Inteligencia de negocios. Presupuesto institucional
Aljirio TCInforme31 de Octubre de 2016
3.261 Palabras (14 Páginas)331 Visitas
Contenido
1. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
A. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
B. OBJETIVOS (GENERAL - ESPECÍFICO)
a) GENERAL
b) ESPECIFICO
C. ALCANCE
D. JUSTIFICACION DEL PROYECTO
2. DEFINICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
A. PROCESO DE PRESUPUESTO
B. INDICADORES
3. DISEÑO TÉCNICO DE LA ARQUITECTURA
A. BACK ROOM
a) ORIGEN DE DATOS
b) ETL Y METADATOS
c) DESTINO DE DATOS
B. FRONT ROOM
4. SELECCIÓN DEL PRODUCTO
A. PLATAFORMA DBMS
B. HERRAMIENTA ETL
C. HERRAMIENTA DE PENTAHO
D. HERRAMIENTA DE BI
5. ESTÁNDARES DE TABLA
A. ESTÁNDARES DE LLAVES
B. ESTÁNDARES DE CAMPOS
C. ESTÁNDARES DE TABLA
6. MODELAMIENTO DIMENSIONAL
A. PASO 1: SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRESUPUESTO
B. PASO 2: DEFINICIÓN DE LA GRANURALIDAD
C. PASO 3: IDENTIFICAR LAS DIMENSIONES Y MAPEAR LOS DATOS ORIGEN.
D. PASO 4: IDENTIFICAR LOS HECHOS Y MAPEAR LOS DATOS ORIGEN.
E. DISEÑO DEL MODELO DIMENSIONAL
F. DATA WAREHOUSE BUS MATRIX
7. DISEÑO FÍSICO
A. BASE DE DATOS ORIGEN
B. BASE DE DATOS DESTINO (DATAWAREHOUSE)
8. DISEÑO Y DESARROLLO DEL PROCESO ETL
A. TRAZO UN PLAN DE ALTO NIVEL
B. PROFUNDIZAR TABLA DESTINO
C. POBLAR LAS TABLAS DE DIMENSIONES CON LOS DATOS HISTÓRICOS
9. DESPLIEGUE BI
10. CONCLUSIONES
11. RECOMENDACIONES
PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac (UNAMBA) es una institución que brinda servicio de educación universitaria, la cual para el logro de sus objetivos cuenta con un Plan Operativo Institucional (POI), compuesta por diferentes Metas, Tareas y actividades que requieren de presupuesto para su ejecución eficiente y programación de gasto (anual, semestral, trimestral y mensual) de todas las oficinas de la UNAMBA a fin de que se cumpla con los objetivos que se tienen programados.
La UNAMBA cuenta con el área de Planeamiento y Presupuesto el cual administra todo el Presupuesto institucional, por lo que existente la necesidad de contar con una herramienta que permita contar con información actual; mediante el desarrollo de reportes de acuerdo a una necesidad específica, pero no existe información para ser presentada a nivel Estratégico y Gerencial, por lo que dentro de la UNAMBA existe malestar por parte de las Autoridades al no contar con la información requerida y necesaria en el momento oportuno, la cual apoya en la gestión de toma de decisiones.
OBJETIVOS (GENERAL - ESPECÍFICO)
GENERAL
Implementar un DataWarehouse para apoyar la toma de decisiones concerniente al tema de Presupuesto dentro de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac.
ESPECIFICO
- Utilizar la Metodología Ralhp Kimball como guía para el desarrollo del proyecto.
- Utilizar el gestor de base de Oracle, como almacén de datos.
- Utilizar la herramienta Pentaho para el proceso ETL.
ALCANCE
En este proyecto es fundamental el incluir una fase de formación y utilizar las herramientas para un máximo aprovechamiento de la aplicación lo cual nos permitirá obtener resultados tangibles en un corto espacio de tiempo, por lo cual se ara la implementación de un DataWareHouse para la Universidad Micaela Bastidas de Apurímac:
Producto a implementar abarca:
- Presupuesto de las Áreas
Se realizara la implementación del DataWareHouse capaz de soportar las necesidades de información del único negocio.
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
Se planteara una solución basada en tecnologías de la información mediante la implementación de un almacén de datos (DataWareHouse), para obtener un producto que permita generar información tratada y útil.
A fin que la UNAMBA cuente con información histórica de la ejecución presupuestal del año 2014 y 2015, que permita tomar decisiones oportunas y efectivas.
En vista de que el área de Planeamiento Y Presupuestos tiene dificultades por no contar con una herramienta que le permita obtener información, tales como ejecución presupuestal, anual, semestral, trimestral y mensual por oficina.
Por todos los motivos expuestos se consideró como una de las soluciones la implementación del DataWareHouse utilizando como base la plataforma Oracle.
DEFINICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
PROCESO DE PRESUPUESTO
Para la toma de decisiones, los encargados utilizan:
- Requerimiento del bien o servicio en función a la actividad.
- Cotización para el cálculo del costo.
- Registro de gastos.
Así mismo los directorios necesitan tener información sobre:
- ¿Cuánto es la ejecución presupuestal por área durante los años 2014 y 2015?
- ¿Cuánto es la ejecución presupuestal por área en los periodos de tiempo anual, semestral, trimestral y mensual durante los años 2014 y 2015?
- ¿Qué oficina ejecuta más presupuestos?
- ¿Qué oficina ejecuta menos presupuesto?
- ¿Cuál es el insumo y/o servicio más adquirido?
INDICADORES
- Cantidad: Este indicador representa la cantidad total del presupuesto total ejecutado.
- Monto de la Ejecución: Este indicador representa la cantidad de una transacción ejecutada por oficinas.
DISEÑO TÉCNICO DE LA ARQUITECTURA
BACK ROOM
En este ambiente se especificará el ambiente de proceso de ETL, así como los orígenes de datos.
ORIGEN DE DATOS
El origen de datos se encuentra en el gestor de Base de Datos MySQL, en donde se encuentra la BD “presupuesto2014 y 2015”.
ETL Y METADATOS
En cuanto al proceso ETL se realizará el Mapeo de los datos Origen, que serán especificados posteriormente en el Modelamiento Dimensional, después se desarrollará el proceso de extracción, seguido de la transformación de los datos Origen, dependiendo de qué cambios se les debe adecuar, y finalmente se procederá con la carga hacia el DataWarehouse.
...