Proyecto de Innovacion examen

Portada

Índice

INTRODUCCION

1. PLANIFICACION

1. Diagnóstico inicial de la empresa

Como diagnóstico inicial de la empresa analizaremos el cumplimiento de:

• Decreto Supremo 594: Aprueba reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo
• Decreto Supremo 40: Aprueba reglamentos sobre prevención de riesgos profesionales.
• Decreto Supremo 54: Aprueba reglamento para constitución y funcionamiento de los comités paritarios de higiene y seguridad.

A continuación se adjunta matriz legal con los decretos aplicables a la empresa y su cumplimiento.

[pic 1]

[pic 2]

En el cumplimiento del Decreto Supremo 594 se logra apreciar en los puntos en rojo el no cumplimiento de estos artículos.

• Los elementos estructurales, máquinas, instalaciones y equipos no se mantienen en condiciones seguras. No existe registro ni documentación relacionada con la mantención de las máquinas, instalaciones ni equipos.
• Se suprime en el lugar de trabajo cualquier factos de peligro que pueda afectar la salud o la integridad física de los trabajadores. La empresa no cuenta con controles, capacitaciones para disminuir estos riesgos.
• No cuenta con extintores de incendio certificados por un laboratorio acreditado. En la empresa se encuentran extintores, pero no son revisados ni se les hace mantención desde hace 15 años y tampoco existe una capacitación para su uso.
• No cuentan con sistema automático de detección de incendios.
• No proporciona a sus trabajadores todos los elementos de protección personal que cumplan con los requisitos, características y tipos que exigen los riesgos a los que están expuestos.
• En la actividad de pulido no se aplica humedad a la operación u otro método de control si no es factible la humectación.
• La exposición ocupacional a ruido no está controlada, para que una jornada de 8 horas diarias, no sobrepase los 85 dB. Tampoco existen registros sobre una evaluación de Ruido ni un protocolo aplicado.
• Los trabajadores que están expuestos a ruido ocupacional no cuentan con protección auditiva.
• El empleador no adopta las medidas de control adecuadas para la gestión del riesgo de radiación UV. Los transportistas no conocen los riesgos y tampoco se les proporciona bloqueador solar.

[pic 3]

En el cumplimiento del Decreto Supremo 40 se logra apreciar en los puntos en rojo el no cumplimiento de estos artículos.

• La empresa no cuenta con un Departamento de prevención de riesgos  dirigido por un experto en la materia
• No existe registro estadístico de accidentes y enfermedades profesionales
• La empresa no cuenta con un reglamento interno
• El empleador no da a conocer los riesgos oportunamente a sus trabajadores
• El empleador no mantiene los equipos y dispositivos para mantener al mínimo los riesgos en el trabajo
• No da a conocer los riesgos del artículo 21 a través del comité paritario.

Para el Decreto Supremo 54, no existe cumplimiento alguno ya que la Empresa a pesar de tener más de 25 trabajadores no cuenta con un comité paritario.

Propuesta para la implementación

Luego del diagnóstico se conoció la realidad de la empresa, cuáles son los puntos que necesitan mejorar y los que necesitan partir desde el comienzo para formar una base sólida. Como propuesta en base al diagnóstico generaremos lo siguiente:

1. OBJETIVOS SMART

Objetivos para la organización

La empresa ha definido como objetivo tener un óptimo desarrollo del Sistema de Seguridad y Salud ocupacional y mantenerlo a través de un seguimiento definido que se realizará semestralmente, pudiendo así verificar así el avance de la implementación del Sistema. Teniendo como fecha límite un año desde la implementación del sistema.

Objetivos para el M&PSSO

Se definirá como objetivo del Sistema lograr integrar a los trabajadores la prevención de riesgos como algo inherente a las labores que se realizan en ella, esto se  comprobará con las evaluaciones que se realizarán luego de las capacitaciones, estas serán mantenidas permanentemente llevando a cabo una retroalimentación constante. Su fecha límite de aplicación será de un año a partir de la implementación del Sistema.

1.3. DESARROLLO PLANIFICACION DE ACTIVIDADES

[pic 4]

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA ORGANIZACIÓN DE MATERIA DE SSO

Gerente general: Elaborar, aprobar y difundir la política de control de los Riesgos Operacionales dentro de la empresa, otorgar recursos ( financieros y humanos) para el desarrollo del programa y controlar el avance y la ejecución de las actividades que contempla. Ya que el Gerente general e el dueño de la Empresa, este debe estar aún más presente para que el programa se desarrolle con normalidad y ser parte completa en los procesos.

Secretaria:

Contador:

Jefes de línea de producción: Dentro de las tareas habituales que realizan los jefes de líneas deberán incluir la inducción a trabajador nuevo, cada vez que se contrate a nuevo personal, estos deberán ser capacitados previo a iniciar las faenas. Elaborar inventario crítico de sus funciones, esto quiere decir que todas las actividades que ellos realizan en su área respectiva deben estar evaluados por ellos mismo generando una evaluación de los riesgos. Los procedimientos deben ser específicos según las tareas que se desarrollan en el área de cada supervisor, una vez creados deben ser difundidos a todos sus trabajadores para que exista un conocimiento total de estos. La investigación de accidentes se realizará cuando estos existan, una vez terminada la investigación del  el accidente o incidente deberá exponerse a los trabajadores junto con las medidas preventivas para que no vuelva a ocurrir. Realización de charlas deben ser diarias, en donde se tocará un tema en particular sobre algún riesgo asociado a las faenas realizadas en el área del supervisor y además se darán instrucciones sobre las tareas asignadas para hoy, se dejará registro y deberán firmar todos los trabajadores que hayan asistido.

...