.

  1. Variable Dependiente

Control de retrasos en los proyectos de construcción en la etapa de preinversión en la municipalidad distrital de San Marcos

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