El plan de negocio es una de las herramientas más importante que tiene el emprendedor.

Universidade de este de yauco

Taller 4

    Leeza Mar Sanchez Rivera

Vilmarie Ayala

            Definitivamente es necesario y me atrevo decir que es imperativo tener un plan de negocios en cualquier compañía nueva y o en desarrollo y muy necesario un capital de riesgo para poder  poner en marcha su nuevo camino empresarial. Los bienes y servicios que se ofrecen al igual que la materia prima pueden ser adquiridas de diferentes métodos como: avión, embarques, etc. Los emprendedores de nuevos negocios por lo general, son personas que han tenido ideas por largo tiempo pero han carecido de la facilidad de financiamiento de su proyecto lo cual han impedido desarrollar su ideas. En los últimos años a incrementado la cantidad de personas que recurren agencias que le ofrecen diferentes ayudas a nuevos negocio en lugar de tener la necesidad de incurrir en la solicitud de un préstamo. Claro,  existen muchos beneficios para los futuros emprendedores. Para poder obtener estos beneficios es necesario convencer a los  inversionistas para que apoyen el proyecto. Son muy importantes los  tres pasos fundamentales que se deben tomar en consideración para poder lograr el interés en los inversionistas:

1. El emprendedor debe definir sus propias metas y las expectativas
2. El emprendedor debe presentar un plan de negocio
3. El plan debe ser presentado tanto a los inversionistas como los socios.

            El emprendedor necesita establecer lo que desea obtener de un inversionista, lo que le dará altas oportunidades de alcanzar el objetivo.  Los riesgos a los que se expone el emprendedor son varios, pero uno de los más importantes es ser bien selectivo con los inversionistas ya que la sociedad con estos puede ser un factor determinante en el éxito del desarrollo de un nuevo negocio.  El inversionista solo se envolverá en un proyecto del cual pueda beneficiarse.

Comenzar  un nuevo negocio conlleva compromiso, tiempo y dinero, de este último el nuevo empresario debe estar dispuesto muchas veces ha invertido todo. Un empresario que no está dispuesto invertirlo todo dará la impresión al inversionista de que existe  su falta de compromiso.

Durante el proceso de emprender un negocio es muy importante tener otras personas con liderazgo y cualidades de motivación. Una pieza muy importante es que el nuevo empresario tenga un equipo de colaboradores que tengas conocimientos en las áreas de debilidades. Y así puedan dirigirse a lograr los objetivos y metas de la organización.

        El proceso de diseñar un plan de negocio ayuda a el equipo de trabajo a solidificar las metas.  La creación del mismo y de descubrir posibles problemas y riegos que necesitan ser evaluados. Los inversioncitas Esperaran un equipo con estrategias preparados con un plan de acción en caso de que el plan original fracase. Dicho equipo debe poder probar que es capaz de pensar más cosas detenidamente para poder actuar. Un plan solido asegura sobre el nivel competitivo sobre el emprendedor y le provee una maneja objetiva de medir el progreso a asunciones iníciales.

        El plan de negocio es una de las herramientas más importante que tiene el emprendedor. Para convencer al tanto a las instituciones financieras, como a los inversionistas de respaldar la idea. Por eso es importante que el plan de negocio sea atractivo, ya que alrededor del 90% de los planes de negocios evaluados por los inversionistas son denegados.  Evaluado lo que se espera de lo inversionistas potenciales y lo que tienen para ofrecer, el nuevo empresario ya ha comenzado a elaborar su plan de negocio. Para desarrollar un plan de negocio el emprendedor debe establecer al menos cinco beneficios mayores que su negocio recibirá de la alianza estratégica con inversionista en particular. Luego se identifican cinco benéficos que el inversionista recibirá en esta alianza con esta nueva empresa. Un buen plan de negocio es la oportunidad para presentar las probabilidades de éxito de la empresa en el mercado. El plan debe contener lo siguiente: Resumen ejecutivo, Descripción del negocio en todas sus partes, Análisis de mercado, Canal de ventas, Perfil de cliente, Los competidores, y estrategias de venta, etc. El plan debe ser de forma precisa y detalla y haber identificado las estrategias que se aplicaran para la promoción y mercadeo el producto y/o servicio.

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