10 valores indispensables del espíritu emprendedor

10 valores indispensables del espíritu emprendedor

1. Confianza en mi mismo/a

2. Entrega a la tarea y perseverancia

3. Capacidad de asumir riesgos

4. Aprovechamiento de las oportunidades, en el sentido de creatividad, visión de futuro y ejecución.

5. Objetividad y realismo

6. Manejo de la información como herramienta para la toma de decisiones

7. Optimismo

8. Iniciativa

9. Creatividad

10. Liderazgo y trabajo en equipo.

Valores de un emprendedor

Un emprendedor en nuestra comunidad es una persona que es consciente y asume la responsabidad de su desarrollo individual y colectivo. Los valores que destacamos en nuestra comunidad son:

Autoestima

Ética y Transparencia Amor

Cuidado y Respeto por el medio ambiente

Construcción de confianza, trabajo en equipo y espíritu colaborativo

Creatividad apoyándose en los recursos de su entorno

Promueve sentido pertenencia al País y a la región

Desarrollo del ser humano como individuo y como ser integrante de su comunidad

Autonomía Sentido de pertenencia a la comunidad

Empoderamiento de personas y comunidades

Trabajo en equipo y asociatividad

Solidaridad Espíritu emprendedor

Gusto por la innovación. Estímulo a la investigación y aprendizaje permanente

Cultura del ahorro, recursos financieros, energéticos y de medio ambiente.

¿Qué debe hacer un emprendedor para mejorar su negocio?

8 claves del éxito.

Investigando entre las cien empresas mejor gerenciadas de los EE.UU., la revista Inc. publicó el resultado destacando que existían ocho factores que les eran comunes. Cabe añadir que para calificar a una empresa como excelente, la revista no tiene en cuenta su tamaño sino el nivel de sus clientes.

1. Predisposición para la acción.

Actuar ante todo, ya que el éxito no pasa por lo que decimos sino por lo que hacemos. Aunque estas compañías pueden ser analíticas en su enfoque para la toma de decisiones, no están paralizadas por este hecho.

Gran número de estas compañías funcionan siguiendo la norma: "Hágalo; arréglelo; pruébelo". El testimonio del CEO de General Electric es elocuente: "Aquí, cuando tenemos un gran problema,

elegimos o diez ejecutivos y los encerramos hasta que encuentren la solución. Cuando esto ocurre, deben ejecutarla de inmediato."

2. Acercamiento al cliente.

Estas compañías aprenden de sus clientes. Ofrecen calidad, servicio y confiabilidad inigualables. Cosas que funcionan y duran "marcando lo diferencia " con sus competidores. En las compañías excelentes se obtienen de sus clientes sugerencias para lograr un mejor servicio y mejores ideas para optimizar los productos y adecuarlos a las

expectativas

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