Retencion del talento

La Retención del Talento

        El mundo de la competitividad se genera a través del capital humano y por ello, debe ser objeto en todas las empresas de la mayor atención. Empresas que no tengan orientación hacia su gente, que no procuren retención y el apoyo responsable estarán en desventaja frente a un mundo de velocidad, cambio, e incertidumbre, que requiere de gente formada y educada para afrontar los más duros desafíos en los cuales nos vemos expuestos. En cualquier escenario en donde nos encontremos retener el talento humano es un factor clave para el éxito empresarial por lo que se ha convertido en un tema de preocupación para los gerentes.

Las políticas definidas desde las áreas de recursos humanos constituyen sin lugar a dudas el vehículo necesario para conseguir los fines pretendidos. Es importante que les reconozcamos como seres humanos que tienen necesidades y aspiraciones, que necesitan un movimiento jerárquico, pero sobre todo que necesitan trascender. Es importante que la empresa involucre a sus colaboradores en los resultados finales de la organización.

Retener el talento humano implica lograr una identificación entre la personalidad de la organización y los colaboradores que la componen. También implica perseguir metas altas, justas y que arrojen un beneficio trascendente para todos. En la medida en que nuestros objetivos más altos y más nobles son compartidos desarrollaremos el más alto nivel de retención y compromiso. El colaborador quiere que lo tomen en cuenta, que le pidan su opinión, que lo inviten a reuniones ejecutivas y que de vez en cuando su jefe le dé una palmada en el hombro por sus buenas ideas. Este tipo de reconocimiento no debe ser solamente una vez al año, sino un habito de todos los días.

“La clave para retener a los mejores talentos es el respeto hacia el trabajador”

...