Hospital Regional Militar de Bucaramanga

ESTUDIO PREVIO PARA CONTRATAR EL SERVICIO DE ASEO HOSPITALARIO, LIMPIEZA, DESINFECCION Y CONSERVACION DE LAS INSTALACIONES EXTERNAS E INTERNAS DE LA PARTE ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVA DEL HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE BUCARAMANGA.

1. MARCO LEGAL, SOCIAL Y NORMATIVIDAD APLICABLE.

• CONSTITUCIÓN POLÍTICA.

• LEY 80 DE 1.993 (ESTATUTO PARA LA CONTRATACIÓN

ESTATAL)

• DECRETO 2681 DE 1993 (POR LA CUAL SE REGLAMENTO PARCIALMENTE LAS OPERACIONES DE CRÉDITO PUBLICO, LAS DE MANEJO DE LA DEUDA PÚBLICA, SUS ASIMILADAS Y CONEXAS Y LA CONTRATACIÓN DIRECTA DE LAS MISMAS)

• DECRETO 679 DE 1994 POR LA CUAL SE REFORMA PARCIALMENTE LA LEY 80 DE1993 EXCEPTO LOS ARTÍCULO 16,

17, 18 Y 19 DEROGADOS POR EL DECRETO 4428 DE 2008.

• DECRETO 356 DE 1994

• DECRETO 92 DE 1998.

• DECRETO 2170 DE 2002 (ART. 6, 9 Y 24)

• LEY 746 DE 2002.

• LEY 816 DE 2003 (POR LA CUAL SE PROTEGE LA INDUSTRIA NACIONAL)

• LEY 1150 DE 2.007 (POR LA CUAL SE INTRODUCEN MEDIDAS PARA LA EFICIENCIA Y LA TRANSPARENCIA EN LA LEY 80 DE

1.993).

• ART. 83 DEL DECRETO 066 DE 2008

• DECRETO 2474 DE 2.008 (POR LA CUAL SE REGLAMENTA PARCIALMENTE LA LEY 80/93 Y LA LEY 1150 DE 2.007)

• DECRETO 4828 DE 2008 (RÉGIMEN DE GARANTÍAS EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA).

• DECRETO 4881 DE 2008 (REGLAMENTACIÓN A LA LEY 1150 DE

2007 EN CUANTO AL RUP)

• RESOLUCIÓN MINISTERIAL DE DELEGACIÓN NO 1920 DE

2008 Y AQUELLAS QUE EN LO SUCESIVO LA MODIFICAN Y

SUSTITUYAN.

• RESOLUCIÓN 3312 DE 2008 POR LA CUAL SE EXPIDE EL MANUAL DE CONTRATACIÓN DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL, DE LAS FUERZAS MILITARES Y DE SUS UNIDADES EJECUTORAS

• LAS DEMÁS NORMAS COMPLEMENTARIAS Y REGLAMENTARIAS EN MATERIA DE ASEO Y LIMPIEZA.

2. DEFINICIÓN DEL BIEN A ADQUIRIR.

El Hospital Regional Militar de Bucaramanga, provee apoyo logístico y administrativo en el área de la salud a las Unidades Militares, prestando óptimos servicios de salud a todos sus usuarios.

Por tal razón, se requiere de un servicio permanente de aseo, limpieza y desinfección que asegure las condiciones higiénicas y sanitarias de las instalaciones, más aun cuando muchos de los usuarios que asisten a este Hospital padecen de enfermedades infecto contagiosas de alto nivel.

Por ello, anualmente la Jefatura Financiera y de Presupuesto del Ejército mediante la DISAN EJC, apropia de una serie de partidas por recurso 16 para las unidades centralizadas administrativamente por el HOMRB, cuyo objetivo primordial es el proveer los servicios de salud a todo el personal de usuarios y beneficiarios del SSFFMM.

La partida por recurso 16, RUBRO objeto del presente estudio previo, es:

PARTIDA CDP VALOR TOTAL

SERVICIO DE ASEO HOMRB 812 $ 128.500.000.oo

3. PROBLEMA.

Para conservar y preservar en excelente estado de limpieza y desinfección las instalaciones internas en las áreas asistenciales y de procedimientos y áreas externas del Hospital Militar Regional de Bucaramanga se requiere contar con una empresa que preste el servicio de aseo para cada una de estas, en razón a que no se cuenta con el personal especializado para realizar y aplicar los protocolos en esta actividad.

4. SITUACIÓN ACTUAL.

El Hospital Militar Regional de Bucaramanga pretende iniciar proceso de contratación de una empresa especializada en limpieza y desinfección de las instalaciones internas en las áreas asistenciales y de procedimientos y áreas externas. El Hospital cuenta con un área de 7.5000 metros cuadrados que incluye

área administrativa, área asistencial, laboratorio clínico, radiología, urgencias, consulta externa, cirugía, hospitalización, sótano, pasillos, parqueaderos, caseta de residuos, escaleras, ascensores, andenes y cumplimiento del Decreto 2676 de

2000.

5. EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN DESEADA.

Para analizar la importancia de la contratación del servicio de aseo, limpieza y desinfección, es necesario cuestionarnos lo siguiente:

5.1 Quienes se beneficiaran.

El personal en general que hace uso diario de los servicios de salud del HOMRB, los funcionarios que en el laboran y realiza procedimientos en general el medio ambiente circundante.

5.2. Que procesos mejorarían.

Aplicación de los protocolos de limpieza y desinfección para mejorar las condiciones de higiene y salubridad del personal que hace uso directa o indirectamente de todos los servicios de salud que brinda el HOMRB (usuarios, beneficiarios, funcionarios). Cumplimiento de la normatividad del Decreto 2676 de

2000 “Manejo de Residuos Hospitalarios”.

5.3. Para analizar la viabilidad es importante realizarnos las siguientes preguntas:

5.3.1. Se tiene o es posible contar con el recurso presupuestal?

Si, se tiene el recurso presupuestal.

5.3.2. Se tiene el apoyo institucional para el desarrollo de la solución?

Si, ya que las políticas del Hospital Militar Regional de Bucaramanga están comprometidas e inmersas en el Cumplimiento de la Normatividad del Ministerio de Protección Social y del Medio Ambiente en la Aplicación de Protocolos y estándares

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