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Teorias administrativas Apertura Al Área De La Administración


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2017  •  Documentos de Investigación  •  1.856 Palabras (8 Páginas)  •  247 Visitas

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Universidad Popular Del Cesar - Aguachica

Ingeniería De Sistemas

Apertura Al Área De La Administración

Taller

  1. La Administración científica hizo énfasis en:
  1. En las personas
  2. En la estructura
  3. En las tareas
  4. En el ambiente
  5. En la tecnología
  6. En los negocios
  1. ¿Cuál de los siguientes no fue un aporte de la administración científica?
  1. Organización racional del trabajo
  2. Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento
  3. División de trabajo y especialización del obrero
  4. Concepto de homo económicus
  5. Organización burocrática de la estructura
  6. Estudio de la fatiga humana
  1. La administración científica surge:
  1. Con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial
  2. Con el fin de entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.
  3. Con el fin de definir un modelo burocrático para la organización
  4. Con el fin de otorgar beneficios laborales a los empleados destacados
  5. Con el fin de desarrollar un análisis interorganizacional.
  6. Con el fin de desarrollar las condiciones para estudiar la influencia del ambiente y su afectación al interior de la organización.
  1. La Teoría Clásica hizo énfasis:
  1. En el ambiente
  2. En las personas
  3. En la estructura
  4. En la tecnología
  5. En las tareas
  6. En las relaciones grupales

  1. En la teoría Clásica se desarrolló un enfoque basado en:
  1. La organización formal, en los principios generales de la administración y en las funciones del administrador.
  2. La organización formal burocrática y la racionalidad organizacional.
  3. La organización informal, la motivación, el liderazgo, las comunicaciones y las dinámicas de grupo.
  4. El cambio organizacional planeado y un enfoque de sistema abierto.
  5. La administración de la tecnología (imperativo tecnológico).
  6. El Análisis ambiental
  1. El aporte de la administración clásica parte de la concepción de que toda empresa puede dividirse en seis grupos de funciones ¿Cuál de las siguientes no es una de esas funciones?
  1. Funciones técnicas (producción de bienes y servicios de la empresa).
  2. Funciones comerciales (compra, venta o intercambio).
  3. Funciones de grupo (Análisis del grupo y de cómo estas dinámicas afectan el rendimiento de la empresa)
  4. Funciones financieras (relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales).
  5. Funciones seguridad (protección y preservación de los bienes y las personas).
  6. Funciones administrativas (coordinan y sincronizan las demás funciones y están siempre por encima de ellas.
  1. Una de las causas principales que dio origen al desarrollo de la teoría de las Relaciones Humanas fue:
  1. La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de conceptos rígidos y mecanicistas
  2. La necesidad de racionalizar el trabajo en el nivel operacional.
  3. La necesidad de una organización formal y desarrollar los principios generales de la administración.
  4. La necesidad de desarrollar una organización formal burocrática que generara una racionalidad organizacional.
  5. La necesidad de hacer un análisis ambiental que generara un imperativo ambiental con un enfoque de sistema abierto.
  6. La necesidad de un cambio organizacional planeado con un enfoque de sistema abierto
  1. Son aportaciones de la administración científica
  1. Entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.

  1. Los principios de la administración burocrática y el concepto de administración como ciencia.
  2. El concepto de eficiencia, la estandarización y el pago mediante incentivos y premios.
  3. Los estudios de tiempos y movimientos, y el concepto de organización formal e informal.
  4. Los conceptos de línea, staff y la producción en serie
  5. El comportamiento social de los trabajadores
  1. PARA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS RESPONDA FALSO O VERDADERO
  1. El comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. Los trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos.
  1. Falso         b. Verdadero

  1. En Hawthorne los investigadores se concentraron en los aspectos informales de la organización. La empresa paso a ser una organización social compuesta por grupos sociales informales, cuya estructura no siempre coincide con la formal (con los propósitos y estructura definidos por la empresa)
  1. Falso         b. Verdadero

  1. En la organización los individuos no participan en grupos sociales ni se mantienen en constante interacción social.
  1. Falso         b. Verdadero

  1. La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables.
  1. Falso         b. Verdadero

  1. Para la teoría de las relaciones humanas las organizaciones no existen en sí mismas, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. La organización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de éstos
  1. Falso         b. Verdadero

  1. Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en la teoría Clásica, son bastante eclécticos y recogen el contenido de otras teorías administrativas recientes

  1. Falso         b. Verdadero

  1. A diferencia de la administración científica, que destacaba los métodos y la racionalización del trabajo y de la teoría clásica, cuyo eje fueron los principios generales de la administración, la teoría neoclásica tiene en cuenta los medios en la búsqueda de la eficiencia y enfatiza en los fines y resultados en la búsqueda de la eficacia.
  1. Falso         b. Verdadero

  1. Complete la siguiente tabla

ENFASIS

ENFOQUES PRINCIPALES

TEORIA ADMINISTRATIVA

En las tareas

Racionalización del trabajo en el nivel operacional.

Teoría de la administración científica

En la estructura

pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano

Teoría Estructuralista

En las personas

Teoría de las Relaciones Humanas

En las personas

Cambio organizacional planeado – enfoque en sistema abierto

En la estructura

consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común.

Teoría Neoclásica

Sistémico

Teoría de Sistemas

Enfoque cuantitativo, determinístico y lógico.

Teoría Matemática

...

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