Ensayo Del Libro Octavo Habito

ENSAYO DEL LIBRO OCTAVO HÁBITO

Principalmente debemos saber que es un hábito, que no es más que hacer la misma cosa todo el tiempo sin esfuerzo alguno; es una acción automática, en otras palabras es como una ciega rutina. Los hábitos no son malos ni buenos, porque están basados en el acuerdo que tenemos con nuestra propia realidad; nosotros denominamos tales repetidas acciones.

Las personas exitosas entrelazan diariamente un carrete de hábitos de efectividad a sus vidas. Con frecuencias están internamente motivadas por un sentido de misión muy fuerte. Al subordinar su incomodidad ante ciertas tareas, ellos desarrollan los siguientes hábitos y disciplinas en su vida conforme a principios fundamentales.

1. Sea proactivo: o el hábito de la visión personal, significa asumir la responsabilidad por nuestras actitudes y muestra acciones.

2. Comience con el final en mente, este hábito del liderazgo personal, y significa comenzar cada día con un entendimiento claro de su dirección y destino deseado. La gerencia tiene que ver más que ver con la eficiencia y velocidad en este aspecto.

3. Ponga lo primero, primero, este es el hábito de la gerencia personal, e implica organizar y administrar el tiempo y los eventos alrededor de las prioridades identificadas en el hábito del liderazgo.

4. Piense en ganar-ganar, es el hábito de liderazgo interpersonal, es la actitud de buscar beneficio mutuo; comenzar con el compromiso de explorar todas las opciones hasta que logramos una que sea mutuamente satisfactoria.

5. Busque de entender primero y luego ser entendido, es el hábito de la comunicación, una de las habilidades esenciales de la vida; es la clave para construir relaciones de ganar-ganar y la esencia del profesionalismo.

6. Sinergia, este es el hábito de la cooperación creativa o trabajo en equipo; resulta valorar las diferencias conjugándolas diversas perspectivas bajo el espíritu del respeto mutuo. Es el enfoque del recurso humano para la solución del problema.

7. Afilando la sierra, este es el hábito de la auto-renovación; significa tener un programa sistemático para la renovación personal en las cuatro aéreas de nuestras vidas: física, mental, emocional-social, y espiritual. Sin estas disciplinas el cuerpo se debilita, la mente se torna mecánica, las emociones crudas, el espíritu insensible y la persona egoísta.

8. Este hábito supone encontrar la voz interna y ayudar a los demás a encontrar la suya propia. El autor Stephen R. Covey, dice: En el fondo, solo hay una razón muy sencilla y general de que hay tantas personas insatisfecha con su trabajo y de que la mayoría de las organizaciones sean incapaces de aprovechar el talento, el ingenio, y la creatividad de su personal y no lleguen a ser organizaciones realmente grandes y duraderas. La razón es un paradigma incompleto de quienes somos, de nuestra concepción fundamental de la naturaleza humana.

La razón de por qué el octavo habito resulta una idea tan poderosa es que redondea en entendimiento de la persona realizada, entendimiento que da la llave para liberar un potencial ilimitado. En el mundo de hoy, el camino de la era industrial conlleva a la mediocridad en su máximo esplendor. El viejo paradigma de la Era Industrial sostenía que la gente no era más que un insumo, parecido a ciertas materias primas como el acero o la energía. Por lo tanto las personas eran tratadas como cosas, y no como individuos integrales dotados de corazón, mente, cuerpo y espíritu. Afortunadamente, el paradigma laboral está cambiando hoy en día.

El octavo hábito brinda un estado mental y habilidades para constantemente buscar el potencial en las personas. Es la clase de liderazgo que comunica a las personas realmente su valor y potencial hasta el punto que pueden verlo ellas mismas. Para alcanzar esto es necesario escuchar a la gente. Uno debe involucrarse y constantemente respaldarlos a través de palabras y los cuatro roles del liderazgo. Estos pueden resumirse en dos palabras: enfoque y ejecución. Los dos primeros roles – modelar y buscar el camino de unir la visión – se resumen en enfoque. Encontrar el camino es esencialmente un trabajo estratégico, decidiendo cuales son los objetivos de alta prioridad, que valores deben servir como premisas para alcanzar y sostener dichas metas. Esto requiere un claro entendimiento y compromiso dentro de la cultura por dichos objetivos. Tal compromiso está basado en la confianza y en la cohesión, la esencia de actuar como modelo para la organización.

Ideas Primarias

* Nueva dimensión para mejorar el desempeño

* Escuchar nuestra propia voz interna y enseñar a los demás a encontrar la suya.

* Enseñar o transmitir el arte de sacarle provecho a lo que propio de cada individuo.

Idea secundarias

* Implementar cambios para la búsqueda de la grandeza

* Cumplir con nuestro potencial interior.

* Talento, pasión.

* Desarrollo de las habilidades e inteligencias.

Reflexión

Es importante asumir que en determinadas ocasiones, mostramos sentimientos de frustración cuando nuestro trabajo realizado y potencial es menospreciado por la organización. La falta de recursos, motivación, empujé, liderazgo, cultura, entre otros factores nos lleva que aun en nuestros tiempos se aplique el modelo de la era industrial y nuestra capacitación y conocimientos no sean tomados en cuenta; aun cuando las organizaciones detectan las necesidades no toman la iniciativa de actuar. Esto no permite que las personas no asuman responsabilidades y llevan al estancamiento tanto individual como organizacional.

El octavo hábito no dirige a la libertad de elegir de prevalecer día a día.

Identificar el trabajo que está acorde nuestro potencial que lo sepa aprovechar y nos refuerce como profesionales. Su importancia también se demuestra en la unión de la mente, cuerpo, corazón y espíritu, a medida que un reconozca, respete y equilibre estas cuatro manifestaciones, se va crear cooperación entre ella, y es donde nos damos cuenta de que somos capaces de lograr y hacer que otros también lo logren; ya que el liderazgo es fundamental, una personalidad bien definida, mantenernos honestos, responsables, íntegros, entre otros valores. El impulsar a los demás que se logren los objetivos planteados y sobre todo inspirar por medio del ejemplo a seguir, dirigir en forma organizada,

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