Reclutamiendo Y Seleccion De Personal

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA DE MECANICA INDUSTRIAL

MATERIAL DE APOYO A LA DOCENCIA 2013

PRACTICA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

PRACTICA No. 3

“RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL”

 RECLUTAMIENTO:

Reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar cargos o alguna vacante dentro de la organización.

- Formas de Reclutamiento:

Existen dos formas de reclutamiento de personal en una empresa, las cuales son:

1. Reclutamiento General: Comprende al personal operativo

2. Reclutamiento Especializado: Comprende al personal a nivel medio y ejecutivo.

La Pirámide Ocupacional demuestra un bosquejo de los niveles organizacionales en los que se divide una empresa:

Quienes ocupan este nivel son las personas encargadas de establecer

Nivel las políticas de una empresa, son los cargos superiores administrativos.

Ejecutivo

Ellos coordinan y administran el comportamiento de los emple

Nivel Medio ados, control del producto; tienen una alta dirección.

Nivel Operativo Realizan las labores practicas de producción, y tareas

sencillas.

- Medios ó Canales de Reclutamiento:

Son las diferentes formas o conductos que se utilizan para enviar el mensaje e interesar a los candidatos y así atraerlos hacia la organización. Entre ellos tenemos:

1. Periódicos: Ventaja – Plazo breve, se describe el empleo, se identifica la empresa.

Desventaja – Es fácil de ignorar.

2. Radio y T.V.: Ventaja – Es creativo y flexible, no se ignora tan fácilmente.

Desventaja – El mensaje es breve, hay que esperar oírlo otra vez.

3. Revistas: Ventaja – La impresión es buena, la idea tiene larga vida.

Desventaja – No todos los leen, mucho tiempo en espera par ser visto.

4. Correo Directo: Ventaja – Forma especial de seleccionar el candidato e invitarlo.

Desventaja – Dificultad a la hora de escoger el candidato.

5. Folletos y Boletines: Ventaja – Se tienen muchos candidatos, se señalan la posibi-

lidades de empleo.

Desventaja – No todas las personas lo toman en cuenta.

6. Pancarta: Ventaja – Llama bastante la atención.

Desventaja – No todos la pueden leer.

- Fuente de Reclutamiento:

Son los lugares de origen en donde se puede encontrar el recurso humano necesario y más indicado:

1. Fuente interna: Son las oportunidades que se presentan para encontrar aspirantes al puesto dentro de la organización, trae ventajas de ser ascendido a otro puesto dentro de la organización, y están representadas por:

- Trabajadores de la propia organización

- Familiares o personas recomendadas.

Ventajas: Evitan gastos de anuncios (prensa, tv, radio otros), y gastos de capacitación.

Desventaja: Genera conflicto de intereses.

2. Fuente externa: Esta se efectúa cuando en la empresa queda vacante un puesto y este no es llenado por un empleado de la misma empresa.

Los

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