Los tradicionales criterios para la selección, capacitación, desarrollo y evaluación
Enviado por Raphael Gonzalez • 15 de Diciembre de 2015 • Informes • 845 Palabras (4 Páginas) • 128 Visitas
Nombre: Luis Raphael González Chávez
Grupo: LP112
Materia: Destrezas Y competencias Básicas
Profesora: Luz Elena
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Introducción
Los tradicionales criterios para la selección, capacitación, desarrollo y evaluación del personal en las organizaciones han sido rebasados por los impactos del avance en las tecnologías y las nuevas formas de organización. El mejor empleado o trabajador ya no es quien tiene mas años trabajando para la organización, sino quien toma mas iniciativas identifica y resuelve problema, comprende la visión de la organización y se acomoda y adapta a el.
El Sistema de Transporte Colectivo Metro es una organización demasiado adaptable, y pensamos que para hacer de nuestras labores así como de nuestros trabajadores mas eficientes y cómodas tenemos que adaptarnos a la gestión por competencias, en donde se organiza el capital humano, gestionando el valor que aportan las personas desde su cargo, lo que permitirá el correcto manejo y funcionamiento del sistema.
Índice
Introduccion:………………………………………………………………….1
Indice………………………………………………………………………….2
COMPETENCIAS | |||
LABORALES | CONDUCTUALES | CENTRALES | |
GENERALES | ESPECIFICAS |
| Coordinar la estación Administración de la estación Reportar cambios y medidas nuevas dentro de la organización |
| Conocí. En Administración Relaciones Interpersonales Relaciones Publicas |
PUESTO : | Jefe de Estación |
DEPENDE DE : | Director General |
SUBORDINADOS : | Reguladores, Mantenimiento de Linea |
FUNCION BASICA : | |
RESPONSABILIDADES : |
|
CARACTERISTICAS REQUERIDAS : | Deber ser una persona dominante, y con extensos conocimientos en Administración, con Facilidad de palabra y experiencia dentro de una organización. |
COMPETENCIAS | |||
LABORALES | CONDUCTUALES | CENTRALES | |
GENERALES | ESPECIFICAS | Audacia Ambición Equilibrio Compromiso Expresividad Amable Confianza en si mismo Atento Tolerante | Garantizar el optimo funcionamiento del metro Tomar decisiones respecto a su posición y responsabilidad Gestionar suministros de recurso materiales y servicios generales |
Proactivo Trab en equipo Liderazgo Responsabilidad Facilidad de palabra Habilidad para tomar decisiones Innovación | Conoc. De administración Conoc en reporte de empleados Facilidad en la toma de decisiones Conocí en la funcionalidad trenes |
PUESTO : | Director General |
DEPENDE DE : | Gobierno del Distrito Federal |
SUBORDINADOS : | Trabajadores que conforman el Sistema Metro |
FUNCION BASICA : | Garantizar el óptimo funcionamiento del metro y ordenar las acciones necesarias que faciliten la prestación de un servicio de transporte óptimo. |
RESPONSABILIDADES : | Tomar decisiones respecto a su posición y responsabilidad Verificar el funcionamiento de las instalaciones y equipo Gestionar el suministro de recursos materiales y servicios generales Recibir reportes de control de tiempo de entrada y salida de personal |
CARACTERISTICAS REQUERIDAS : | Debe ser una persona, que sabe en donde está, muy responsable y con extensos conocimientos en Administración de empresas, así mismo demostrar su trabajo en equipo así como su liderazgo |
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