Herramientas Administrativas. Plan de Negocios

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MA+

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Modulo: Plan de Negocios

Profesor: Cristian Bahamondes

Silvia Aravena

María Nelli

Alicia Areite

Roberman Cantero

Christopher González

Índice

Portada……………………………………………………………………………………………………………...1

Índice………………………………………………………………………………………………………………...2

Resumen ejecutivo………………………………………………………………….………………………...3

1. Objetivos.

1.1- Introducción……………………………………………………………………………………4

1.2- Objetivos Generales…………………………….………………………………………….4

1.3- Objetivos específicos…….………………………………………………………….…….4

1. Marco teórico.

1. Idea de Negocio………………………………………………………………………………5
2. Misión y Visión………………………………………………………………………………..5
3. Análisis de la Información……………………………………………………………….6
4. Análisis PESTA…………………………………………………………………………………6
5. Análisis Foda…………………………………………………………………………………..7
6. Las 5 fuerzas de Porter……………………………………………………………………8

1. Análisis.

1. Análisis de la industria……………………………………………………………………9-10
2. Análisis de los competidores………………………………………………………….10

1. Descripción.

4.1- Descripción de la empresa y el producto……………………………………….11

4.2- Prototipo……………………………………………………………………………………….12

1. Plan del producto.

5.1- Plan de marketing………………………………………………………………………….13

5.2- Plan operacional…………………………………………………………………………….14

5.3- Plan de crecimiento……………………………………………………………………….14

5.4- Plan financiero……………………………………………………………………………….15

5.5- Flujo de caja…………………………………………………………………………………..16

5.6- Equipo profesional…………………………………………………………………………17

5.7- Riesgos críticos……………………………………………………………………………….17

Conclusiones…………………………………………………………………………………………18

Bibliografía……………………………………………………………………………………………19

Resumen ejecutivo

¿Cuántas veces ha necesitado después del cepillado usar hilo dental y ya no queda?

Esta es la oportunidad que se quiere aprovechar incorporando al mercado la integración en un solo artículo de higiene bucal el cepillado de dientes y la limpieza con hilo dental.-

El negocio consiste en posicionar un producto nuevo a un mercado ya consolidado como la higiene bucal con protagonistas definidos por años en el negocio pero carentes de la satisfacer una necesidad latente.

El mercado objetivo apunta a todo el público pero con mayor énfasis en aquellos que gustan de la practicidad, personas que viajan mucho o que busquen el ahorro personal adquiriendo mayores beneficios a menor costo.

El cepillo de Dientes con hilo dental integrado MA+ competirá con los mejores cepillos del mercado actual pero con el plus de entregar un producto anexo que hasta hoy se compra por separado.

El producto será importado desde China y almacenado en bodega en Santiago para su distribución a puntos de ventas ya negociados por el equipo de Marketing. El proveedor Chino tiene gran prestigio en este tipo de Artículos.

La primera importación será de 30.000 unidades a vender que es el mínimo de producción que el proveedor solicita.

El costo de elaboración por unidad es el siguiente:

$100  pesos chileno por unidad elaborado, incluido su envasado.

$150 pesos chilenos en gastos de envió por unidad, esto incluye; transporte marítimo, transporte terrestre y seguro e impuestos involucrados. (FOB).

Considerando un costo total aproximado de $250 pesos chilenos por unidad, y  una producción inicial de 30.000 unidades, la primera inversión o costo bordearía los $7.500.000.

1. Objetivos

1. Introducción

El proyecto a realizar es creación de un producto que actualmente no se encuentra en el mercado y tampoco ha sido desarrollado. Consiste en un Cepillo de Dientes que incorporado a este tiene un Hilo Dental.

Dentro de las principales ventajas del Producto podemos mencionar las siguientes.

• La integración de 2 productos necesarios para el cuidado bucal.

• Acceso en forma rápida a2 procesos separados a través del mismo utensilio.

• Menor costo que los 2 artículos por separado.

Esta idea producto aporta positivamente valor al mercado, considerando que consiste en un producto novedoso, que brinda una nueva alternativa al cuidado personal de nuestros clientes. Mencionando entre ellos un bajo costo de elaboración, de esta manera podemos conseguir que gran parte de las personas puedan acceder a este producto.

Será rentable debido a su bajo costo de elaboración y considerando que es un producto de alta demanda por parte de los usuarios.

1. Objetivo general

El objetivo general de este plan de negocios es realizar un estudio de los elementos que permitan realizar el proyecto, determinado por los factores del mercado, para generar un producto que sea sustentable en términos económicos, que genere utilidades a la empresa, que se posicione en el mercado manteniéndose vigente en el tiempo.

1. Objetivos específicos

Recopilar datos del mercado para el desarrollo de las estrategias de este negocio.

Analizar los datos para posicionar el producto en el mercado más rentable.

Determinar el precio competitivo que permita que el producto se venda y que también genere ganancias a la empresa.

1. Marco Teórico

2.1- Idea de Negocio

La idea a desarrollar es un cepillo Ma+, cepillo dental convencional con la excepción de contaren el cuerpo o mango de este con un hilo de seda incluido con el fin de aportar en la prevención y el cuidado bucal.El producto es de consumo masivo y cotidiano, con las mismas características y estándares de calidad que tienen los cepillos dentales que circulan en el comercio hoy en día.

Este modelo de negocio será una innovación dentro de la industria dental, en donde una de sus ventajas a diferencia de sus posibles competidores es la que este producto proporciona 2 servicios en uno, la de proporcionar un cepillado dental y la de agregar un rodillo de seda mentolada para limpiar donde el cepillo no puede acceder.

El modelo a operar es la importación de este producto desde un distribuidor ubicado en shangai China, donde del proveedor envía el producto ya terminado a través de un transporte marítimo a chile, dentro de un plazo de 45 días. Una vez que el producto ingrese al puerto, un agente de aduana se encargara de gestionar el retiro y posterior envío del producto a  dependencia en Santiago. En donde a través de los vendedores y plan de marketing se distribuirá dentro del país.

2.2-         Misión:

Es el aportar a la industria de la higiene bucal, con un producto novedoso y de un valor accesible a todo el mercado.

Aportando beneficios económicos y generar felicidad para los colaboradores.

2.2-        Visión:

El posicionarse en el mercado de la higiene bucal, aportando ideas creativas y permanecer en el tiempo.

2.3-        Análisis de la Información

El siguiente análisis determina el medio o entorno en que  se desarrollara el producto a elaborar, tomando en consideración conductas o situaciones internas o externas que pudiesen afectar el desarrollo o emprendimiento de una idea de negocio, bajo este contexto se determina la evaluación de los siguientes análisis a realizar.

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