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Teorias competitiva


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2014  •  1.420 Palabras (6 Páginas)  •  601 Visitas

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1. Expliquen las ventajas y desventajas de la propuesta presentada por la empresa Pacific Rubiales a sus usuarios de acuerdo con la aplicación de las teorías contemporáneas de Administración vistas en la unidad 1

La empresa pacific rubiales básicamente tubo unas ventajas en el cual le ayudaron mucho a competir y surgir en el ámbito competitivo las cuales se basaron en la matriz de ansoff ya que esta estaba basada en unos objetivos directos , lo cual implicaba posicionamiento ,actitud , memoria ,intención ,rentabilidad y lo más importante el consumidor haciendo de esta una propuesta innovadora y aplicable en el sector .

Las desventajas que tiene pacific rubiales es que dentro de su posicionamiento tendrá que establecer estrategia efectivas que le ayuden a cumplir con sus usuarios ya que ha vendido la idea de incrementar las coberturas y tecnología estándar en sus servicios observando el tamaño del mercado ,crecimiento en el futuro, rentabilidad esperada , grado de competencias y disponibilidad calidad y precios de los insumos claves esas son las barreras que enfrenta pacific rubiales .

2. Formulen un plan de acción alternativo al propuesto por la empresa, por medio del cual se logre consolidar el nuevo posicionamiento de los negocios y se cumplan los requisitos de las sanciones impuestas por las autoridades competentes, deben basarse en las teorías de Ansoff y Porter

Una de las acciones que debe tomar pacific rubiales es de enfocarse en crecer en los productos actuales y en los mercados actuales , dando alternativas de crecimiento innovación , para después terne inversiones en mercados nuevos fortaleciéndose como empresa que cumple con todo los estándares legales , formando así una familia entre sus empleados clientes y proveedores

3. Determine las prioridades que se deben tener en cuenta cuando se formula un plan de acción de esta índole planteada, de acuerdo con tres de las teorías de la unidad 1

Matriz de Ansoff

Aumento de producción

Innovación del proceso Star de producción

Penetración del mercado

Estudios de mercado

Tendencias del mercado y el sector económico

Ventaja competitiva

Posicionamiento de la marca

Análisis estratégico de la Matriz FODA

Enfoque al cliente y la satisfacción sus necesidades

Posicionamiento de la marca

Estrategia y estructura

Capacidad instalada para aumento de producción

Competencias del talento humano y adecuada gestión del mismo

Capacidad económica y financiera

4. Realice un análisis de la Estructura de la empresa Pacific Rubiales y, con base en la lectura de Enrique Claver Cortés, determine las relaciones existentes entre su estrategia y estructura

La relación entre estructura y estrategia que tiene pacific rubiales es que su misión y visión están muy bien estructuradas junto con la actitud de ser

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