Gestión en un mundo globalmente conectado
Enviado por criss2014 • 22 de Enero de 2016 • Trabajos • 1.961 Palabras (8 Páginas) • 560 Visitas
Gestión en un mundo globalmente conectado
- CONECTIVIDAD GLOBAL:
Características de la económica global es el flujo de capital, personas e información (tiempo y espacio no impiden cerrar acuerdos en cualquier parte del mundo).
Las fusiones y adquisiciones internacionales crecen, esto debido que se están reduciendo las restricciones a la inversiones extranjeras. Desde 1960 hasta 1988 es coste real de viaje bajo a un 60%, de igual forma el número de extranjeros que ingresaron a EEUU por motivo de negocios aumento a 2.800%.
Los Activos intangibles (tecnología, competencias del personal, relaciones estratégicas y marcas) son cada vez más importantes que los tangibles.
- Comunicación “uber alle”(por encima de todos)
La información puede llegar a cualquier parte del mundo y tiene mayor movilidad que un capital o la misma persona. Esto gracias al internet que hace posible que se conozca en cualquier parte del mundo, que permite comunicaciones bidireccionales inmediatas con los clientes.
- Estrategias globales
Los enfoques queda sustituidos por estrategias globales, las compañías buscan productos universales que lleguen a todos los rincones del mundo, donde sea fabricados en pocos lugares para grandes mercados y apoyados por funciones globales de compras y marketing. En el caso de Gillette realizaba productos para mercados concreto y sus despliegues eran graduales (de acuerdo como el mercado se encontraba preparado para algo nuevo).
En 1990 Gillette creo un producto global con un lanzamiento global y disponible en cada rincón del mundo en pocos meses. Otro ejemplo es Disney en los personales de los dibujos animados se abrían paso por el mundo lentamente, de acuerdo como se traducían sus películas, actualmente hay acuerdos de licencia y los juguetes están disponibles incluso antes que se estrene la película. Esto ayuda a las políticas globales de las grandes compañías para que los proveedores globalicen sus operaciones o se unan a redes globales.
Si bien es cierto que las compañías de nuevas tecnologías ya nacen globales y las otras se reinventan para ser más globales, estas compañías de nuevas tecnologías diseñan sus productos bajo estándares mundiales.
- Estándares mundiales
Los estándares comerciales mundiales buscan presión para una mayor transparencia y donde están acompañadas de herramientas analíticas cada vez más potentes como analistas de valores, lo medios de comunicación, recopiladores de datos del gobierno, supervisores del tratado de comercio internacional, activistas orientados a una causas. Los sistemas electrónicos permiten realizar comparaciones entre distintos proveedores de bienes y servicios.
Debido a ello se difundirán con mayor fuerza los estándares mundiales como calidad, ISO 9000 y posteriores donde aseguran los procesos necesarios para cualquier organización que desea realizar negocios con los mejores clientes, y esto aumenta la deseabilidad de disponer datos comparativos de rendimiento, con ello podemos basarnos en tiempo real permitirá trasladar la producción de una parte del mundo a otra o reunir a un equipo para abordar una oportunidad de clientes.
- Conexión directa
Al estar más conectados globalmente, la competencia es cada vez mayor, los clientes tienen más opciones y se convierten en compradores globales más informados, para sí poder comprender de un modo más directo a los clientes.
Es así que las compañías que se encuentran en toda la cadena de suministro saldrán de sus posiciones para hacer sentir sus presencias a los usuarios finales. Por ejemplo Intel, coloco la marca a un componente, tanto así que el procesador sea más importante que el fabricante del ordenador. Ahora el internet hace posible que cualquier compañía se pueda comunicar y vender directamente.
- Ventajas colaborativa
Las compañías colaboran con el objetivo de competir en marcador globales, como conseguir rapidez y calidad por medio de una integración estrecha con proveedores y clientes. Como las compras que se han convertido en la gestión de la cadena de suministro global.
Las compañías de software donde sus activos críticos (desarrolladores independientes, socios de ventures y clientes) dedican altos ejecutivos y grandes departamento exclusivamente a la gestión de alianzas y asociaciones. Por ejemplo Disney en el pasado se distanciaba después de otorgar la licencia a favor de terceros, ahora quiere obtener valor de ello para conseguir ideas de innovación o conocimiento sobre mercados nuevos. Para identificar pronto a los socios que dan dividendos.
La colaboración da a los gigantes acceso a la innovación, lo cual utiliza organizaciones de investigación subcontratadas como parte de sus esfuerzos de I+D.
- Mutilocalismo
Globalización no quiere decir homogeneizar, sino estrategias que se adapten a la diversidad que existe en entre distintos países.
Por ejemplo en el caso de Walmart, tenía existencia de balones de rugby en un país donde se juega futbol o recogedores de hojas muertas en Sau Paulo sin arboles ni jardines. Así también tenía desafíos como entregas de 300 al día en Sau Paulo en comparación con 7 al día en EEUU, además del sistema contable con complejos impuesto.
Las compañías locales podrían adaptarse a la presencia de competidores internacionales mediante actualizaciones creativas, mientras que las compañías extranjeras se adaptan a las prácticas locales. Por ejemplo vender ceviche al estilo fast food, o que McDonald’s en Perú incorpore en su menú refrescos nacionales.
Estrategia global significa pensamiento multidimensional y multilocal, donde los vínculos diferenciadores pueden ser étnicos y tribales.
- Integración en la comunidad
Las compañías deben desarrollar laxos internos de acuerdo al lugar donde se encuentren y valorar las tradiciones locales y adaptarse a los sistemas locales.
Las actividades de servicio a la comunidad y las asociaciones no lucrativas crecen en importancia. Como Gerald Greenwald que describe el interés de su compañía en causas sociales como “bueno para el alma y bueno para el negocios”. Este servicio que se brinda a la comunidad puede calamar la preocupación por la inversión extranjera y ayuda a explotar mercados emergentes, empujar a las empresas a asociaciones con el gobierno, con grupos de la comunidad o con organizaciones no lucrativas nacionales o internacionales.
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