Retencion De Talentos

La retención de talentos´, hoy en día, juega un papel primordial en las empresas, sobre todo si consideramos que conservar el capital humano valioso es indispensable para aumentarla productividad laboral.

L encuesta workmonitor, realizada por Randstan Holding:83% de los mexicanos buscan la obtención de una promoción, aunado a que el 89% se encuentra en la búsqueda de un nuevo trabajo, originado principalmente(49%) por la exploración de mejores condiciones laborales y la baja antigüedad de los mexicanos en sus empleos.

¿Cómo lograr lo anterior?

1. Brindar las herramientas necesarias para que los empleos se capaciten y obtengan nuevas habilidades que les permita enfrentar nuevos retos y responsabilidades.

2. Generar programas que permitan la participación en nuevos proyectos en nuevos proyectos, no solo para conocer el potencial de todos y cada uno de los empleados.

3. Establecer sistemas de evaluación y difusión, que permitan a los empleados proyectar los diferentes logros en el área de trabajo.

4. Llevar a cabo dinámicas que permitan a los empleados relacionarse, desarrollar lazos y construir redes sociales no solo con sus compañeros directos de trabajo sino fuera de sus áreas y departamentos.

5. Abrir caminos de comunicación transparentes, para que la gente que trabajo en nuestra empresa comparta con las personas adecuadas.

6. Aprovecha la experiencia de los elementos antiguos, para que realicen el papel de “coaching” de las nuevas generaciones.

7. Establecer programas que promuevan el cono cimiento de objetos, estrategias, actividades de los puestos que integran las diferentes áreas de la empresa.

8. Utilizar los medios de comunicación interna para publicar contenidos que generan la percepción de que:

- La empresa requiere de una actitud competitiva y de crecimiento en cualquier elemento humano que en el presente futuro, trabaje para la empresa.

- Un buen puesto no solo es aquel que nos ofrece la mejor remuneración económica.

- Lograr una promoción es como buscar un trabajo nuevo.

- La empresa ofrece la capacitación que en algún momento pueden necesitar los empleados para aceptar responsabilidades más grandes e ir más allá de su trabajo actual.

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