Teoría administrativa. Fundamentos de administración

1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique.

Para mí personalmente la administración, es aquella ciencia y el arte que se llevan a cabo con el fin de implementar una serie de procedimientos para lograr una eficiencia, productividad y eficacia.

Comparando mi respuesta con la del libro, no cambia mucho, ya que en el libro es más detallada y la mía es más objetiva, excepto que el libro da una introducción más detallada a cada pregunta y explica las contribuciones de otros autores respecto a la administración.

2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

Su función principal es orientar los departamentos de ventas, ingeniería o finanzas, y su principal objetivo es crear un entorno donde los empleados puedan trabajar de manera más eficiente. También se puede subdividir dentro de las funciones de gestión. Los altos directivos están más centrados en la planificación y la orientación que los mandos intermedios. Por lo tanto, los supervisores se centran más en la orientación.

3. ¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

En esta jerarquía, se divide en tres funciones, a saber, planificación, organización, dirección y control:

La alta dirección es principalmente responsable de la planificación y la orientación, pero no ignora a las otras dos. (Habilidades de concepto y diseño)

La gerencia media es responsable de los cuatro aspectos, pero no tan importantes como la gerencia superior. (Humanidades y habilidades conceptuales)

Finalmente, el supervisor de primera línea está más centrado en el mando que los otros dos supervisores. (habilidades técnicas)

4. ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

 Todos los gerentes deben crear excedentes en el equipo para lograr las metas con el menor tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal (eficiencia, efectividad, eficiencia y productividad).

5. Según Peters y Waterman Jr., ¿cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?

 1. Están orientados a la acción.

2. Entienden las necesidades del cliente.

3. Fomentan la autonomía de gestión y el espíritu empresarial.

4. Aumentan la productividad prestando mucha atención a las necesidades de sus empleados.

5. Están impulsados ​​por la filosofía de la empresa, generalmente basada en los valores de sus líderes.

6. Se centran en el negocio que mejor conocen.

7. Su estructura organizativa es sencilla y el personal mínimo.

8. Centralícelos y descentralícelos según sea necesario.

¿Las empresas que conoces tienen las mismas características?

En la empresa para la que trabajo actualmente, los ocho puntos mencionados están muy cerca, pero hay que reforzar algunos puntos.

6. ¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los

negocios?

La tecnología no solo afecta a las empresas, sino que también las ayuda a ampliar sus horizontes de comunicación y facilitar intercambios comerciales más rápidos y eficientes entre personas y otras empresas del mundo, el único detalle es que determinadas partes del mundo aún pueden acceder a Internet. Limitaciones. En comparación con otras empresas, esto ocasionará retrasos. Por lo tanto, esto requiere nueva capacitación y actualizaciones sobre cómo manejar los asuntos administrativos de esta manera (técnico)

La globalización es más importante que cualquier proyecto. Personalmente creo que brinda un fuerte apoyo a todas las empresas (OMC). En estas empresas, los emprendedores crecen muy rápido y brindan innovaciones que pueden extenderse a otras partes del mundo. Estas operaciones se realizan en el mismo país, pero lo que puede afectar es que el administrador debe proponer una nueva perspectiva internacional en su empresa.

El emprendimiento no afecta realmente a las empresas, ni afectará solo a aquellas empresas que no se han actualizado, y no buscarán mejores servicios o productos, porque el emprendimiento busca formular o crear nuevas soluciones para diferenciar la forma de brindar comodidad a las personas. Lo que conviene utilizar son las startups que apoyan estas innovaciones, este es nuestro futuro.

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