Métodos Semicuantitativos

UNIVERSIDA D NACIONAL SAN AGUSTIN

Guía de Prácticas de Diseño y Distribución de Planta Ingeniería Industrial

Localización de la Planta

Métodos Semicuantitativos

OBJETIVOS

• Analizamos las alternativas de localización para asumir una buena decisión en el momento de la elección.

• Hacer uso de los métodos semicuantitativos para la toma de decisiones que incluye el análisis de la localización de determinada empresa o fabrica

• Determinar cuál de los tres métodos proporcionados en las horas teóricasson los adecuados para realizar el análisis de la localización.

ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA

1. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:

Factor de localización Ponderación del factor (%) Alternativas

A B C D

1. Disponibilidad de mano de obra. 20 5 4 4 5

2. Calidad de vida 16 2 3 4 1

3. Sistema de transporte 16 3 4 3 2

4. Proximidad a los mercados 14 5 3 4 4

5. Proximidad a los materiales 12 2 3 3 4

6. Impuestos 12 2 5 5 4

7. Servicios públicos 10 5 4 3 3

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más recomendable?

Solución:

Factor de localización Pond (%) Alternativas

A B C D

1. Disponibilidad de mano de obra. 20 5 100 4 80 4 80 5 100

2. Calidad de vida 16 2 32 3 48 4 64 1 16

3. Sistema de transporte 16 3 48 4 64 3 48 2 32

4. Proximidad a los mercados 14 5 70 3 42 4 56 4 56

5. Proximidad a los materiales 12 2 24 3 36 3 36 4 48

6. Impuestos 12 2 24 5 60 5 60 4 48

7. Servicios públicos 10 5 50 4 40 3 30 3 30

TOTAL 100 348 370 374 330

Respuesta:La alternativa más recomendable es la opción C

2. Una empresa constructora, se encuentra elaborando un proyecto para la ampliación de sus operaciones. En dicho estudio tiene la posibilidad de elección de tres localidades A, B, y C. Los costos anuales (en millones) se muestran en el siguiente cuadro:

Además, el estudio ha arrojado la siguiente información adicional: que el factor más importante para la constructora radica en el clima apropiado para el material que utiliza, siendo los factores sociales y de vivienda de igual importancia.

Los encargados del estudio, han utilizado los valores que se presentan a continuación para la evaluación de los factores:

Excelente = 2

Bueno = 1

Deficiente = 0

El clima en A y B es excelente pero en C deficiente; el aspecto social presenta buenas condiciones en B y C pero deficiente en A y la vivienda de A es deficiente, en b es bueno y en C excelente.

Si se tiene que los factores objetivos son tres veces más importantes que los subjetivos, los valores tomados para K y 1-K son 0.75 y 0.25 respectivamente.

Determinar cuál es la mejor alternativa de localización para el proyecto de expansión.

Solución:

a) Costos anuales (millones)

Localidad flete Materia prima Costo de operación Mano de obra Total reciproco

A $ 75.00 $ 540.00 $ 55.00 $ 240.00 $ 910.00 1.0989x10-3

B $ 72.72 $ 480.00 $ 47.00 $ 300.00 $ 899.70 1.1115x10-3

C $ 68.00 $ 600.00 $ 38.00 $ 255.00 $ 706.00 1.4164x10-3

Total reciproco 3.6268x10-3

FACTOR DE CALIFICACION OBTENIDA

• FOA = 1.0989x10-3/3.6268x10-3 = 0.30299

• FOB = 1.1115x10-3/3.6268x10-3 = 0.30646

• FOC = 1.4164x10-3/3.6268x10-3 = 0.39054

b) CALCULO DEL DE FSi

El clima es un factor muy importante, siendo el factor social y de vivienda equivalentes entonces:

FACTOR CLIMA FAC.SOCIAL VIVIENDA TOTAL Wi

CLIMA ----------- 1 1 2 2/4 0.50

FAC. SOCIAL 1 ----------- 0 1 1/4 0.25

VIVIENDA 0 1 ---------- 1 1/4 0.25

4

CALIFICACION PARA Wi

Mas importante 1

Menos importante 0

Igual importancia 1

CALIFICACION PARA Rij

Mas importante 2

Menos importante 1

Igual importancia 0

c) CALCULO DEL Rij

• CLIMA

LOCALIDD CALIFICACION Rij

A 2 0.5

B 2 0.5

C 0 0.0

4

• FACTOR

...