Planeacion en gestion de enfermeria

COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN

PROFESIONAL TÉCNICA.

Plantel Temoaya 080

Hospital Materno Perinatal De Gineco-Obstetricia Mónica Pretelini Sáenz

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN (ALOJAMIENTO CONJUNTO.)

Docente: Águeda Colín Mendoza.

 Modulo: Gestión de los Servicios de Enfermería.

Integrantes:

• Guerrero Ramos Ana Karen
• Linas Colín Fernando
• Mejía Fernández Jacqueline Paola
• Ortiz Galván Elizabeth
• Ramírez Ramírez Sandra Paola

Sexto Semestre

Grupo: 607

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA

OBJETIVO

Capacitar al personal de enfermería mediante programas de educación continua para disminuir y evitar el riesgo de enfermedades nosocomiales.

MISIÓN DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN

Evitar y disminuir el riesgo de enfermedades nosocomiales proporcionando programas educativos sobre la prevención y promoción de las mismas, con el personal de enfermería capacitado comprometido a brindar al personal de enfermería mediante una  técnica adecuada del lavado de manos.

VISIÓN DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN

Ser un personal de enfermería líderes en la prevención y promoción de salud evitando el riesgo de enfermedades nosocomiales, comprometidos con nuestro hospital, servicio y usuarios, distinguidos por un personal de enfermería competitivo para lograr una salud de calidad.

VALORES

• Calidad: El personal de enfermería del área de hospitalización realizara correctamente el lavado de manos las veces necesarias
• Compromiso: El personal de enfermería se compromete a realizar  el lavado de manos con el fin de evitar las enfermedades nosocomiales
• Responsabilidad: se deberán comprometer a realizar el lavado de manos con el fin de  proteger a los pacientes y su salud propia.

ANÁLISIS DEL ENTORNO

• FACTORES INTERNOS:

FORTALEZAS

• Contar con apoyo para capacitar al personal sobre el lavado de manos
• Tener personal capacitado para la técnica

DEBILIDADES

• La falta de material para llevar a cabo la capacitación de la técnica del lavado de manos y él proceso de lavado de manos correcto.
• La ausencia del personal en los días de capacitación sobre él lavado de manos y no adquirir los conocimientos necesarios.
• La falta del personal capacitado para llevar acabó la capacitación adecuada hacia el personal de enfermería.
• La falta de organización de la jefa de enfermeras tanto como del servicio.

• FACTORES EXTERNOS:

OPORTUNIDADES

• La participación del personal de enfermería durante la capacitación.
• La buena calidad del personal que imparte la  capacitación del la técnica correcta lavado de manos.
• La oportunidad de capacitar al personal de enfermería más seguido para adquirir los conocimientos necesarios sobre la técnica adecuada del lavado de manos
• No tener solo al personal de enfermeros, si no también incluyendo médicos y su buena disposición.
• Contar con el apoyo de la jefa de enfermeras para reunir a su personal de enfermería e inculcar la importancia que tiene el lavado de manos en su trabajo cotidiano.

AMENAZAS

Recursos humanos

• Capacitación mínima o mal dada de la correcta técnica del lavado de manos.
• Falta de interés del personal sobre la capacitación.
• No realizar supervisiones de manera constante.
• Aumento de las enfermedades nosocomiales.

Recursos materiales para la tecnología del cuidado

• Desabasto de insumos prioritario.
• Se ocupa de manera inadecuada el material para realizar la correcta técnica de lavado de manos.

Infraestructura

• Los lavabos no funciona correctamente.
• No se realiza constante el mantenimiento en el hospital.
• Falta de insumos prioritarios.

DESCRIPCIÓN DEL PLAN OPERATIVO

META 2016

Educación y capacitación continúa hacia el personal de salud sobre la correcta técnica del lavado de manos, para disminuir y evitar el riesgo de enfermedades nosocomiales.

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN

• Capacitar: Lo podemos hacer mediante programas de educación continua, platicas sobre la técnica correcta del lavado de manos.
• Evaluar: Observación directa al personal de enfermería además de indicadores de reducción de enfermedades nosocomiales.

PROCESO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL.

SISTEMAS DE CONTROL

La jefa de enfermeras se encargara de la supervisión con el fin con el fin de que el objetivo de evitar enfermedades nosocomiales se disminuya.

Los puntos son:

• Tener o contar con el material necesario.
• Llevar a cabo la buena técnica del lavado de manos.

EVALUACIÓN

La evaluación se llevara a cabo con el fin de lograr percibir los logros y las metas alcanzadas así mismo como los objetivos a los cuales queremos llegar.

MÉTODOS DE CONTROL

La jefa de enfermeras de encargar de recopilar los datos y la información adecuada así mismo como los documentos más importantes cada uno de ellos contara con una clasificación y un debido orden.

AUDITORIA

Se realizaran auditorías externas de por parte de servicios de calidad que evaluaran los porcentajes de la propagación de enfermedades nosocomiales y si se aplican de acuerdo a las normas el lavado de manos.

MEDICIÓNY EVALUACIÓN ESTRATÉGICA

Se llevara a cabo evaluando al final de cada mes los porcentajes de enfermedades nosocomiales en los pacientes y se realizara una comparación con los del mes anteriores para así evaluar si se están llevando a cabo las metas para la capacitación de lo contrario se incrementaran nuevas estrategias de capacitación para el personal de enfermería.

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PROCEDIMIENTOS TECNICOS PARA LA ELABORACION DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS

NORMA

Todo el personal de enfermería debe cumplir con una buena conducta de ética hacia su paciente para brindarle seguridad y una buena estancia medica durante el tiempo de permanencia y en caso de incumplir con esta norma será acreedor a una sanción verbal por la conducta inapropiada.

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