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Recursos Humanos


Enviado por   •  17 de Mayo de 2013  •  691 Palabras (3 Páginas)  •  230 Visitas

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APRENDIZ: SHIRLY TATIANA MÁRQUEZ TURIZO

C.C. 1052960963

CEL: 301 465 3689

MAGANGUÉ, BOLÍVAR

ASEROR(A) TUTOR (A): ZOILA ADRIANA OSPINA RÍOS

Administradora de Empresas

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Ficha: 516555

Centro de Comercio y Turismo

Regional Quindío

La administración de los recursos humanos que actualmente conocemos, tiene origen en el Derecho Laboral y la Administración científica; esta de da por las exigencias presentadas por la clase trabajadora, en la reglamentación del trabajo, el principal enfoque fue hacia los conceptos relacionados con sueldos, prestaciones, contrataciones entre otros.

Así mismo, los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración; Taylor creo las oficinas de selección.

Aun con esta novedad se logró organizar un poco esta área de importancia; mas no se dio una solución definitiva ya que con el paso de los días se complicaban algunas funciones.

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Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales, y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Una organización existe sólo cuando:

1. hay personas capaces de comunicarse;

2. están dispuestas a actuar conjuntamente (disposición de sacrificar su propio comportamiento en beneficio de

la asociación);

3. para obtener un objetivo común.

Las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a

las restricciones individuales En consecuencia, las organización se forman para superar estas limitaciones. (Cap. 1; Administración de los Recursos Humanos I. Chiavenato.)

El proceso de gestión de los Recursos Humanos cumple funciones administrativas dedicadas a la adquisición, reclutamiento, administración, entrevistas, selección, entrenamiento, colocación, motivación, compensación, desarrollo, mantenimiento, conservación y evaluación de personas.

Una empresa no solo se califica por los Recursos materiales, tecnológicos y financieros; debe de igual forma contar con un Recurso Principal Humanos; los anteriores tres recurso son aspectos prácticos e importantes; pero si no se cuenta con el personal

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