Recursos Humanos

¿Que es un sistema de descripción de cargos?

La descripción de cargos se refiere a las tareas los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que la especificación es del cargo tiene que ver con los requisitos que el ocupante necesita cumplir, el ocupante del cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargo, en tanto que el rol que deberá desempeñar es el contenido del cargo registrado en la descripción.

Es un proceso que consiste en enumerar las tareas y funciones que lo conforman y lo diferencia de los demás cargos de la empresa.

Un cargo puede ser descrito como una unidad de la organización, cuyo conjunto de deberes y responsabilidades lo distingue.

Los deberes y responsabilidades de un cargo proporcionan los medios para que los empleados contribuyan el logro de los objetivos de una organización.

Aunque la descripción y análisis de cargo están estrechamente relacionados en su finalidades y en el proceso de obtención de datos, se diferencia en que la descripción se orienta al contenido del cargo: que hace, cuando lo hace, y como lo hace y por qué se hace, en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada.

Cuáles deben ser los ejes de una buena política de los RR.HH?

Son 5 ejes los que establecen la buena política de los recursos humanos los cuales son:

1. Política de provisión de Recursos Humanos: donde se encuentra el proceso de reclutamiento de personal y su inducción corporativa

2. Políticas de aplicación de Recursos Humanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del crecimiento organizativo

3. Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene encuentra el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador de acuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivación laboral

4. Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establece metas y objetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente y fomentación de la cultura de autocuidado y responsabilidad laboral.

5. Políticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos de los perfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de asenso a trabajadores.

Es necesario generar auditorias internar frecuentemente para controlar los cambios que se presenten en pro o en contra del desarrollo de los recursos humanos.

3. Que es un sistema de evaluación de desempeño?

La evaluación de desempeño es un concepto dinámico puesto que las organizaciones siempre evalúan a sus empleados con cierta continuidad ya sea formal o informalmente.

Además la evaluación de un desempeño constituye una técnica de dirección imprescindible en la actividad administrativa.

De acuerdo a la política de recursos humanos adoptada por la organización, la responsabilidad por la evaluación del desempeño humano, pueden atribuirse al gerente, al mismo empleado, al empleado y al gerente en conjunto, el equipo de trabajo, al órgano de la gestión de personal o a un comité de evaluación de desempeño.

...