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Planeamiento Estratégico Empresa


Enviado por   •  6 de Junio de 2017  •  Informes  •  6.148 Palabras (25 Páginas)  •  186 Visitas

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“Año del Buen Servicio Al Ciudadano”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

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ALUMNOS:

Báez Meléndez, Edwin Manuel

Ortiz Barboza, Juan

Portal Vargas, Estefani

Ramírez Paredes, Christian

Vásquez Briones, Kenny

                                   

DOCENTE:

 Ing. Luis Manuel Basáuri Ponce

CURSO:

Planeamiento Estratégico

TRABAJO:

 Empresa

INDICE

I.        INTRODUCCIÓN        3

II.        OBJETIVOS        4

2.1.        GENERAL        4

2.1.        ESPECÍFICOS        4

III.        MARCO TEORICO        5

3.1.        CONCEPTO:        5

3.2.        CARACTERÍSTICAS:        6

3.3.        VISIÓN Y MISIÓN        6

3.3.1.        VISIÓN:        6

3.3.2.        MISIÓN:        7

3.3.3.        EJEMPLOS DE VISIÓN Y MISIÓN        7

3.4.        CONSTITUCIÓN DE EMPRESA        8

3.4.1.        EMPRESA UNIPERSONAL        8

3.4.2.        EMPRESA CONSTITUIDA POR PERSONA JURIDICA        9

3.4.3.        EMPRESA ASOCIATIVA        10

3.5.        ORGANIZACIÓN DE EMPRESA        16

3.5.1.        ASPECTOS PRELIMINARES DEL PLAN DE NEGOCIO        16

3.5.2.        SOCIO        16

3.5.3.        ORGANIZACIÓN        16

3.5.4.        RECURSOS HUMANOS        22

3.5.5.        ASESORES EXTERNOS        24

3.6.        CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS        24

3.6.1.        POR SU TAMAÑO        24

3.6.2.        Por su actividad        30

IV.        CONCLUSIONES:        37

V, BIBLIOGRAFÍA        38

  1. INTRODUCCIÓN

Podemos decir que la empresa ha existido desde siempre en la vida económica, desde los pueblos de la antigüedad hasta nuestros días; si bien, al mismo tiempo la empresa siempre ha sido diversa y ha jugado un papel diferente según los tiempos.

La empresa es una organización conformada por un grupo de personas con un solo objetivo, por ellos es imprescindible para todo profesional conocer las características básicas de la empresa para poder en un futuro formar una o para facilitarnos una mejor incorporación a la empresa y una rápida integración, ya que no es únicamente para quien dirige una empresa, sino para cualquier persona que tenga responsabilidades de gestión.

Es la cultura empresarial, el que determinará en gran medida el reparto del poder, el sistema de toma de decisiones y los sistemas de información presentes en la empresa, que serán la clave de su funcionamiento.

  1. OBJETIVOS

  1. GENERAL
  • Conocer las bases y principios de una empresa para un buen desempeño.
  1. ESPECÍFICOS
  • Saber los tipos de empresa y como funciona cada una, para una buena toma de decisión.
  • Conocer la organización correcta de una empresa.
  1. MARCO TEORICO

  1. CONCEPTO: 

 Según diversos autores defines a empresa de la siguiente manera:

La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios. Una empresa trata de obtener utilidades vendiendo productos que satisfagan las necesidades de las personas. Por ejemplo, al adquirir una casa se satisface la necesidad de una vivienda, un automóvil satisface la necesidad de transporte o el deseo de proyectar cierta imagen social.  

  • Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. (Lourdes Munch Galindo, en su libro Fundamentos de la Administración).
  • Es la unidad productiva o de servicios que, constituida según aspectos prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos. (José Antonio Fernández Arena, en su libro El Proceso Administrativo).
  • Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa actúa. (Isaac Guzmán Valdivia)

  1. CARACTERÍSTICAS:

Joaquín Rodríguez Valencia en su obra “Cómo administrar pequeñas y medianas empresas” señala las siguientes características:

  • Es una persona jurídica. La empresa es una entidad con derechos y obligaciones establecidas por la Ley.
  • Es una unidad económica. La empresa tiene una finalidad lucrativa (su principal objetivo es económico).
  • Ejerce una acción mercantil. Ya que compra para producir y produce para vender.
  • Asume la total responsabilidad del riesgo de pérdida. A través de su administración es la única responsable de la buena o mala marcha de la entidad, donde puede haber pérdidas o ganancias, éxitos o fracasos, desarrollo o estancamiento.
  • Es una entidad social. Su propósito es servir a la sociedad en la que está inmersa
  1. VISIÓN Y MISIÓN
  1. VISIÓN:

Definida por Fleitman Jack en su obra “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000) como “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”.

La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor  y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.

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