Retención de talento

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Universidad virtual del estado de Guanajuato

Nombre de la alumna: María

Matricula: 1800

Nombre del módulo: Planes de desarrollo y talento V 2

Nombre de la evidencia de aprendizaje: EA2. Retención del talento humano

Fecha de elaboración: lunes 2 de diciembre  del 2019

Nombre de la asesora: Ana Luz Gutiérrez Hernández

Investigación de las 6 mejores prácticas respecto a la retención de talento, realizadas por las mejores empresas para trabajar. Por cada una de las 6 mejores prácticas, deberás detallar con tus propias palabras lo siguiente:

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CISCO

1. En qué consiste la práctica de retención de talento

Hay un clima laboral en la compañía CISCO

De esta forma cisco reconoce el talento humano de estos innovadores y genera su propio dinamismo para estar a la vanguardia  de un mercado muy competitivo.

La innovación no solo tiene que ver con lo que haces y lo que tienes en tecnología sino también en como lo haces.

1. Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas

Teniendo un buen clima laboral los empleados se sienten motivados trabajando dentro de la compañía.

1. Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

Haya empresas que todavía se niegan al cambio y por esos algunas suelen no ser exitosas  

1. De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

En el lugar donde trabajo esta práctica de tener un buen clima laboral nos ayudaría muchísimo para tener una producción de 100%

Pues así todos estaríamos contentos  en nuestro lugar de trabajo.

Mucho influye que desde los gerentes apoyen y se pongan la camiseta.

Ranking 2

CATALONIA HOTELS & RESORTS

Comunicación

Un talento que hace grande el negocio sus capital humano.

1. En qué consiste la práctica de retención de talento

La cadena hotelera CATALONIA HOTELS & RESORTS

 Usa esta práctica de retención de talento es dando participación e incluyendo  en la toma de decisiones a todos los niveles jerárquicos de la organización

1. Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas

Se logara aumentar el nivel de esfuerzo en cada colaboración con esta iniciativa se ve impulsados  aponer a prueba sus creatividad y capacidad de respuesta para seguir sirviendo e apoyo en cada uno de los retos que se plantea la empresa  

1. Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

La falta de participación de varios niveles jerárquicos es lo que limita a una empresa a alcanzar sus objetivos

1. De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

Como primer paso involucrar a todos los niveles jerárquicos de la empresa.

Para que cada miembro cuente con una participación activa en la toma de decisiones importantes de la empresa.

Esta práctica sería muy factible y nos ayudaría mucho en nuestra área de trabajo y así poder analizar las fallas del producto que se fabrica.

Los recursos necesarios  seria cursos de comunicación para toda la empresa

Ranking 3

American Express Company

1.-    En qué consiste la práctica de retención de talento

Capacitación tiene varios beneficios

Los empleados son constantemente capacitados para atender las situaciones que a diario se presentan, el empleado debe de cubrir 40 horas de capacitación ala año y los entrenamientos también se aplican

Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas

Los trabajadores están más capacitados y pueden hacer frente a situaciones que se presenten con los clientes

1. Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

Muchas empresa no capacitan constantemente a sus trabajadores y no están actualizados esta puede repercutir en los objetivos de la empresa

1. De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

Las capacitaciones constantes nos ayudarían a desarrollarnos y  sentirnos involucrados en los objetivos de la empresa. Y las capacitaciones nos ayudan para saber más y estar informados

Esta práctica es muy factible pues capacitar a los trabajadores para que estén contentos en su área de trabajo sirve como retención de talento humana dentro de la empresa

Los recursos necesarios temas sobre lo que esté pasando en la empresa que nos ayude a hacer bien nuestro trabajo y no sentirnos desmotivado

1. rankings

Hilton

1.-  En qué consiste la práctica de retención de talento

Atraemos, educamos y retenemos a los mejores talentos de la industria, creando hoteles concurridos y exitosos

 2.-Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas    

  Los miembros del equipo dedicados, comprometidos y leales son el alma de un hotel próspero.

 La cultura de lugar de trabajo galardonada de Hilton se materializa en que escogemos el mejor talento y lo educamos en cada etapa a través de la capacitación experta, el desarrollo y los programas de recompensas.

 3.- Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

Que muchas empresas no usan estas técnicas de atraer, educar, retener los mejores talentos

 Es por esos que algunas de ellas tienen muchas fallas, reclamos de clientes, pérdidas entre otras.

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