CUALES SON LOS TIPOS DE PROYECTO DE INVERSIÓN

1.1  ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Es una idea o de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado y un conjunto de medios necesarios

El conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un objetivo, estas actividades se encuentran relacionadas y se desarrollan de manera coordinada

Nuestro proyecto tratara sobre el comercio de fruta, no cualquier fruta, si no el comercio de fruta deshidratada, nosotros como empresa seremos quien procesara dicho producto y lo venderemos a nuestros clientes quienes darán detalle de la finalidad del producto, agregándolo a sus productos terminados, tal es lo son como cereales, yogur, o bien presentaciones de envolturas, como lo son de papas fritas 

1.1.1  TIPOS DE PROYECTO DE INVERSIÓN

De inversión pública en estos proyectos es el estado en el que se invierte a partir de sus propios recursos, los proyectos estatales tiene como objetivo mejorar el bienestar social no simplemente réditos económicos si no su impacto es importante se puede recuperar lo invertido

De infraestructura en estos se busca mejorar las condiciones de vida por medio de inversión en obras civiles de infraestructura, lo que permiten esas inversiones es mejorar la calidad de los servicios ahorrar recursos, expandir la producción, etc.

Proyecto productivo son lo que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines.

Nuestro tipo de inversión será agropecuario, ya que nuestra materia prima es proveniente del campo, una desventaja de este tipo de inversión son las sequias y materia prima escasa, que no abastezca nuestras exigencias.

1.1.2  RAZONES PARA INVERTIR EN UN PROYECTO.

• Para poder navegar exitosamente en los negocios.
• Muestran las oportunidades de negocio.
• Permite dar rumbo a la inversión.
• Orienta hacia dónde y en que invertir y los beneficios a obtener.
• Ayuda a desarrollar a emprender.

Nuestra razón para invertir en este negocio es para crear un mundo más saludable, ya que  existe un alto nivel de población que padece de sobrepeso, debido a frituras grasosas, y porque nos preocupa lo que consuma nuestro consumidor final, al mismo tiempo que nuestra empresa desarrolle un nuevo producto y abastecer a otro tipo de mercados, de los cuáles no manejábamos .nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

1.1.3        PROCESO DE PREPARACIÓN DE UN PROYECTO.

Denominación del proyecto, fecha y de comienzo y finalización prevista, descripción del problema o situación determinación y enumeración de los objetivos, determinación de las actividades previstas y su desarrollo en el tiempo, personas importantes de su desarrollo, recursos necesarios, los disponibles y aquellos a gestionar en apoyo del proyecto, determinación de la forma de evaluación aplicar durante el desarrollo del proyecto a su finalización.

El estudio de proyectos, independientemente del nivel de profundidad con que se analice, incluirá básicamente dos grandes pasos: la preparación y la evaluación. En la preparación definiremos las características algún efecto en el flujo de ingresos y egresos del proyecto, recopilaremos información a través de estudios específicos de mercado, de ingeniería y de organización.mmmmmmmmmmm

1.2   IDENTIFICACIÓN DEL CONCEPTO PLAN DE NEGOCIO.

Es un documento guía para la empresa mediante el cual evalúan aspectos que integran la idea a proyectar de negocio esto sirve para el mismo empresario , busca presionar o concretar su idea, una vez elaborado sirve para conservar su caso

Consiste en elaborar un plan escrito en llevar a cabo los pasos a seguir, un objetivo en ver la debilidades y fortalezas del proyecto así como las posibilidades de éxito o fracaso.

1.3   CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL NEGOCIO A REALIZAR.

Cuando se tiene claro el modelo de negocio viene la propuesta del plan de negocios, esta es una herramienta de comunicación por encima de cualquier cosa. El plan de negocio no se hace solo para el jefe, este debe ser entendido por cualquier persona. El texto del plan de negocio debe convencer con argumentos claros, basarnos en teorías, resultados de estudios realizados que sean soporte real.

Las industrias cada vez crecen más mientras otras quedan en quiebra y salen del mercado por siempre, para emprender un negocio primeramente hay que identificar que productos o servicios son más demandados en la región. En nuestro país las principales actividades de la industria son las de fabricación de automóviles y de alimentos. DASA es una empresa dedicada al deshidratado de chiles, para llevarlas al mercado botanero del país y el mundo, ya que también cuanta con clientes extranjeros. Y bien ahora en la empresa se tiene contemplado desarrollar una nueva línea de producto que es fruta deshidratada y extenderlo al mercado al igual que nuestros otros productos que ya compiten mundialmente, lo que tenemos en visión es que también este salga al mercado de manera mundial con clientes de otras compañías.  

1.4   INVESTIGACIÓN CUALITATIVA Y CUANTITATIVA DE MERCADO.

Cuantitativa análisis de diferentes aspectos que pueden ser fácilmente medibles y cuantificables tales como, consumos, lugares de compra etc.

Su objetivo es proveer información cuantitativa (numérica) para la toma de decisiones del marketing

Generalmente se basa en un gran número de entrevistas según una muestra cuidadosamente seleccionada

Cualitativa es la investigación de carácter explorativo que pretende determinar principalmente aspectos diversos del comportamiento humano, como motivaciones, actitudes intenciones creencias gustos y preferencias.

Facilita entender la conducta del consumidor, analizando e interpretando lo que la gente dice y hace buscando el significado, valores y procesos que subyacen a las preferencias y a los cambios

CUESTIONARIO   mmmmmmmmmmmmmm

1.- ¿Es igual de nutritivo consumirlas en jugos que deshidratadas?

2.- En términos de cantidad, ¿cuándo es poco y cuándo es mucho?

3.- ¿Le gustan las frutas deshidratadas?

 4.- ¿Con qué frecuencia las consume?

 5.- ¿Si usted es un consumidor actual (de productos similares), por cuanto tiempo     los ha consumido?

 6.- ¿Si NUESTRO producto estuviera en el mercado, lo consumiría? ¿Con qué frecuencia?

 7.- ¿De acuerdo con la descripción, estaría interesado en comprar este nuevo producto si el precio fuera accesible?

 8.- De poder agregarle alguna característica extra a la fruta ¿Cuál sería?

 9.- ¿En dónde le gustaría encontrar el producto?

 10.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el producto?

1.4.1  CARACTERISTICAS DEL MERCADO

La teoría económica clasifica los mercados de acuerdo con su estructura, y esta dependa principalmente de la cantidad de los oferentes y demandantes, es decir que el mercado esté compuesto de vendedores y compradores que vienen a representar la oferta y la demanda.

Se llama estructuras de mercado a las diferentes formas que puede adoptar la competencia, se diferencian por el número y tamaño de los productores y consumidores en el mercado, el tipo de bienes y servicios que se comercian, y el grado de transparencia de la información. También son relevantes las barreras de entrada o salida en la competencia perfecta no existen barreras mientras que en la competencia imperfecta sí.

1.4.2   IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA

La competencia es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios iguales o diferentes a los míos que podrían satisfacer las mismas necesidades

Conocer la competencia quiere decir que voy a comprar mis productos con los de los competidores para averiguar ventajas y desventajas de mis productos, saber beneficios que van a tener mis clientes al comprarme a mí.

Nuestra competencia directa son aquellas otras empresas que deshidratan frutas, ya que a la información obtenida si es muy amplia, una de ellas es DeFrut, Xochicualli,  Comercializadora y productora de fruta deshidratada S.A de C.V., entre otras más. Para identificar la competencia debemos de probar el producto que ellos realizan, y ver mejoras para el nuestro, al igual de comparación de precios.

1.5  APLICACIÓN DEL FODA

Es una herramienta de diagnóstico muy utilizada como base de decisiones acerca del futuro de un negocio. Revisa aspectos internos y del contexto para identificar cursos de acción que se apoyen en las variables favorables sin dejar de tener en cuenta aquellos aspectos que puedan resultar adversos. Por lo general es utilizada por los niveles directivos, reuniendo información externa e interna a efectos de establecer Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).

Este análisis combina el interior de la empresa (fortalezas y debilidades) con las fuerzas externas (oportunidades y amenazas).

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