PORYECTO CREACION DE UNA EMPRESA EN EL TALLER DE EMPRENDEDORES
pakuzoMonografía17 de Agosto de 2015
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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC
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PORYECTO CREACION DE UNA EMPRESA EN EL TALLER DE EMPRENDEDORES
P R E S E N T A N:
DANIEL LOPEZ SAHAGUN
ANGEL GUZMAN VELAZQUEZ
MATERIA: TALLER EMPRENDEDORES
Empresa: Plane 4 Kids
MAESTRA:
ANTONIA INGRID GARCÍA SANTOSCOY
INDICE
1.-Propuesta De Valor
1.1 Determinación de la Idea.
1.1.1 Análisis de la industria (antecedentes, situación actual, tendencias)
1.1.2 Análisis de la competencia (directa, indirecta; Fuerzas de Porter)
1.2 Giro del Negocio.
1.3 Descripción de Producto/Servicio
1.4 Ventaja Competitiva / Propuesta de valor
1.5 matriz DOFA
1.6 Misión
1.7 Visión
1.8 Responsabilidad social
1.8.1 Economía
1.8.2 Social
1.8.3 Ecología
1.9 Nombre de la Empresa
1.10 Tipo de Sociedad
2. Segmento De Clientes
2.1 Tipos de Segmentos de Mercados.
2.1.1 (Mercado masivo, nicho de mercado, segmentos, diversificado, plataformas multilaterales)
2.2 Investigación de Mercado.
2.2.1 Mercado, segmento, Mercado meta
2.2.2 Población y muestra
2.2.3 Diseño del instrumento
3.0 CANALES COMUNICACIÓN, DISTRIBUCION Y VENTA
3.1 TIPOS DE CANALES
3.1.1 COMUNICACIÓN
3.1.2 DISTRIBUCION
3.1.3 VENTA
3.3 estrategias
4. Relación Con El Cliente
4.1 Definición.
4.1.1 Distingo competitivo
4.2 Categorías
4.3 Estrategias
5. Recursos clave
5.1 Definición
5.2 Tipos de Recursos:
5.2.1 Humanos
5.2.2 Tecnológicos
5.2.3 Intelectual
5.2.4 Físicos.
5.2.5 Materiales.
5.2.6 Financieros.
6. Actividades Clave
6.1 Definición de procesos
6.2 Mapeo de Proceso
6.3.1 Sueldos
6.3.2 Tipos de contratación
6.4 Diseño de P/S (prototipo/diagrama de flujo de servicio)
7 Socios Clave
7.1 Definición
7.2 Tipos, relación y estrategias
7.2.1 Proveedores
7.2.2 Distribuidores
7.2.3 Colaboradores
7.2.4 Gobierno
7.2.5 Competencia
7.2.6 Alianzas, otros.
7.3 Licencia y permisos
8. Flujo de ingresos
8.1 Definición.
8.2 Maneras de Generar Ingresos
8.3.1 Instituciones que apoyan al emprendedor
8.3.2 Socios Capitalistas para el negocio.
8.4 Razones Financieras de Generación de Ingresos
8.4.1 Determinar Precio de Venta
8.4.2 Proyecciones de Venta (de 3 a 5 Años).
9. Estructura De Costos
9.1 Definición y Determinación de Costos en el Modelo.
9.2 Estructuras de Costos:
9.2.1 Costos Fijos.
9.2.2 Costos Variables.
9.2.3 Tasa Interna de Retorno.
9.2.4 Valor presente neto
9.2.5 Economías de Escala
9.2.6 Economías de Amplitud
9.3 Razones Financieras de Generan los costos:
9.3.1 Inversión inicial
9.3.2 Punto de Equilibrio.
9.3.3 Estados financieros proyectados.
9.3.3.1 Balance general
9.3.3.2 Estados de resultados
9.3.3.3 Flujos de efectivo
9.3.4 Plan de financiamiento.
9.3.5 Retorno de la Inversión
1.-Propuesta De Valor
1.1 Determinación de la Idea.
1.1.1 Análisis de la industria (antecedentes, situación actual, tendencias)
1.1.2 Análisis de la competencia (directa, indirecta; Fuerzas de Porter)
1.2 Giro del Negocio.
1.3 Descripción de Producto/Servicio
1.4 Ventaja Competitiva / Propuesta de valor
1.5 Matriz DOFA
1.6 Misión.
1.7 Visión.
1.8 Responsabilidad social
1.8.1 Económica
1.8.2 Social
1.8.3 Ecológica
1.9 Nombre de la empresa
1.10 Tipo de sociedad
1.-Propuesta De Valor
Play 4 Kids busca que las familias de México vuelvan a tener esos momentos de recreación familiar con productos innovadores los cuales generan convivencia y sonrisas mediante actividades y eventos en parques y zonas de espacio abierto ubicadas dentro de Jalisco y de la zona metropolitana de Guadalajara ya que son espacios libres de contaminación y se pueda disfrutar la experiencia y la adrenalina de controlar estos juguetes aéreos a escala
1.1 Determinación de la Idea.
Somos una empresa dedicada a la comercialización de aviones de radio control basados en energía eléctrica no dañina al medio ambiente. Estos aviones cuentan con un sistema innovador tanto en potencia como el diseño en sí mismo, ya que cada uno se personaliza a cada cliente, es por eso que en Plane 4 Kids ofrecemos una experiencia de compra única en el mercado, desde antes de comprarlo el cliente puede tener la experiencia de poder volar su avión de manera digital mediante un software de tal manera que pueda practicar todas los giros y vueltas antes de usarlo en la vida real.
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