LAS TENDENCIAS SALUDABLES UNA REALIDAD A LA QUE NADIE PUEDE ESCAPAR

LAS TENDENCIAS SALUDABLES UNA REALIDAD

A LA QUE NADIE PUEDE ESCAPAR

«Come poco y cena más poco, que la salud de todo el cuerpo se fragua en la oficina del estómago», aconsejaba Don Quijote a su amigo Sancho (Cervantes, 1605). Con el tiempo estudios y tesis lo han comprobado. Quizás un moderno Don Quijote hablaría mas de variedad, de comida sana, de frutas, de verduras, etc., a su amigo Sancho Panza por sus malos hábitos alimenticios y su posible sobrepeso. Puesto que la alimentación es uno de los factores que afectan nuestra salud, es importante adaptarla a las actividades laborales para lograr una optimización de los recursos y una mejora en los procesos productivos. Pero ¿Qué tan fácil es crear una cultura a lo saludable? ¿Cómo se podría ayudar a este propósito en una sociedad en donde prevalecen y son preferidas marcas de restaurantes con opciones y menús poco saludables? ¿Qué factores serian indispensables de ser considerados para competir en la avalancha gastronómica en nuestro país? Considerando que una buena alimentación es sinónimo de salud, vitalidad, productividad y ánimo, nace nuestra idea de negocio al ofrecer un servicio que permite a nuestros clientes obtener un producto alimenticio saludable y que se ajusta a sus necesidades, condiciones físicas, sociales, económicas y laborales. Buscando así, por medio de sistemas de pagos novedosos y de fidelización, alianzas personales y corporativas que proporcione a todo trabajador un servicio alimenticio apropiado, que mejore las condiciones del talento humano de nuestros clientes y que marque una pauta en nuestro mercadeo y desarrollo organizacional.

Para asegurar que las personas tengan una buena alimentación es indispensable contar no solo con el tiempo que se tiene para tal fin, sino también con la facilidad de encontrar un menú adecuado, con opciones saludables, bajas en calorías y comidas sanas. Comidas que respondan a la necesidad de esa parte de la población que se preocupa por una buena alimentación. Crear y mantener una cultura guiada al autocuidado del sistema nutricional no es tarea fácil, de ahí que buscamos con nuestra idea de negocio poder aportar en el crecimiento de las personas al querer ayudarles a mejorar sus hábitos alimenticios, con innovación, con variedad y con calidad de los productos a un precio competitivo; aprovechando las oportunidades y facilidades también que algunas compañías y/o entidades ofrecen a sus empleados en el desarrollo no solo profesional sino también personal en este sentido. De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (1946), el incorporar y lograr una mente de cuidado nutricional en las personas garantizará un mejor desarrollo físico, psicológico y espiritual.

Sin duda alguna, el incursionar en el sector gastronomito en el país esta en auge de crecimiento. De acuerdo a Gómez (2013), en su artículo publicado para la revista Portafolio, llama la atención la inversión en este sector y desde su punto de vista esto hace que la competencia sea aun mejor; haciendo que la gente se sienta más motivada a innovar debido a la oferta numerosa y atractiva que se presenta en el mercado. De esta forma el crecimiento acelerado de los restaurantes afecta a los existentes, porque el cliente por más fiel que sea se inclinará por la novedad. Partiendo de este supuesto vemos que nuestra idea de negocio si tiene componentes que la harían competitiva, por cuanto se espera ofrecer y la manera de lograrlo.

Para soportar esto hemos investigado el mercado también del servicio de restaurante por medio de reservas en línea, y hemos encontrado que a la fecha se cuenta en Colombia con la compañía mesafija.com, la cual nació como una nueva alternativa que ofrece al consumidor encontrar todo tipo de comida, ubicación, precios, promociones o el nombre del mismo lugar; para elegir el restaurante, registrarse y hacer la reserva gratuita indicando el día, hora y numero de personas. Como vemos la idea de mesafija.com en Colombia es tan sólo de ofrecer una plataforma que integra todos los restaurantes en una sola página Web y que el cliente tenga opción de escoger entre las alternativas.

Del mismo modo, de acuerdo a las estadísticas actuales dadas por SocialBakers en Colombia , de las marcas que ofrecen alternativas de comidas se enumeran las 10 primeras, con más posicionamiento en redes sociales y uso de servicios en línea. Siendo estas: Juan Valdez, Mc Donalds, Subway Colombia, Hamburguesas El Corral, Frisby, Dunkin’ Donuts, Kokoriko, Sandwish Qbano, Crepes & Waffles, y Jeno's Pizza; reconfirmando así una fidelidad a marcas que en su mayoría tienen una enfoque especial a productos de comida rápida. Con esta información fundamentamos nuestra idea de negocio al preguntarnos ¿Cuantos de estos restaurantes en Colombia están pensados en cubrir realmente las necesidades de los nuevos clientes a los cuales hay que satisfacer con comidas sanas, sin tanta grasa y que les ayude en algunos casos a conservar sus dietas?

Si bien el motor de una compañía es su talento humano; y más que la maquinaria, la infraestructura, el capital, el mayor activo de una empresa son sus trabajadores. De allí, la idea de llevar a estos un “casino online” en donde cada trabajador optará por una alimentación balanceada y apropiada; conservando su vitalidad. Por esta razón, queremos hacer una alianza estratégica con las empresas para crear un portafolio alimenticio adecuado a cada trabajador, sus necesidades médicas, familiares y sociales. De esta forma, la empresa mejorará la calidad de vida de sus trabajadores, lo que a su vez lo hará tener colaboradores activos, sanos, productivos, felices y agradecidos. Lograremos clientes corporativos y estos a su vez tendrán un gran aporte a su Talento Humano.

Hemos formulado la importancia de contar con una buena propuesta de mercadeo, que no solo va desde la forma de presentación de nuestros productos, sino también en la manera que estos llegan a los clientes finales. Como menciona Silva (2014), el marketing para restaurantes si funciona y el lenguaje adoptado por muchas marcas NO llegan al botón de compra dado a que muchos de estos restaurantes no hacen sentir nada a sus clientes. De esta forma no podemos olvidar que como parte fundamental de nuestra estrategia si no movemos las emociones de nuestros clientes, no moveremos nuestras ventas.

Por lo tanto los impactos publicitarios y la presentación de nuestro producto proporcionara la emoción de sentir, y será esta también la forma de hacer que el cliente nos recuerde. Para llegar a la emoción del cliente y generar un verdadero entusiasmo por nuestra marca, debemos conocer el cliente, desde su necesidad, entenderlo, buscar alternativas y solución; ofreciendo productos para éste

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