Investigacion PERT

PROGRAMACIÓN DE OBRA

A medida de que el grado de complejidad de un determinado proyecto se incrementa y con el ánimo de optimizar y mejorar el desarrollado del mismo, surgió la necesidad de tener una correcta planificación y un efectivo control en cuanto a las diferentes actividades que componen la obra ya que sin estos instrumentos fundamentales para el proceso, la construcción de infraestructura marcharía sin un rumbo especifico en donde posiblemente el presupuesto inicial no cubriría todos los costos que la obra requiere para su buen desarrollo.

Luego, con el pasar de los años y con el constante pero progresivo desarrollo de nuevos proyectos de construcción, cambio en los sistemas constructivos y la adecuación nuevas tecnologías, se han desarrollaron herramientas de planificación, como es el caso de la programación de proyectos, la cual es una técnica para planear y controlar el correcto desarrollo de un determinado proceso en el tiempo y así poder establecer un modelo de referencia para efectuar el debido control en su ejecución. Es acá donde nace la necesidad que la persona encargada de realizar la programación y control de una determinada obra civil posea herramientas que le permitan evaluar la totalidad de las variables que inciden en el proyecto, las cuales se encuentran dadas por los insumos, el recurso humano y económico a lo que se le debe agregar también el componente del tiempo y medio ambiente, los cuales son los más difíciles de manejar, aparte de que deben programarse correctamente estos mismos y ejercer control sobre la totalidad de la construcción.

En la actualidad, gracias a los avances técnicos, tanto en la construcción como en las diferentes ramas tecnológicas, especialmente en la informática, es posible implementar y optimizar aún más los nuevos sistemas de planificación y control con el fin de garantizar un ágil y eficaz desarrollo de los proyectos de construcción, en donde convirtamos los principios básicos en soluciones sistematizadas que puedan adecuarse a solucionar problemas específicos y así establecer el costo optimo del proyecto.

Para cumplir cabalmente con el normal desarrollo de las actividades planeadas o programadas dentro de la ejecución de una determino proyecto, se debe realizar un plan o programa el cual debe tener una definición clara de lo que se pretende lograr con el desarrollo de éste, dividirlo en actividades y determinar la correlación que existe entre cada una de ellas. De esta forma, si se conoce la duración de cada una de las actividades que componen la obra, se puede conocer consecuentemente la duración total del proyecto, por lo tanto la programación de un proyecto sirve también para determinar el método o camino más conveniente a desarrollar en un proyecto de construcción, por esta razón debe incluir factores tales como: el orden, el lugar, el tiempo, el personal, el equipo, la calidad, economía y seguridad de cada una de las actividades, cuyo objetivo final esté acorde con la mejor utilización de recursos, no sólo en el ámbito económico, sino que al mismo tiempo esté relacionado con la protección de medio ambiente.

La programación hace parte del correcto cumplimiento del proyecto y representa todas aquellas actividades que deben realizarse en el tiempo determinado para lograr la terminación del mismo, como se mencionó anteriormente, para esto es necesario elaborar un plan de acción y elaborar un listado de actividades a seguir, en donde el plan debe de tener una definición clara del objetivo, efectuar la subdivisión de las actividades y determinar la interrelación que existe entre estas, el programa consiste en determinar la duración de cada actividad y estimar la duración toral del proyecto. Dichos tiempos pueden determinarse en base a tres posibles factores:

• La experiencia del personal encargado de realizar la programación (obras semejantes o con características similares)

• La cantidad de trabajo a realizar.

• Los recursos asignados

Basados en lo anterior podemos definir la programación como la elaboración de una red o un diagrama en el que se esquematicen todas las actividades en las que se divide el proyecto, explicando el tipo de relación entre una y otra así como también su duración previamente analizada y definida, igualmente la programación es el proceso para seleccionar qué método es el más conveniente para adoptar en un proyecto, tomando en cuenta todas las maneras y secuencias en las que éste pueda desarrollarse, la cual generalmente es usada para ligar la calendarización y organización, con el fin de asegurar que todo trabajo requerido para completar el proyecto quede terminado.

Por lo tanto el programa de construcción debe tener el mayor desglose posible para tener una mejor precisión en el cálculo de la duración final del proyecto, por lo que se considera necesario hacer la división del proyecto por capítulos de obra, los cuales no sólo describen el trabajo por hacer, sino que también incluyen la duración estimada de las tareas y los recursos necesarios para realizar el trabajo en el tiempo y algunas se realizarán más tiempo del calculado, otras se harán en menos tiempo y algunas se realizarán exactamente de acuerdo con la duración estimada. Sin embargo, durante la vida de un proyecto que incluya un gran número de ítems simples o compuestos, estas demoras o adelantos tendrán a compensarse entre sí.

MÉTODO PERT Y RUTA CRÍTICA

Los proyectos en gran escala por una sola vez han existido desde tiempos antiguos; este hecho lo atestigua la construcción de las pirámides de Egipto y los acueductos de Roma. Pero sólo desde hace poco se han analizado

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