Matematica Financiera

Sección 3. LA INFORMACIÓN PARA EVALUAR LA COMPETITIVIDAD

Debido al gran poder y capacidad que tienen las empresas multinacionales, las

MIPYMES deberán buscar la asociación tanto con empresas nacionales como

con extranjeras como una alternativa para afrontar las amenazas y aprovechar las

oportunidades generadas por este cambio a nivel mundial que ha provocado la

Globalización. Es decir que se deben buscar alianzas estratégicas.

Las MIPYMES deben de lograr la máxima calidad posible en los productos y/o

servicios que ofrecen a sus clientes. Los estándares de calidad que va exigiendo

la Globalización pude dejar fuera a nuestras empresas. Deben de llevar a cabo un

plan de cooperación universidad-empresa. Esta alianza estratégica creará unalista de las características que componen el nuevo perfil del

pensamiento empresarial pareciera no tener fin, se han expuesto las más

comunes entre los empresarios entrevistados, y como se puede deducir algunas

no son la gran cosa pues algunos piensan que ya las conocen, pero la gran

tragedia es que muy pocos las llevan a la práctica.

Sección 2. CÓMO LLEGAMOS A SER PYMES DE CLASE MUNDIAL

El principal reto será crear organizaciones flexibles enfocadas en el cliente y el

capital, que compiten globalmente y se encuentran insatisfechas lo cual las hace

superarse a sí mismas para alcanzar nuevas metas.

Ofrecer productos y servicios de alta calidad a precios competitivos.

Los recursos naturales cada vez se hacen más escasos y el ecosistema es

dañado por muchas industrias. Esto plantea el reto de lograr un equilibrio entre la

comunidad, el medio ambiente y las actividades de realiza la organización. En el

futuro las empresas contratarán profesionales con estudios en medio ambiente, la

tendencia ya se observa en las maestrías en medio ambiente.

Un gran reto también será diseñar estructuras al interior de las empresas que

propicien el trabajo en equipo, mantengan motivados a los empleados no sólo con

dinero sino con participación en la toma de algunas decisiones, y que todos se

sientan parte de una gran familia llamada empresa, la cual ya no será burocrática.

Todo esto coadyuda a que las empresas posean mayor cohesión internamente.

Las empresas deberán contar con gente profesional o de conocimientos técnicos

para que el desarrollo de todo tipo de actividad empresarial tienda a la eficiencia y

eficacia, logrando que las empresas sean empresas excelentes!.

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Lo s futuros empresarios deberán aprender a tomar decisiones a una velocidad

mucho mayor y además estas deberán ser lo más acertadas posibles.

Deberán integrar la mayor cantidad posible de tecnología a sus empresas.

Los siguientes puntos ayudarán a iniciar a las PYMES en la clase mundial.

1. Escribe y describe planes de crecimiento para su empresa a un año, tres

años y cinco años. A cada uno designa una fecha en la que deberá cumplirse.

2. Prepara un presupuesto para capacitación propia y de sus colaboradores.

Analiza cuánto estás dispuesto a invertir en el crecimiento de tu negocio.

3. Considera un verdadero reto. Tus planes deben incluir verdaderos retos para

la empresa. Estos deben resultar atractivos para tus clientes. Si no contemplas

cambios de fondo, el crecimiento no se logrará.

4. Recorre el camino en compañía. Este andar no es para recorrerlo solo. Es

necesario involucrar a diversos actores: clientes, empleados y socios. Convence,

sobre todo a los últimos, con un estudio de costo-beneficio. Es necesario ver qué

prácticas son aplicables y benéficas para tu operación.

5. Abandona la idea "Aquí eso no se aplica, nosotros somos diferentes" y no

te dejes engañar por filosofías de excelencia inmediatas, carentes de método; este

proyecto es serio y va en juego tu negocio, acéptalo como prioritario.

6. Invierte en capacitación para ti y tus empleados. En un enfoque de clase

mundial, los integrantes de su negocio son parte de su riqueza. Ayúdeles a tomar

decisiones a favor del cliente y en beneficio del negocio.

7. Sé constante y paciente. El esfuerzo será continuo y deberá hacerse con

metodología, proyectos serios y estrategia. Implicará invertir tu tiempo y más que

buenas intenciones.

Sección 3. LA INFORMACIÓN PARA EVALUAR LA COMPETITIVIDAD

Debido al gran poder y capacidad que tienen las empresas multinacionales, las

MIPYMES deberán buscar la asociación tanto con empresas nacionales como

con extranjeras como una alternativa

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