Plan De Marketing

PLAN DE MARKETING

1.CONCEPTO DE MARKETING:

Marketing es un concepto inglés, traducido al castellano como mercadeo o mercadotecnia .Se trata de la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores.

2. PLAN DE MARKETING:

-SUMARIO EJECUTIVO:

Se trata de un documento aparte del principal. Aunque coloquemos este documento al inicio de la exposición, en realidad debe elaborarse en último lugar, pues supone un resumen de todo de lo escrito en el propio plan .No deberá tener más de 3 páginas , y se recomienda que tenga una redacción nueva , diferente del plan .Piensa en el más como una herramienta de marketing rápido para vender tu propuesta en que aspectos técnicos y complejos.

-DIAGNOSTICO:

El diagnostico de un plan de mercadeo es un estudio que tiene como función captar la mayor información posible de la compañía para definir los escenarios o situaciones futuras que puedan presentarse.

•Explorar opciones y establecer simulaciones.

•Determinar el contexto en el cual está enmarcado del plan en mercadeo

•Descubrir que tan viables son los objetivos estratégicos trazados

•Conocer la posibilidad de que dichos objetivos puedan darse.

-ESCENARIO:

Resulta conveniente construir los escenarios de una compañía, debido a que esto permite realizar la proyección de la empresa, analizando las posibles situaciones que puedan presentarse y loas estrategias que se crearan para abordar dichas situaciones. Los escenarios que se pueden construir son dos: uno pesimista y otro optimista, el punto ideal sería encontrar un equilibrio entre estas dos opciones, que representan lo que probablemente puede ocurrir en la compañía.

-COMPETENCIA:

Competidores potenciales:

Se incluyen en estas categoriales empresas que ingresan al mercado son la misma actividad económica de la compañía. Las empresas altamente competitivas se identifican a través de una valoración del proceso de ingreso al mercado.

Competidores en el sector industrial:

Son los competidores que existen en el mercado y que negocian productos servicios parecidos a los que ofrece la organización.

Es importante analizar cómo se encuentra la empresa internamente. Los aspectos que se tienen en cuenta para la realización de esta sección los diagnósticos los conforman:

•motivación y capacitación de los recursos humanos

•productos

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