Plan De Emergencias

. INTRODUCCION

A medida de que las instituciones avanzan progresivamente en su desarrollo se reconoce la importancia de implementar planes de atención de emergencias en sus instalaciones. Entonces requieren de procedimientos preestablecidos para mitigar el evento de manera rápida y eficaz. Estos procedimientos se basan en cálculo y análisis de riesgos que nos indican que es lo que probablemente sucederá, de esta manera prepararemos acciones especificas para contrarrestar la posible eventualidad.

Estos procedimientos requieren del compromiso total de la empresa para garantizar su éxito. Utilizaremos recursos humanos (internos y externos), recursos económicos (para adecuar, capacitar y dotar) y métodos tendientes a no solo manejar la emergencia, sino a dar soluciones a la recuperación posterior de la empresa.

Por todo lo anterior se mira la necesidad de realizar un manual para la prevención y control de emergencias institucionales, práctico y ágil que lleva a la implementación, mantenimiento, actualización y mejoramiento continuo del plan de emergencia.

El éxito en el manejo de una emergencia depende de su análisis previo, organización y procedimientos que se hayan adoptado.

2. JUSTIFICACION

El permanente desarrollo tecnológico, unido a otros factores como la ubicación geográfica del país, y el orden público hacen que cada día muchos riesgos aumenten, y sean potencialmente más lesivos para las personas.

Mutatá se encuentra dentro de los límites de una falla geográfica importante en la región de Urabá las cuales se acumulan y liberan energía con un potencial destructor significativo.

Los riesgos naturales y tecnológicos originan emergencias con características diferentes según el tipo de construcción, la utilización que tenga y, por supuesto, dependiendo de la respuesta que esté en capacidad de tener el personal que normalmente la ocupa; por lo cual deben considerarse estas particularidades en el momento de elaborar e implementar el plan de emergencias.

Por estas razones se hace obligatorio que se disponga de una adecuada organización para la prevención y atención de emergencias en forma permanente y efectiva.

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los ocupantes y usuarios de la instalación, prevenir y protegerse en caso de desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad.

Para ello se requiere de acciones rápidas coordinadas y confiables, que permitan a las personas desplazarse a lugares de menor riesgo (evacuación). Igualmente en caso de presentarse lesionados contar con una estructura organizativa para brindar una adecuada atención en salud a estos.

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los principales objetivos de este modelo son:

- Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permitan a los usuarios de las instalaciones, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas que pongan en peligro su integridad

- Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación, preparación, atención y recuperación en casos de desastre.

- Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

- Determinar las amenazas, análisis de vulnerabilidad y definir los niveles respectivos de riesgos.

- Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y trabajadores o empleados de las instalaciones (operarios, empleados, contratistas y visitantes).

- Establecer un esquema operativo “IN-SITU” para la atención de posibles lesionado, conocido y aplicable a todo tipo de emergencias.

- Generar entre los trabajadores o empleados condiciones de confianza y motivar su participación hacia las acciones de prevención de emergencias.

- Desarrollar en los trabajadores o empleados destrezas necesarias para que individualmente y como grupo, puedan ponerse a salvo en caso de emergencia.

- Estructurar y aplicar el programa de señalización para emergencias.

4. POLITICA

La empresa CLINICA CHINITA S.A. está comprometida en adelantar el plan para el control de emergencias, con el fin de evitar que las actividades desarrolladas ocasionen amenazas a la salud de los trabajadores, de los contratistas o de la comunidad.

En cumplimiento de esta política, desarrollaremos en su totalidad la legislación aplicable, las políticas corporativas y los estándares de la empresa.

Igualmente brindaremos las condiciones y recursos necesarios para que la implementación del plan para el control de emergencias se lleve a cabo con eficiencia y continuidad.

5. CONCEPTOS

5.1 ALERTA: Sistema audiovisual que nos informa la situación de peligro e implica estar dispuestos para actuar, dependiendo del nivel de certeza que se tiene de la ocurrencia del evento.

5.2. ALARMA: Sistema audiovisual que determina la inacción de las actividades para dar respuesta en la situación especifica de emergencias debido a la presencia real o inminente de un evento peligroso en la cual comprometa gravemente la vida.

5.3. AMENAZA: Peligro latente asociado a un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o provocado por el hombre que puede manifestarse en el sitio especifico y en el tiempo determinado produciendo efectos adversos a las personas, los bienes y el medio ambiente.

5.4. ANALISIS DE VULNERABILIDAD: La vulnerabilidad es atendida como el factor de riesgo interno de un sujeto o sistema expuesto a una amenaza, correspondiente a su predisposición intrínseca, a ser afectado o a ser susceptible de sufrir perdidas. Es el grado estimado de daño o perdida de un elemento o grupo de elementos expuestos como resultados de la ocurrencia de un fenómeno de una magnitud o una intensidad dada.

5.6. AYUDA INSTITUCIONAL: Aquella prestada por las entidades públicas o privadas de carácter comunitario, organizados con el fin específico de responder de oficio a los desastres.

5.7. COMBUSTION: Reacción mediante la cual una sustancia denominada combustible interactúa químicamente con otra denominada oxidante o comburente, y da como resultado gases tóxicos, irritantes y asfixiantes, humo que obstaculiza la visibilidad y afecta el sistema respiratorio, llamas y calor que generan lesiones de diversa intensidad en las personas.

5.8. CONTINGENCIA: Evento que puede suceder o no suceder para el cual debemos estar preparados.

5.9. CONTROL: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o minimizar sus consecuencias.

5.10. DESASTRE: Es el daño o alteración grave de las condiciones normales de la vida, causado por fenómenos naturales o acción del hombre en forma accidental

5.11. EMERGENCIA: Estado de alteración parcial o total de las actividades de una empresa, ocasionado por la ocurrencia de un evento que genera peligro inminente y cuyo control ayuda a mejorar la capacidad de respuesta de las personas y la institución

5.12. EVACUACION: Es el conjunto integral de acciones tendientes a desplazar personas de una zona de mayor amenaza a otra de menor peligro.

5.13. IMPACTO: Acción directa de una amenaza o riesgo en un grupo.

5.14. MITIGACION: Acciones desarrolladas antes, durante y después de un siniestro, tendientes a contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto se efectúe la recuperación

5.15. PLAN DE ACCION: Es un trabajo colectivo que establece, en un documento, las medidas preventivas para evitar los posibles desastres específicos de cada empresa y que indica las operaciones, tareas y responsabilidades de toda la comunidad para situaciones de inminente peligro.

5.16. PREVENCION: Acción para evitar la ocurrencia de desastres.

5.17. RECUPERACION: Actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia. Consiste en restablecer la operatividad de un sistema interferido.

5.18. RIESGO: Una amenaza evaluada en cuanto a su probabilidad de ocurrencia y su gravedad potencial esperada.

5.19. SALVAMENTO: Acciones o actividades desarrolladas, individualmente o por grupos, tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos de la empresa que puedan verse afectados en caso de una emergencia en sus instalaciones.

5.19. SINIESTRO: Es un evento no deseado, no esperado, que puede producir consecuencias negativas en las personas y en los bienes materiales. El siniestro genera la emergencia, si la capacidad de respuesta de la empresa es insuficiente para controlarlo.

5.20. VULNERABILIDAD: Condiciones en las que se encuentran las personas y los bienes expuestos ante una amenaza. Se relaciona con la incapacidad de una comunidad para afrontar y controlar con sus propios recursos una situación de emergencia.

5.21. VULNERABILIDAD FISICA O ESTRUCTURAL: Se refiere a la construcción misma de la edificación y a las características de seguridad o inseguridad que ofrece a los trabajadores que permanecen en ella durante su jornada laboral.

5.22. VULNERABILIDAD FUNCIONAL: Se refiere a la existencia o no de los recursos para enfrentar situaciones de emergencia como extintores,

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