ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Modelos de Katz y Khan

Sol AmbatoDocumentos de Investigación27 de Agosto de 2022

561 Palabras (3 Páginas)123 Visitas

Página 1 de 3

  Modelos de Katz y Khan [pic 1]

[pic 2][pic 3]

[pic 4]

Elementos de un Sistema Abierto

1. Importación de energía: En los sistemas abiertos toman energía en forma de insumos que provienen del medio externo, ya que las estructurar sociales no son autosuficientes.  

2. Transformación o Procesamiento: Los insumos recibidos serán transformadas internamente por el sistema, en sí, dentro de este se realiza un trabajo.

3. El producto (Salida): El resultado de la transformación de insumos mediante el trabajo es una serie de productos del sistema abierto aporta al medio externo.

4. Funcionamiento clínico:  Los productos que los sistemas abiertos aportaran al medio proporcionaran insumos que entraran nuevamente al proceso del sistema. Intercambio entre sistema y el medio.

5. Entropía negativa: Las organizaciones sociales necesitan para sobrevivir, controlar la entropía, mediante la exportación de mas energía de la que gasta y el almacenamiento del excedente.

6. Información, retroalimentación negativa y el proceso de codificación son insumos de un sistema abierto: La información permitirá al sistema entender su medio y si su propio funcionamiento es adecuado respecto aquel. Dicha información negativa señala sus fallas y desviaciones a la organización para que esta la corrija.

7. Estado estable y homeostasis dinámica:  Las entrada e insumos seleccionados proporcionan estabilidad al sistema en relación con los productos de su proceso. Requiere de algún mecanismo de ajuste para dar crecimiento o expansión.

8. Diferenciación: Como consecuencia del crecimiento o expansión, cada sistema abierto tiene características específicas que lo hará distintas a los demás sistemas o estructuras.  

9. Equifinalidad: Indica que un sistema puede lograr el mismo estado final por diferentes caminos y estados iniciales.

Interacción de Subsistemas

1. Subsistema de producción: Mediante el cual se transforma los insumos a productos

2. Subsistema de apoyo: Apoyar al sistema con lo necesario para que opere con normalidad, dándole soporte en sus transacciones con el medio

3. Subsistema de mantenimiento: Este vincula al elemento humano con los objetivos del sistema, en si preservara el sistema.

4. Subsistema de adaptación: Ajustar el sistema a los cambios del medio ambiente lo que garantiza la continuidad del sistema, ayuda a evitar que se interrumpan el recibo de insumos y la exportación de productos.

5. Subsistema de dirección: Consistirá en coordinar, controlar y dirigir los demás subsistemas mediante estructuras administrativas y jerárquicas.

[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

ESCUELA CUANTITATIVA

  • Tiene como fundamento generar modelos y aplicaciones cuantitativas dentro de las actividades empresariales mediante ello la aplicación de modelos estadísticos, el análisis de situaciones reales, con el propósito de optimizar recursos de la organización.
  • El modelo va a enfocar la resolución de problemas o conflictos, la toma de decisiones, representando así la realidad de situaciones futuras.
  • Gracias a las computadoras, es posible estudiar las empresas en sus procesos productivos y las finanzas. {Mediante una simulación de crisis económicas en devaluaciones y otros posibles escenarios con el fin de conocer otra realidad virtual.

[pic 10]

TECNICAS CUANTITATIVAS [pic 11]

Técnica

Contribuyentes

Área de aplicación

T. DESICIONES

K.J Arrow

C. Hitch

C. Churchman

H. Simon

N. Wiener

Determinación de los objetivos de la empresa. Evaluación de conflictos e interacciones de grupos.

Estimaciones

T. INFORMACION

C. Shannon

S. Goldman

W. Weaver

Diseños de sistemas de procesamiento de datos.

Análisis organizado

CONTROL DE INVENTARIOS

F. Harris

K.J Arrow

T. Harris

J. Marschak

Tamaño de lote económico y control de inventario.

PROGRAM. LINEAL

W. Leontieff

G.B Dantzig

R. Dorfman

P.A Samuelson

Distribución de equipo y personal.

Análisis insumo-producto

Rutas de transporte

T. REEMPLAZOS

G. Terborgh

J. Dean

Reemplazos de equipos por fallas o deterioro.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb) pdf (338 Kb) docx (289 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com