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Plan de actuación en caso de emergencia.


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  864 Palabras (4 Páginas)  •  189 Visitas

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Plan de actuación en caso de emergencia.

Elena Bustamante Cruz

Fundamentos de la Prevención de Riesgos.

Instituto IACC

05 de Octubre de 2014.


  1. Se pide que usted pueda indicar en qué consiste un Programa de Prevención de riesgos.

 El Programa de Prevención de Riesgos es una estructura diseñada para ser utilizada en las diferentes empresas y debe estar establecida de la siguiente manera:

Política de Prevención: Según Mapfre, la política de prevención es el elemento que constituye un documento que está diseñado en base a los principios de seguridad y salud ocupacional, establecido y firmado por los altos mandos de la empresa en cuestión. Cabe señalar que este documento tiene de carácter de voluntario.

Los principios que deben tener esta política son:

  • Principios Éticos: Son los principios que  aplica a la ética en la empresa, en materia de seguridad y salud de los trabajadores expuestos a riegos laborales.
  • Principios de Seguridad Integrada: Es la seguridad que obedece al cumplimiento y respeto a los latos mandos de una empresa determinada.
  • Principios de Participación: Es fundamental la participación del personal, para la ejecución de las actividades programadas en relación a la seguridad.
  • Principios de Reconocimiento: La empresa debe acatar la participación activa de los trabajadores en las actividades propuestas, para su posterior puesta en marcha.
  • Principios de Comunicación: Todos los participantes deben informar las condiciones inseguras y cumplimiento de la seguridad en la empresa.
  • Principios de Reiteración: Es fundamental el uso constante de todas las herramientas proporcionadas, que ayudan a la toma de conciencia de los trabajadores, en relación a la seguridad.
  • Principios de Minimización de Perdidas: Es importante la aplicación de las técnicas adecuadas, para asegurar y minimizar las posibles pérdidas por falta de seguridad.

En realidad la política preventiva tiene como objetivo mejorar las condiciones de trabajo, con la finalidad de aumentar la seguridad y la salud de los trabajadores, para lograr los objetivos planteados, es fundamental la obtención de la información y participación del personal, abarcando todas las áreas pertenecientes a una empresa determinada.

Organización y Planificación del Programa.

Díaz cortés, establece que la planificación es un conjunto de objetivos y métodos, que establecerán las medidas y controles necesarios para concretar un programa de prevención de riesgos.

Asignación de Recursos y Responsabilidades.

En este tema es importante la asignación de recursos que nos permitirán disminuir considerablemente los accidentes que sucedieron o sucederán y bajar los costos que involucra, o sea cada recurso asignado estará relacionado con cada uno de las responsabilidades para lograr los objetivos que asume la empresa, en relación al programa de prevención establecido.

 Las funciones y responsabilidades asignadas son necesarias para todos los integrantes de la empresa, tales como:

  • Empresario:
  • Debe informar y capacitar a su personal en función de los riesgos.
  • Adquirir equipos, maquinarias y elementos de protección personal, según sea la necesidad productiva y de seguridad.
  • Realizar seguimiento de los programas preventivos
  • Habilitar programa de vigilancia médica al personal que están expuestos a una condición de riesgos.

  • Departamento de Prevención de Riesgos:
  • Asesorar al empresario en seguridad y salud ocupacional.
  • Elaboración de manuales de formación.
  • Programación de capacitaciones y formación de trabajadores.
  • Elaboración de planes de emergencia y procedimientos.
  • Organización de programa de vigilancia médica.
  • Participación , evaluación en reuniones y auditorias de seguridad.
  • Asesoramiento de empresa contratistas o externas.
  • Mantener registros estadísticos de accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.

  • Niveles jerárquicos medios: Jefes de obra, supervisores y capataces.
  • Comunicar el inicio de una obra, conjuntamente con el jefe del departamento de prevención, evaluando los trabajaos y sus riesgos.
  • Creación del plan de emergencias.
  • Diseñar y supervisar las buenas prácticas laborales.
  • Verificación de la utilización correcta y mantención de las diferentes maquinarias y equipos, siguiendo sus respectivas instrucciones.
  • Seguimiento oportuno de las medidas de seguridad ante una emergencia.
  • Informar al departamento de prevención de riesgos, ante una situación de riesgo laboral o en algunas circunstancias se atente contra la vida y salud de los trabajadores.
  • Trabajadores:
  • Velar por su propia seguridad y la de sus compañeros.
  • Dar cumplimiento y hacer cumplir las medidas de seguridad establecidas.
  • Mantener, utilizar y cuidar las maquinarias, equipos, herramientas, entre otros, según indicación de las instrucciones del fabricante.
  • Información de riesgos.
  • Dar cumplimiento a la vigilancia de saluda, respetando los controles y tratamientos médicos correspondientes.
  • Realizar las elecciones de los representantes de comité paritario de higiene y seguridad.
  • Participación activa de la planificación, organización y desarrollo de las actividades preventivas.

Controles de compras y de Ingeniería.

Los controles de compras y de ingeniería son los que nos permiten controlar los procesos de las empresas, en relación a:

* La adquisición de bienes y contratación siempre tienen que estar relacionados con la seguridad de sus trabajadores.

* Creación de proyectos,  la modificación y/o el cambio de puestos laborales.

En resumen los encargados de comprar equipos, maquinarias, herramientas, etc, también están encargados de que dicha herramienta cuente con sus respectivas medidas de seguridad.

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