Herramientas Administrativas

DESARROLLO

1.1 CONCEPTO, DESARROLLO Y CARACTERISTICAS

CONCEPTO

Empezaremos definiendo, ¿Qué es Planificación?

Se considera que se puede prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta el futuro deseable, esto no quiere decir hacer predicciones del futuro si no de tomar decisiones, para que ese proceso deseado ocurra.

Ahora, ¿Qué es una Estrategia?

Es un conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia la obtención de determinados objetivos.

Ahora podemos dar el concepto de Planificación Estratégica.

Es la capacidad de observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan de las condiciones externas a una organización y de su realidad interna, involucra la capacidad de determinar un objetivo, asociar acciones y recursos destinados a acercarse a el y examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones, teniendo como referencia el logro de metas predefinidas, así podemos decir que la planeación estratégica se considera un proceso y un instrumento, ya que como lo mencionamos es un conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización, en cuanto al instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones.

Los planes estratégicos, estos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación para cumplir los objetivos.

La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.

Como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar y hacer los cambios que fueran necesarios. Asimismo, es

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un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.

IMPORTANCIA

1.-Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización.

2.-Ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, aclara, amplifica y determina los objetivos, 3.-En el área deben de contar con las herramientas necesarias para elaboración de un documento que considere la planificación e implementación de las estrategias

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