Plan Empresarial

Puntos claves del Plan de Negocio:

1.- Resumen ejecutivo.

2.- Descripción general de la empresa.

3.- Productos y servicios.

4.- Plan de Marketing.

5.- Plan de Operaciones.

6.- Gestión y organización de la empresa y Plan de personal

7.- Gastos de la empresa y necesidades de inversión.

8.- Plan financiero.

Desglose del plan de negocio por puntos:

1.- Resumen ejecutivo.

En este punto del plan de negocio has de plantear una visión general, y de hecho, aunque es el primer punto del plan de negocio es el resumen de todo el plan, por lo que has de hacerlo al final.

No hagas más de dos páginas al inicio del plan de negocio, ha de ser directo y que se vea bien claro cual es el enfoque del plan de negocio, incluiría todo lo que se podría incluir de alguna forma en una entrevista de 5 minutos con un inversor, como si fuese el concepto del elevator speech, te recomiendo en este punto leer mi artículo: 10 puntos que quieren conocer los inversores de los emprendedores de internet, te puede servir de guía también.

En breves pasos, has de explicar; cual serán el producto o servicio, quién será tu cliente, un pequeño detalle de lo que piensas sobre la industria en la que va a operar y porque puede existir una empresa como la tuya, que hace que seas diferente, etc. Un breve detalle en el plan de negocio de los emprendedores y del equipo, etc.

2.- Descripción general de la empresa.

En este punto del plan de negocio has de indicar; que tipo de empresa serás y que será lo que harás. Es fundamental y punto clave que indiques en este punto del plan de negocio cual es la misión de la compañía, que sea directa y clara.

También en este punto del plan de negocio has de indicar los objetivos que quieres conseguir y claves para ello, por ejemplo, si quieres conseguir tener una cuota de mercado determinada o una facturación determinada, has de indicar en qué te vas a apoyar para conseguirlo, como puede ser una excelente atención al cliente, o una tecnología que permite aportar un valor único, etc.

Has de incluir también en este punto del plan de negocio cual es tu filosofía de empresa, es decir, que es lo importante para ti, por ejemplo, que sea una empresa que marque una tendencia, que tenga y exponga unos determinados valores, etc.

Incluye también en este punto del plan de negocio una buena descripción de la industria o sectores en los que te mueves, que tipo de crecimiento de industria se espera o los movimientos y cambios del mercado que esta industria puede tener en los próximos meses o años y como tu como empresa puedes aprovecharte de ellos.

Es importante que definas también cuales son las fortalezas de la compañía y las competencias principales de la misma, lo que son las competencias de núcleo, y como crees que estas fortalezas pueden ser valoradas, y también haz una valoración de tu experiencia en este punto del plan de negocio que permita entender que fortalezas y conocimientos aportas tu y tu equipo a esta nueva aventura de negocios.

En el plan de negocio, en este punto también, puedes definir la tipología de sociedad que quieres que sea la empresa, Sociedad Anónima, Sociedad limitada, etc. la forma social que pienses que debería ser la adecuada y porque.

3.- Productos y servicios.

En este punto del plan de negocio has de explicar con detalle tus productos o servicios, es importante que definas bien los productos con detalles técnicos, con fotografías de los mismos, formas de utilización, etc.

Es importante que detalles también cuales son las ventajas y desventajas de utilizar estos productos, por ejemplo es importante conocer cuales son los detalles que hacen que sean únicos o que hace que el producto o servicio pueda diferenciarse

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