Simulacion Planeacion Agregada

Definiciones.

Simulación: Es la imitación de un sistema dinámico mediante un modelo de computador con el objetivo de evaluar y mejorar el desempeño de un sistema.

Simulación de eventos discretos: Es el modelaje de un proceso o sistema de tal manera que el modelo reproduzca las respuestas del sistema real a eventos del entorno durante un periodo de tiempo determinado.

Entonces la simulación es utilizada para visualizar, analizar y mejorar el desempeño de un sistema, bien sea de producción de bienes o prestador de servicios.

Hoy en día esta herramienta es crítica en el diseño de nuevos sistemas o en el rediseño de sistemas existentes.

Sistema: Está compuesto por un conjunto de elementos que interactúan entre si para lograr un propósito en común. Dichos elementos son: entidades, actividades, recursos y controles.

Alcances de la simulación:

Simulación de accidentes:

Las empresas automovilísticas utilizan este sistema para poder comprobar la seguridad de sus coches. Ya que es una herramienta informática muy útil para mejorar la seguridad del vehículo, conocer el comportamiento de sus componentes en un accidente y ahorrar mucho dinero en pruebas de colisión reales.

Un ejemplo son las pruebas de colisión que realiza el consorcio europeo EuroNCAP aunque se limitan al choque frontal y lateral contra un elemento indeformable y el atropello a un peatón.

Simulación de empaquetado:

La empresa EHUICO S.A. de C.V. fabrica empaques de tipo moldeado para la industria. En ella se realizó un estudio de simulación usando el software profesional Promodel, considerando a tres de sus modelos de empaques con el propósito de evaluar alternativas de mejora para incrementar su productividad. El cual permitió analizar a detalle el proceso de producción de empaques y conocer que la aplicación de Promodel es una herramienta poderosa para simular un sistema real.

Simulación de automóviles eléctricos:

La empresa alemana Modelon GmbH, colabora con los principales fabricantes de automóviles en el diseño de nuevos vehículos eléctricos y en mejorar su seguridad, mediante prototipos virtuales, La capacidad de analizar nuevos productos a partir de modelos y simulaciones permite avanzar más rápido a la industria. Toyota y Volvo son algunos de sus clientes, que ya han diseñado pequeños vehículos, como i-Real, que es prácticamente un sillón envolvente controlado con dos mandos.

Simulación de empresas:

Las simulaciones de gestión de empresa son unas potentes herramientas de aprendizaje que hacen posible que los participantes en las mismas puedan aprender sobre los factores que influyen en las distintas áreas de sus negocios comunicándose, argumentando, negociando, compitiendo, tomando decisiones, alcanzando compromisos y poniendo a prueba sus ideas de manera creativa sin exponerse a los riesgos propios de una situación real. Los participantes tienen que manejar información -cuantitativa y cualitativa- y fijarse objetivos que podrán alcanzar total o parcialmente. Experimentan también las consecuencias de sus propias decisiones y acciones.

Simulación en transportes.

En el sector del ferrocarril las empresas operadoras se apoyan la simulación para optimizar la formación de sus conductores de: Tren de cercanías, alta velocidad, metro y tranvía.

Ventajas de la simulación:

 La simulación anticipa cómo un sistema puede responder a los cambios: Esto permite analizar si la infraestructura existente puede manejar la nueva situación planteada.

 La simulación permite un análisis de las variaciones del sistema desde una perspectiva más amplia: los métodos convencionales de análisis, como los modelos estadísticos matemáticos, no pueden dirigir eficientemente las variaciones pues los cálculos se derivan de valores constantes.

 La simulación promueve soluciones totales: Ya que permite modelar sistemas completos.

 La simulación es efectiva para el control de costes: Teniendo en cuenta que las organizaciones tratan de responder rápidamente a los cambios en sus mercados, un modelo de simulación válido puede ser un excelente instrumento para evaluar respuestas rápidas y valorar varias soluciones para responder a las cambiantes situaciones del mercado.

 La simulación puede ayudar a cuantificar las medidas de actividad del sistema. Por ejemplo el objetivo de una empresa puede ser satisfacer al cliente, usando un modelo de simulación, esta exigencia puede traducirse en el tiempo para responder a la petición de un cliente, que puede ser designado como la medida de actuación para satisfacer a la clientela.

 La simulación mide los puntos fuertes y los débiles asociados al diseño de un nuevo producto o servicio y permite un mayor análisis sobre parámetros como el tiempo al mercado, niveles de servicio, exigencias de mercado, costes de transporte, etc.

 Permite cuantificar el impacto sobre el tiempo total del proceso de las actividades que no generan valor añadido: Tales como colas, retenciones y revisiones reiterativas, que en ocasiones suponen un elevado porcentaje del ciclo temporal del proceso.

 Permite efectuar cambios en la simulación del proceso a lo largo del ciclo de vida del producto para una estrategia de precios basada en el tiempo. Esto constituye una información valiosa en la estrategia de establecimiento de precios del producto.

 Permite a las organizaciones estudiar y reducir las oscilaciones de los procesos definiendo las actividades de mayor impacto en la variación total de cada proceso.

 Permite evaluar posibles cambios en la organización. La modelización de recursos y jerarquía de procesos permite la visualización y evaluación de las posibles alternativas antes de

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