Trabajo Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

Es el enfoque para la toma de decisiones en una organización donde pueden intervenir los siguientes interrogantes los cuales los tenemos en cuenta para una buena planeación en la toma de decisiones:

o QUE SE QUIERE LOGRAR

o EN QUE SITUACION SE ESTA

o QUE SE PUEDE HACER

o QUE SE VA HACER

Obteniendo resultados en cuanto a la organización de manera cualitativa y cuantitativa permitiendo un buen desempeño a la hora de tomar decisiones teniendo en cuenta y verificando los hechos las tendencias internas y externas que afecten el libre desarrollo de lo que se quiere lograr teniendo la capacidad de influir sobre su entorno ejerciendo el control sobre su propio destino. En nuestro medio la planeación no se ha desarrollado es necesario trabajar para que se convierta en una cultura ya que es el eje fundamental para el éxito del futuro y el presente como un proceso permanente que pretende adelantarse a los acontecimientos como proceso para la toma de decisiones más adecuadas, se debe tener en cuenta que en la globalización de la economía existen muchos cambios, estos acontecimientos debemos analizarlos dadas las circunstancias para que no desvíen a la organización en la búsqueda de sus objetivos y por el contrario estar provechando lo que es favorable para mejorar las posibilidades de triunfar.

Nos permite diseñar para tener una evaluación constante y una corrección del rumbo de lo planeado, es necesario tener en cuenta la formulación estratégica y la evaluación de la misma teniendo a la mano herramientas administrativas que ayudan a incrementar las posibilidades de éxito así estemos en situaciones de conflicto o de incertidumbre.

Basado en la APO y responde con prioridad la pregunta “QUE HACER” situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, tener identidad, evaluación de programas y proyectos, la implementación de una política, la formulación de un plan de desarrollo, la conquista del mercado, el posicionamiento de los productos o servicios, resolver conflictos son puntos clave donde la planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante y una representación útil para fijar sus objetivos, sus metas y luego la manera de como cumplirlos que hacer para lograrlos y conseguir lo que queremos el punto máximo de evolución positiva de nuestra organización.

Por último, aclarar que la planeación estratégica sólo la puede realizar cada empresa (las empresas tienen varios retos que afrontar, por un lado altísimos costos y por otro enfrentar la competitividad) que conoce profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades, sus ambiciones, objetivos y su visión, puesto que cada empresa es un caso particular, un mundo

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