La importancia de la gestión de la crisis en la organización

Evidencias de aprendizaje unidad 3

Magaly Yesenia Zamora Aguirre

• Objeto de estudio

Tema: como hacen las empresas para sobrevivir ante la crisis económica y mantenerse, el objetivo de estudio es lograr encontrar por medio de la investigación los conocimientos necesarios para lograr mi objetivo

Objetivo de tu investigación

el objetivo es que muchas personas no logran saber cómo adquirir mejores ventas en su negocio ya que es una de las más grandes pérdidas de empresas que al parecer tiene buena iniciativa pero una vez arrancado no logran solventar su ventas en una crisis y mucho menos mantenerse como una buena empresa

• Modelo de investigación; menciona qué tipo de investigación tendrás que llevar a cabo y por qué.

. En las investigaciones de tipo descriptiva, llamadas también investigaciones diagnósticas, buena parte de lo que se escribe y estudia sobre lo social no va mucho más allá de este nivel. Consiste, fundamentalmente, en caracterizar un fenómeno o situación concreta indicando sus rasgos más peculiares o diferenciadores.

El objetivo de la investigación descriptiva consiste en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y personas. Su meta no se limita a la recolección de datos, sino a la predicción e identificación de las relaciones que existen entre dos o más variables. Los investigadores no son meros tabuladores, sino que recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría, exponen y resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan minuciosamente los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que contribuyan al conocimiento

• Justificación; retoma el por qué y para qué quieres hacer esta investigación; por qué es importante realizar esta investigación

Porque es una incógnita para muchas empresas que aun no se an consolidado como tal y les cuenta mucho trabajo no encontrar una solución y optan por cerrar

Para que quiero hacer esta investigación es para poder consolidar mi empresa como una de las mejores de la ciudad, lograr adquirir todos los conocimientos necesarios para establecerla así y lograr todos mis objetivos

Una empresa que logra sobrellevar esta etapa y le da un giro enorme durante tipos de crisis es una empresa en crecimiento.

Problemática y contextualización

hipótesis la crisis económica en una empresa es un estado donde se debe de actuar y no pensar que será pasajero, debemos tomar medidas como dando más publicidad , mejorar nuestras promociones y gastar menos de lo que estaos ganando.

Justificación:

esto que se debe de pensar de manera positiva y actuando con los puntos a seguir para consolidar la empresa

• Marco teórico (en esta parte recuerda retomar los subtemas que planteaste en el esquema de la unidad 2, escribe los temas que formarán parte del marco teórico).

Para conocer sobre la importancia de cómo administrar la crisis en las organizaciones, es necesario determinar qué es una organización. En tal sentido definir a la Organización Empresarial, es tratar de buscar las formas en que las escuelas doctrinarias y filosóficas han definido a la organización, a tal punto que veremos que existen discrepancias, definiciones muy diversas y muy marcadas por su poca similitud. En tal sentido es menester saber qué organización proviene de la palabra organizar, (De órgano) disponer o estructurar convenientemente la realización o funcionamiento de algo (Diccionario Anaya de la lengua, 1980).

Una organización es una ordenación sistemática de personas para alcanzar un objetivo específico. La universidad, las asociaciones de productores, las iglesias, un fundo, una empresa de servicios, un equipo de fútbol son organizaciones ya que tienen características en común:

- Todas tienen un propósito definido.

- Todas están compuestas por personas.

- Todas tienen algún tipo de arreglo estructural que define y delimita el comportamiento de sus miembros.

Los gerentes y administradores trabajan en organizaciones, pero no todos los miembros de una organización son gerentes y administradores. Existiendo niveles organizacionales:

La determinación exacta de quienes son los administradores en una organización no es tarea difícil. Los administradores de primera línea en una actividad agrícola por ejemplo, son los supervisores o capataces. Los administradores de nivel medio pueden ser los jefes de departamento, administradores de un predio agropecuario, gerentes de planta o de división, jefes de mantenimiento, gerentes de sucursal, obispo, entre otros. En el nivel más alto tenemos a los directores institucionales, propietarios de predios, gerentes generales, presidentes y vicepresidentes (León et al., 2007).

Podríamos afirmar, que toda empresa como definió onida, es un Instituto apto para perdurar y para ello debe realizar permanentemente una adaptación de todos los elementos de que dispone a las circunstancias coyunturales del momento en que la empresa vive; no es suficiente la adaptación momentánea. Al propio tiempo y simultáneamente, ha de crear una programación a plazo para evitar que el beneficio presente sea el origen de un mayor quebranto futuro, o para eliminar el quebranto actual y hacer que el estudio de sus causas sea la base de una futura prosperidad . La empresa es

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