Planeacion limitantes.

Limitantes de la planeación.

• No se puede contar con información ni datos precisos  en relación a futuro.
• Si las condiciones en la que se desarrolla el plan son muy diferentes al resultado obtenido el plan pierde su valor  y su función.
• La utilidad de un plan está afectada por las condiciones posteriores a su  elaboración y a su puesta en marcha.

Tipos de  planes  según su temporabilidad.

• Planes a corto plazo: son planes a un año máximo como máximo es la planeación más útil en época  de riesgo económico.
• Planes a mediano plazo: son planes que van entre 2 a 3 años  y  se recomiendan cuando  la turbulencia es regular.
• Planes a largo plazo: se establecen para alrededor de 5 años y se recomienda cuando el medio ambiente este en tranquilidad.

Análisis FODA

Estrategia

Son adaptaciones de los cursos de acción  que se van a tomar para lograr los objetivos

Tipos de estrategia

• Estrategias de publicidad.
• Estrategias de calidad.
• Estrategias de posicionamiento.
• Estrategias deportivas.

Ventajas de las estrategias.

• Una de las ventajas reconoce oportunidades.
• Ofrece pautas congruentes para las actividades la organización.
• Trata de prevenir problemas.
• Reduce errores.

Desventajas de las estrategias

• Peligro de crear una enorme burocracia.

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Corazón Ideológico

Planeación

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• Propósitos: aspiración cualitativa  de la organización.
• Premisas: suposiciones a considerar.
• Objetivos: aspiraciones cuantitativas de la organización.
• Políticas: criterios o lineamientos generales a observar.
• Reglas: lineamientos a seguir de manera obligatoria.
• Programas: secuencia de actividades especificas a realizar.
• Presupuestos: plan expresado en términos económicos.
• Procedimientos: orden cronológico y secuencia de actividades  de un trabajo competitivo.
• Normas: las normas son tacitas.
• Misión: es la razón de ser o de existir de una organización.
• Visión: donde quiere estar o como se quiere ver la organización en cierto tiempo.
• Valores: parte de la cultura  con la que la empresa se identifica.
• Filosofía: es la forma en que la empresa lleva sus actividades basada en ciertos principios.

Misión, Visión y Valores del ITSLP

Misión: “Ser un instrumento de desarrollo sustentable, formador de profesionistas de excelencia, emprendedores, con mística de servicio, comprometidos con el entorno global; reconocido por sus servicios de Educación Superior Tecnológica.”

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