TRABAJO DE METODOLOGIA

Facilitar directamente la corrección de los salarios, indicando el monto que cada uno debe tener, de acuerdo con el valor relativo de los puestos. Esta es la finalidad de:

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a. Gráfica de salarios

b. Evaluación del desempeño

c. Interpolaciòn

d. Valuación de puestos

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Compara los salarios que se están pagando, a fin de procurar que se corrijan los defectos o injusticias existentes.

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a. Línea de salarios

b. Comparación

c. Corrección de los salarios

d. Líneas Límite

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Para realizar la ponderación existen cuatro factores genéricos estos son:

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a. Experiencia, conocimiento, criterio, empeño

b. Empeño, amabilidad, entusiasmo, comprensión

c. Habilidad, esfuerzo, responsabilidad y factores de trabajo

d. Esfuerzo, lucha, fiabilidad, experiencia

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¿En qué consiste la calificación por méritos?

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a. De acuerdo al cumplimento en las metas de ventas estipuladas por la empresa.

b. Una valorización separada de cada una de las características del trabajador.

c. El trabajador que después de una evaluación integral obtiene los mejores resultados en una cualidad definida.

d. Por su alto desempeño como compañero de trabajo y colaborador de sus jefes.

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Son objetivos de la Administración de sueldos y salarios:

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a. Estabilizar la curva de salarios por grupos de cargos

b. Facilitar la rotacion interna del personal

c. Conseguir mano de obra barata

d. Retener empleados actuales

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Este método ordena los puestos de una empresa valiéndose del promedio de series de orden, formadas por cada uno de los miembros de un comité de valuación, respecto de los puestos básicos. Cual de los siguientes métodos es:

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a. método de gradación previa o clasificación

b. método de valuación por puntos.

c. método de alineamiento

d. método de comparación de factores

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Existen cuatro métodos fundamentales para llevar a cabo la valuación del trabajo de una empresa. Estos son:

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a. Método de gradación previa o clasificación, método de alineamiento o de valuación por series, método de comparación de factores y método de valuación por puntos.

b. Método de amplitud de puntos, método de superposición, método salarial y de comparación.

c. Método de Comparación, método de amplitud de puntos, método de responsabilidad y de ambiente y riesgo.

d. Método de equidad interna, método de competitividad externa, máetodo de clasificación y método de comparación de factores

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Cuales son las principales ventajas del método de gradación previa:

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a. Requiere un costo pequeño para su instauración y mantenimiento, es sencillo y rápido.

b. Implementación fácil y costo reducido para la organización y los colaboradores

c. Es sencillo y rápido, es comprendido fácilmente y aceptado por los trabajadores, requiere un costo pequeño para su instauración y mantenimiento, se presta para

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